[管理學(xué)]團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程-展示頁
2025-01-07 12:14本頁面
【正文】 轉(zhuǎn)變：積極主動去執(zhí)行！ 從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變：承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行！ 從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變：開放心態(tài)去執(zhí)行！ 從個體型向團隊型轉(zhuǎn)變：協(xié)同一致去執(zhí)行！ 如何獲得商業(yè)人格 實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變 第二講 :結(jié)果與任務(wù) ?執(zhí)行為什么要結(jié)果 ?任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別 ?如何做結(jié)果 ?結(jié)果的意義是什么 共建偉大公司 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化 一、員工的困惑 員工的困惑 ? 為什么任務(wù)都完成了，領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？ ? 為什么每天下班的時候，總感覺一無所獲？ ? 為什么辛辛苦苦大半年，業(yè)績評估卻是一般般？ ? 為什么都是同齡人，工資差異那么大？ 企業(yè)的苦惱 ? 做事無結(jié)果，借口一大堆 ? 總是在思考，就是沒行動 ? 員工有苦勞、有疲勞，就是沒功勞 任務(wù)是什么 ?(三事兒 )： ?完成差事 :領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了 ?例行公事 :該走的程序走過了 ?應(yīng)付了事 :差不多就行了（心態(tài)） 對程序負責(zé)、對形式負責(zé)、對苦勞負責(zé)，就是不對結(jié)果負責(zé) 結(jié)果是什么？（三有 ) ? 有時間 。 ? 可考核 . 結(jié)果是可以交換的價值 什么是任務(wù)，什么是結(jié)果 四、怎樣做結(jié)果？ 三大原則 ? 客戶原則： 結(jié)果是給客戶的，要讓客戶滿意才叫結(jié)果． ? 交換原則： 結(jié)果是用來交換的，不能交換不叫結(jié)果． ? 檢查原則： 結(jié)果是供人檢查的，量化才能檢查． ６０ Zion Consulting Confidential 兩個思維： （ 1）外包思維 假如你出不來結(jié)果 ,我可以外包給別人做！ 范例 : 如果你
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