薪酬體系的規(guī)劃與管理薪酬體系的設(shè)計-展示頁
2025-01-01 14:25本頁面
【正文】 勘探，在野外工作，為了補償這種工作的特殊勞動消耗，給予這種工作崗位每個月 300元的野外作業(yè)津貼，現(xiàn)在你的工作崗位改變了，不經(jīng)常在野外工作，因此也就取消了你的野外作業(yè)津貼，你升職了，每個月多增加了 150元的工資。 特點： ? 補償性 | ? 專一性 ? 靈活性 ? 均貧富 ? 平衡性 案例： ? 小王的困惑：為什么升職，工資反而下降？ ? 小王是某地質(zhì)勘探局的一名職工，他工作勤懇，為人熱情，在公司深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，在斷斷的 3年時間，就成為一名公司的骨干研發(fā)人員，由于小王工作的出色表現(xiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們的商議，最后一致同意將小王從研發(fā)崗位調(diào)至管理崗位，負(fù)責(zé)研發(fā)工作的統(tǒng)籌管理。 ② 計件工資：用人單位按照員工生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成合格工作任務(wù)的數(shù)量，以預(yù)先規(guī)定的計件單價為標(biāo)準(zhǔn)支付工資的形式。 一、薪酬概念、構(gòu)成與功能 薪酬構(gòu)成： （ 1）基本工資 : 是指用來維持員工 基本生活 的那部分工資。 （ 2） 間接薪酬 ：福利 與服務(wù) 。 薪酬 （ pensation） ： 是因員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn)而獲得的直接或間接的貨幣收入，包括基本工資、獎金、津貼、福利等。報答是指用實際行動表示感謝；酬謝是指用金錢、禮物等表示謝意。偏重指貨幣因素。員工短期打工心理較強(qiáng)，有機(jī)會就跳槽，流失率居高不下。 ? X公司僅給員工買了工傷保險及失業(yè)保險。公司規(guī)定所有員工不得打聽別人的工資，也不能任意公開自己的工資，但這并不能杜絕員工私下討論薪酬問題，而且這種私下的討論和交流得到的往往是錯誤的信息，或者是被別人欺騙，或者是自欺欺人。這些 “ 頂梁柱 ” 普遍認(rèn)為公司的薪酬 “ 非常不公平 ” 。其中，崗位價值占總分?jǐn)?shù)的 80%，工作經(jīng)驗占總分?jǐn)?shù)的 10%，教育背景及工作年限各占總分?jǐn)?shù)的 5%。 ? X公司將員工分為技能和治理兩種類型。但員工對公司的薪酬抱怨很大，工作積極性不高，流動頻繁。薪酬管理 《 人力資源管理 》 主要內(nèi)容 ? 薪酬管理概述 ? 薪酬體系的規(guī)劃與管理 ? 薪酬體系的設(shè)計 ? 戰(zhàn)略性薪酬管理 開篇案例：某民營高技術(shù)企業(yè)的薪酬管理 ? X公司是一家小型高科技民營企業(yè)， 120多名員工，年銷售額 3000多萬元。 X公司已有 10多年，產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)成熟，顧客群也比較穩(wěn)定。公司幾乎每隔兩個月就要去人才市場招人。公司對每位員工通過綜合評分法確定其薪資等級。 X公司中、高層員工和普通員工在薪資方面的差距不是太大，但前者對公司所起的作用和所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任卻非常大，公司又沒有給予這些骨干們其他的補償。 ? X公司采取保密的薪酬制度。錯誤信息的傳播使員工互相猜疑，對治理層也缺乏必要的信任。公司沒有什么文娛活動。 第一節(jié) 薪酬管理概述 ? 薪酬概念、構(gòu)成與功能 ? 構(gòu)建薪酬體系的原則 第一節(jié) 薪酬管理概述 一、薪酬概念、構(gòu)成與功能 ? 報酬 （ rewards）： 物質(zhì)回報（ 薪酬 ） +非物質(zhì)回報 薪酬概念 ? 薪 ，薪水，又稱薪金、薪資，即工資，包括獎金。 ? 酬 ，報酬，報是報答，酬是酬謝。不僅包含貨幣因素，還包含非貨幣因素。 （ 1） 直接薪酬 ：基本工資、獎金、津貼補貼、股權(quán)。 間接薪酬價值： ? 由于減少了以現(xiàn)金形式支付給員工的薪酬，企業(yè)能達(dá)到避稅目的； ? 福利和服務(wù)為員工將來的退休生活和一些可能發(fā)生的不測事件提供了保障； ? 福利和服務(wù)也是調(diào)整員工購買力的一種手段，使得員工能以較低成本購買自己所需的產(chǎn)品。 主要形式有： ① 計時工資：按照勞動者的技術(shù)熟練程度、勞動繁重程度，以一定工作時間長短來衡量而支付的工資。 （ 2）津貼 : 也稱附加工資或者補助，是指員工在 艱苦或 特殊 條件下進(jìn)行工作，企業(yè)對員工 額外的勞動量 和 額外的生活費用 付出進(jìn)行的補償。小王升職了，他心理非常高興，同事們也都鬧著要小王請客。如此一來，工資總額也就少了 150元錢了。原來津貼具有專一性和靈活性，它是根據(jù)某一特定條件，為某一特定目的而制定的，隨工作環(huán)境、勞動條件的變化而變化，可以增加也可以減免。由于員工的收入是貨幣性工資收入，貨幣性工資收入會受到物價上漲因素的影響。 ? 地域性津貼 :是指由于員工在 艱苦 的自然地理環(huán)境中花費了 更多 的生活費用而得到的補償。 ? 勞動性津貼 :是指為在從事 特殊性 工作而得到的補償。 （ 3）獎金 ： 是超額勞動的報酬。 薪酬主系統(tǒng) （直接貨幣收入） 薪酬輔系統(tǒng) （間接貨幣收入） ?工資 ?獎金 ?津貼、補貼 ?利潤分享 ?凈資產(chǎn)增值分享 ?股票增值分享 ?股票增值 ?職位消費貨幣化 ?福利及福利措施 ?教育培訓(xùn) ?勞動保護(hù) ?醫(yī)療保障 ?社會保險 ?離退休保障 ?帶薪休假 ?旅游休假 ?職業(yè)指導(dǎo) 薪酬 外在薪酬（軟報酬系統(tǒng)） 工作本身 工作環(huán)境 企業(yè)形象
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