[管理學(xué)]團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程(已修改)
2025-01-10 12:14 本頁面
【正文】 團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn) 商業(yè)人格 執(zhí)行基因 第一講： 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊執(zhí)行力 ? 執(zhí)行 ,把目標(biāo)變結(jié)果的行動 ! 執(zhí)行力 ,把目標(biāo)變結(jié)果的行動能力 ! 團(tuán)隊執(zhí)行力 ,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！ 中國傳統(tǒng)文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”； 商業(yè)社會是價值交換文化，堅持“規(guī)則第一，對事不對人”。 商業(yè)人格障礙之一：人治文化 商業(yè)人格障礙之二：含糊文化 中國傳統(tǒng)文化是含糊文化，倡導(dǎo)“大道無術(shù)”； 現(xiàn)代企業(yè)管理講究“大道有術(shù)”－－量化管理。 商業(yè)人格障礙之三：面子文化 中國傳統(tǒng)文化是面子文化，推崇“情理服人”，情前，理后； 現(xiàn)代企業(yè)是一種利益文化，講究“事實(shí)服人”，理前，情后。 成年人邏輯 ： 我不是小孩子了 ,我要履行自己 的責(zé)任 ! 社會人心態(tài) ： 用社會標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用“內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)” 攀比！ 經(jīng)濟(jì)人品格 ：追求自己經(jīng)濟(jì)利益，而不損害他人利益 ! 職業(yè)人精神 ：奉行價值交換，提供商業(yè)結(jié)果 ! 怎樣樹立商業(yè)人格 把握四個要素 從依附型向獨(dú)立型轉(zhuǎn)變：堅守原則去執(zhí)行！ 從服從型向主動型轉(zhuǎn)變：積極主動去執(zhí)行！ 從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變：承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行！ 從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變：開放心態(tài)去執(zhí)行！ 從個體型向團(tuán)隊型轉(zhuǎn)變：協(xié)同一致去執(zhí)行！ 如何獲得商業(yè)人格 實(shí)現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變 第二講 :結(jié)果與任務(wù) ?執(zhí)行為什么要結(jié)果 ?任務(wù)與結(jié)果的區(qū)別 ?如何做結(jié)果 ?結(jié)果的意義是什么 共建偉大公司 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化 一、員工的困惑 員工的困惑
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