工作職能及崗位設(shè)置-展示頁(yè)
2025-01-14 07:52本頁(yè)面
【正文】 司制定的規(guī)章制度、工作流程進(jìn)行指導(dǎo)、審核、頒布、實(shí)施 企劃部 項(xiàng)目管 理工作 項(xiàng)目的初步審核 組織集團(tuán)公司工程外、大型機(jī)電設(shè)備、大宗材料采購(gòu)的招標(biāo)、投標(biāo) 部門職能 法律事 務(wù)工作 公司各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律事務(wù)及咨詢工作 各類經(jīng)營(yíng)合同的評(píng)審、前鑒定 監(jiān)督重大合同的旅行和實(shí)施 合同的保管工作 企劃部 預(yù)決算管 理工作 公司土建安裝工程的預(yù)、決算管理 部門職能 企業(yè)管 理工作 對(duì)企業(yè)兼并、資產(chǎn)重組等提供建議和決策支持 組織制定集團(tuán)公司及子公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案，并進(jìn)行考察 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、知道、跟蹤和控制 制定公司部門績(jī)效考核制度及方案，組織公司及子公司的績(jī)效考核工作 企劃部 部門權(quán)限 項(xiàng)目立項(xiàng)的審查權(quán) 工作權(quán)限 各部門、各子公司的考核權(quán) 各類合同的審查權(quán) 部門人員聘用建議權(quán) 人事權(quán)限 法律咨詢費(fèi)用、招投標(biāo)立項(xiàng)費(fèi)用的控制權(quán) 費(fèi)用權(quán)限 財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)管 理工作 集團(tuán)公司和各子公司資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表及財(cái)務(wù)運(yùn)行分析報(bào)告 制定集團(tuán)公司統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和核算規(guī)程 會(huì)計(jì)、稅務(wù)資料及檔案的管理 營(yíng)銷、稅務(wù)、長(zhǎng)期投資、權(quán)益、利潤(rùn)、對(duì)外應(yīng)收及預(yù)收等業(yè)務(wù)核算 稅務(wù)籌劃和涉稅管理事項(xiàng) 部門職能 審核各子公司員工需求計(jì)劃 企業(yè)法人、稅務(wù)、工商、組織機(jī)構(gòu)代碼等財(cái)務(wù)類證照的辦理 財(cái)務(wù)部 資金管 理工作 運(yùn)銷、運(yùn)輸、貸款、成本等各種費(fèi)用的結(jié)算工作 制定集團(tuán)公司資金管理制度和核定各子公司的資金定額 編制各子公司資金類報(bào)表 集團(tuán)公司資金的籌集、調(diào)配、適用 貨幣資金、各類票據(jù)、銀行貸款的收支、核算、保管 部門職能 財(cái)務(wù)部 成本管 理工作 各區(qū)域財(cái)務(wù)收支員的管控 制定集團(tuán)公司成本、費(fèi)用管理制度和核算規(guī)程 子公司成本類報(bào)表、開(kāi)展成本費(fèi)用分析 生產(chǎn)勞務(wù)成本、各類費(fèi)用、職工薪酬、維修工程的核算和考核 編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算及考核 部門職能 董事會(huì)預(yù)算委員會(huì)的日常工作 財(cái)務(wù)部 資產(chǎn)管 理工作 編制各子公司資產(chǎn)類報(bào)表及資產(chǎn)清查工作 制定集團(tuán)公司資產(chǎn)類管理制度和核算規(guī)程 基
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