培訓(xùn)工作經(jīng)驗交流材料(2)-展示頁
2024-12-16 20:34本頁面
【正文】 內(nèi)容如下： 學(xué)習(xí)崗位：聚酯車間副操崗位 學(xué)習(xí)要求：熟練掌握裝置工藝流程，現(xiàn)場日常操作準(zhǔn)確熟練，保 證安全生產(chǎn)，達(dá)到上崗要求。為此，車間在對轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)上制定了詳細(xì)計劃，并按計劃落實，順利實現(xiàn)三個月達(dá)到上崗條件的要求。 二、注重對新轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)。 領(lǐng)導(dǎo)重視，參與并組織學(xué)習(xí)，提高職工的主觀能動性。 堅持班組崗位練兵，做好干部練兵抽查工作，工作落實到實處。 根據(jù)培訓(xùn)計劃和生產(chǎn)需求每月進(jìn)行兩次集中培訓(xùn)?；w廠聚酯車間職教工作經(jīng)驗介紹 聚酯車間在常年的教培工作中，積極響應(yīng)公司和化纖廠的號召，嚴(yán)格落實公司和化纖廠的培訓(xùn)要求，把培訓(xùn)工作落實到各個班組，落實到每個職工，使車間每一個職工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)不間斷的習(xí)慣，不放松理論和實踐的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技能，為車間安、穩(wěn)、長、優(yōu)的生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在教培工作中主要有以下三方面經(jīng)驗： 一、 做好平時工作，注重養(yǎng)成性教育。 車間每月進(jìn)行兩次副班學(xué)習(xí)，在副班會上，車間按照廠培訓(xùn)計劃和車間計劃對班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及 安全、工藝、管理、設(shè)備、思想道德等多方面，堅持理論學(xué)習(xí)和實際工作相結(jié)合，并且由班長利用工余時間對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行抽查，將學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷深入。 車間每月按要求進(jìn)行各類練兵活動，練兵主要圍繞車間工藝、設(shè)備、安全的知識，在平時工作中注重操作人員的技術(shù)更新，使操作人員時刻記住安全，并進(jìn)行模擬操作，以保證安全平穩(wěn)的生產(chǎn)運行。 車間在開展培訓(xùn)的同時，對職工采取關(guān)懷措施，車間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織并參加副班學(xué)習(xí)，在副班會上 聽取群眾意見，及時解答群眾提出的疑問，對職工提出的好的建議，加以采納，做好職工的思想引導(dǎo)，使車間全體員工在一個良好的環(huán)境中，愉快工作，充分發(fā)揮職工的主觀能動性。 車間近幾年陸續(xù)有長絲轉(zhuǎn)崗人員，做好轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)工作，使他們能在短時間內(nèi)獨立上崗，適應(yīng)車間生產(chǎn)需要，是一項有意義的工作。 附件：長絲轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)考核方案 根據(jù)《烏魯木齊石化公司職工培訓(xùn)實施管理標(biāo)準(zhǔn)》，對于轉(zhuǎn)崗的職工，崗 前培訓(xùn)時間為三個月，培訓(xùn)結(jié)束后，組織上崗考試，有理論知識、實際操作、
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