激勵和獎勵員工ppt課件-展示頁
2024-11-13 00:03本頁面
【正文】 Maslow試用不同的字眼來描述新加的最高需求（ (屬於 Z理論），例如 :超個人、超越、靈性、超人性、超越自我、神秘的、有道的、超人本 (不再以人類為中心，而以宇宙為中心 )、天人合一等 Z理論 （超越性靈性需求） Y理論 X理論 1969 Maslow發(fā)表論文 Theory Z修正其需求層級理論 – 超個人、超越、靈性、超人性、超越自我、神秘的、有道的、超人本 (不再以人類為中心，而以宇宙為中心 )、天人合一 McGregor 的 X理論和 Y理論 X理論 – 員工不喜歡工作、懶惰、會想辦法逃避責(zé)任，必須強制才能達(dá)成績效。 Components of Motivation Organizational Goals Needs Motivation Effort 激勵的過程 降低緊張 早期的激勵理論 1950年代激勵觀念蓬勃發(fā)展 三大理論 – 需求層級理論 (Hierarchy of Needs Theory), 1954 – Theories X and Y – 激勵－保健因子理論 (Motivationhygiene Theory) ?是 當(dāng)代激勵理論的基礎(chǔ) 實務(wù)上，管理者常用以解釋員工的激勵作用 Maslow 需求層級理論 生理需求 安全需求 社會需求 尊重需求 自我實現(xiàn)需求 成長需求 充份 需求 food, drink, shelter, sex physical safety affiliation with others, affection, friendship ?Internal (selfrespect, autonomy, and achievement) ?external (status, recognition, and attention) personal growth and fulfillment 一九六九，發(fā)表了 一篇重要的文章 39。 – 沒有被滿足的需求會產(chǎn)生緊張 (tension)，緊張會驅(qū)使人來滿足需求。Chapter 10 Motivating and Rewarding Employees 激勵和獎勵員工 L E A R N I N G O U T C O M E S 1. Describe the motivation process. 2. Define needs. 3. Explain the hierarchy of needs theory. 4. Differentiate Theory X from Theory Y. 5. Explain the motivational implications of the motivation hygiene theory. 6. Describe the motivational implications of equity theory. L E A R N I N G O U T C O M E S 7. Explain the key relationships in expectancy theory. 8. Describe how managers can design individual jobs to maximize employee performance. 9. Explain the effect of workforce diversity on motivational practices. 10. Describe how entrepre
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