【培訓(xùn)課件】房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告-展示頁
2025-01-01 13:30本頁面
【正文】 改進(jìn)方法 組織資源 政府關(guān)系 資質(zhì) 社會關(guān)系 信息資源 行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司 差距 土地儲備 資金實(shí)力 資本通道 23 如何在北京拿到好的位置的地皮？信息如何獲??？ 天麟的競爭優(yōu)勢 ? 總經(jīng)理 /團(tuán)隊(duì)對企業(yè)發(fā)展的決心和本身的素質(zhì) ? 公司股東對公司的實(shí)際要求 ? 與政府 /土地資源方的關(guān)系，并有土地未來效益的預(yù)見能力 ? 公司的機(jī)制與能力 ? 商業(yè)信譽(yù)（中遠(yuǎn)的資信非常好） 24 天麟要在充分利用中遠(yuǎn)房地產(chǎn)公司的資源基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新 可共享資源 ? 項(xiàng)目資源 ? 各職能部門（如：項(xiàng)目審核、市場調(diào)查、銷售、成本控制、物業(yè)管理等職能部門） 創(chuàng)新 中遠(yuǎn)房地產(chǎn) 天麟房地產(chǎn)的組織人員與中遠(yuǎn)房地產(chǎn)的關(guān)系？ ? 設(shè)計(jì)創(chuàng)新 ? 工程管理創(chuàng)新 ? 項(xiàng)目策劃創(chuàng)新 25 天麟公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略需要的核心技能分析 所需技能 天麟現(xiàn)狀 改進(jìn)方法 管理技能 合作協(xié)調(diào)技能 項(xiàng)目運(yùn)作技能 成本控制技能 資金管理的技能 行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀公司 差距 26 天麟公司在管理上的創(chuàng)新 ? 向外地輸出管理體系及成熟產(chǎn)品 ? 利用部分節(jié)余進(jìn)行小部分高含金量的物業(yè)持有 27 目錄 ?天麟公司三年發(fā)展戰(zhàn)略 ?行動計(jì)劃 ?附錄 28 戰(zhàn)略行動計(jì)劃總結(jié) ? 完成公司重組并完善公司管理體系 ? 完成項(xiàng)目滾動開發(fā)，保持公司可持續(xù)發(fā)展的能力 ? 完成各年度董事會要求的業(yè)務(wù)指標(biāo)，以最佳盈利能力回報(bào)股東的投資 29 天麟公司將從內(nèi)部管理績效和外部業(yè)務(wù)經(jīng)營績效的提高來保證為股東創(chuàng)造價(jià)值 ROI（為股東創(chuàng)造最大的價(jià)值） 內(nèi)部管理績效 外部經(jīng)營業(yè)務(wù)提高 成本控制（橫向比較法、持續(xù)改進(jìn)法、比率分析法） 縮短開發(fā)周期（竣工數(shù)、時間） 提高員工績效（員工素質(zhì)、考核、激勵） 內(nèi)部管理體系（流程、部門協(xié)調(diào)、文化、素養(yǎng)、培訓(xùn)） 選擇項(xiàng)目的能力 業(yè)務(wù)發(fā)展思路 營銷能力 = 規(guī)劃、設(shè)計(jì)能力 本次提升的關(guān)鍵 30 天麟公司如何建立機(jī)制控制成本 ? 建立專業(yè)職能部門 ? 建立有效的費(fèi)用支出管理程序 ? 明確招投標(biāo)工作的適用范圍 ? 成本控制與激勵機(jī)制掛鉤，實(shí)施獎懲制度 31
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