生產(chǎn)計劃與物料控制-展示頁
2025-01-12 00:07本頁面
【正文】 達(dá)成目標(biāo)的企圖心 要有較強(qiáng)的使命感 遇到困難不退縮，盡職盡力 更重要 是絕對強(qiáng)勢的 執(zhí)行力 CITIGROUP ， 能承擔(dān)挫折 堅強(qiáng)的 毅力 要求我們要有三心： 細(xì)心 計數(shù)，寫數(shù)，聯(lián)絡(luò)細(xì)心不出錯 耐心 將細(xì)心的工作有耐心的堅持 。CITIGROUP Schedule and Planing control 生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制 日期： 20221112 CITIGROUP 第一節(jié)、生產(chǎn)計劃 第二階、進(jìn)度管控 第三節(jié)、小結(jié) CITIGROUP 第一節(jié) :生產(chǎn)管理者具備的特質(zhì) 生產(chǎn)管理簡稱 生管 ，是指產(chǎn)品在一定的質(zhì)量要求 下，以 最經(jīng)濟(jì)的方法 ， 最低的成本 安排 生產(chǎn) ，在 預(yù)定的納期內(nèi)交貨 給客戶 等一系列相關(guān)活動，利 用 計劃 、 組織 、指揮 、 控制 、 協(xié)調(diào) 等管理手段 . 生產(chǎn)管理主要包括： 生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制、物料控制 今天主講： 計劃與 進(jìn)度 管理 CITIGROUP 人生追求很多，有政治地位、財富金錢、愛情生活，也有 在 各行各業(yè)中不斷追求更好，爭做第一的 。理想職業(yè)的選擇離不開自己的愛好，但更多的需要去適應(yīng)社會的發(fā)展 ， 適應(yīng)工作的選擇。 恒心 將耐心堅持的事情，持之以恒的做下去并形成習(xí)慣 . 生管工作中難免授到種種挫折或者委屈，如果遇到挫折或委屈就退縮，這樣那生管工作就沒辦法做下去，現(xiàn)場工作就沒辦法展開，那就不是一個合格的生產(chǎn)管理者，故生管務(wù)必要能夠經(jīng)得起挫折與委屈，是一種責(zé)任的表現(xiàn) . CITIGROUP 生管除了要具備以上 5項特質(zhì)外，還需要有較強(qiáng)的溝通能力以及服務(wù)意識 . 溝通表現(xiàn)在訂單與生產(chǎn)狀況，問題發(fā)生提前打合，以及各部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)等等 . 服務(wù)是指為達(dá)成生產(chǎn)出貨為現(xiàn)場、客戶提供各項準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)或者直接的間接的幫助 .服務(wù)工作可能是你職責(zé)內(nèi)的，也可能不是你職責(zé)內(nèi)的， CITIGROUP CITIGROUP 生產(chǎn)的本質(zhì) 運(yùn)用材料 (Material)、機(jī)械設(shè)備 (Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法 (Method)，使用相關(guān)檢測手段 (Measure)，在適宜的環(huán)境 (Environment)下，達(dá)成品質(zhì) (Quality)、成本 (Cost)、交期 (Delivery)，謂之生產(chǎn)。 CITIGROUP 實例： CITIGROUP ③ 產(chǎn)能、生產(chǎn)能力累計表 1000 3000 4000 5000 7000 8000 7428(能力 ) 組立 油漆下線 包裝 4482(產(chǎn)能 ) 3811(產(chǎn)能 ) 4301(產(chǎn)能 ) CITIGROUP 生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵 一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃； 一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計劃。 CITIGROUP 生產(chǎn)計劃的種類 劃分種類 對象 期間 期別 大日程 （長期） 長期生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品群 2~3年 季 年度生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品群、產(chǎn)品別 1年 月 中日程 （中期） 3~6月生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別 季、半年 周、月 月份生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 月 日 小日程 （短期） 周生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 周 日 日生產(chǎn)計劃 產(chǎn)品別、零件別 日 小時 CITIGROUP 生產(chǎn)計劃的內(nèi)容 生產(chǎn)什么東西 — 產(chǎn)品名稱、配件
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