服裝行業(yè)薪酬體系的規(guī)劃與管理-展示頁
2025-02-23 23:54本頁面
【正文】 ?能力強(qiáng)且公正的領(lǐng)導(dǎo) ?合理的政策 ?融洽的工作氛圍 ?志趣相投的同事 ?恰當(dāng)?shù)牡匚粯?biāo)志 ?舒適的工作條件 ?彈性的工作制 ?便利的交通通訊 ?社會(huì)效益好 ?企業(yè)有品牌 ?企業(yè)文化和 價(jià)值觀被社會(huì)認(rèn)可 ?企業(yè)規(guī)模大 ?經(jīng)濟(jì)效益好 ?企業(yè)的產(chǎn)品 受到社會(huì)公認(rèn) ?企業(yè)的產(chǎn)品和 服務(wù)屬于前沿 工作本身 工作環(huán)境 企業(yè)形象 9 典型工資類型及特征 工資類型 分配原則 特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 績效工資 根據(jù)員工近期績效 工資與績效直接掛鉤 激勵(lì)效果明顯 易助長員工短期行為 技能工資 根據(jù)工作能力確定 因人而異，技高薪提 鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)，有利于人才隊(duì)伍建設(shè) 工資、績效和責(zé)任沒有關(guān)系，導(dǎo)致員工對工作的挑揀 年功工資 根據(jù)年齡、工齡、學(xué)歷和經(jīng)歷確定 工資與工齡同步增長 穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)員工安全感和忠誠度 論資排輩，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性 職務(wù)工資 根據(jù)與職務(wù)相關(guān)的因素確定 一崗一薪、薪隨職變 鼓勵(lì)員工爭挑重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任 激勵(lì)設(shè)計(jì)面受職務(wù)高低限制 結(jié)構(gòu)工資 綜合考慮員工年資、能力、職務(wù)及績效確定 由基本工資、年薪工資、職務(wù)工資、績效工資及各種補(bǔ)貼構(gòu)成 綜合考慮員工對企業(yè)的貢獻(xiàn) 設(shè)計(jì)和實(shí)施都比較麻煩 Human Resource Management 10 靈活性 及時(shí)性 榮譽(yù)性 Human Resource Management 獎(jiǎng)金的特點(diǎn) 11 福利設(shè)施 補(bǔ)貼 教育培訓(xùn) 離退休保障 醫(yī)療保險(xiǎn) 帶薪休假 Human Resource Management 福利的內(nèi)容 12 激勵(lì)功能 保障功能 調(diào)節(jié)功能 凝聚力功能 酬體系的功能 Human Resource Management 薪酬體系的功能 13 二、影響薪酬體系的因素 人力資源市場的供需關(guān)系 地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例 當(dāng)?shù)厣钏? 國家的相關(guān)法令和法規(guī) 企業(yè)外部因素 Human Resource Management 14 本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容 企業(yè)的經(jīng)營狀況與實(shí)際支付能力 企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化 企業(yè)內(nèi)部因素 Human Resource Management 15 員工薪酬的主要影響因素 Human Resource Management 16 三、構(gòu)建薪酬體系的原則 公平性原則 競爭性原則 激勵(lì)性原則 合法性原則 Human Resource Management 17 外部公平 內(nèi)部公平 員工公平 小組公平 公平性原則 Human Resource Management 18 第二節(jié) 薪酬體系的規(guī)劃與管理 薪酬體系規(guī)劃 總體規(guī)劃 分類規(guī)劃 工資計(jì)劃 獎(jiǎng)金計(jì)劃 福利計(jì)劃 內(nèi)容 Human Resource Management 19 薪酬體系規(guī)劃的意義
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