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[管理學(xué)]第三章勞動(dòng)關(guān)系的模式-展示頁

2025-01-13 19:04本頁面
  

【正文】 須保持相對均衡 3 基本格局:雙方自治(組織、集體談判 共同經(jīng)營)、宏觀調(diào)控、 4 特點(diǎn):強(qiáng)勢的勞動(dòng)法律、有效的制約機(jī)制、制度化的個(gè)人參與制度、勞資之間的社會(huì)契約 5 20世紀(jì) 90年代以來,該模式面臨挑戰(zhàn) 四 統(tǒng)合模式 (一)社會(huì)統(tǒng)合模式 —— 瑞典模式 1 勞資關(guān)系以整個(gè)社會(huì)為背景 2 工會(huì)在跨企業(yè)的團(tuán)結(jié)權(quán)方面具有強(qiáng)大的力量 3 集體意識(shí)與階級認(rèn)同存在于社會(huì)階層 4 勞工對其他勞動(dòng)階層的忠誠高于本產(chǎn)業(yè) (二)經(jīng)營者統(tǒng)合模式
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