【摘要】非營利組織管理非營利組織管理目錄退出第七章非營利組織的財務(wù)管理學習要求:通過本章的學習,應該了解非營利組織財務(wù)管理的內(nèi)容、目標、原則、方法,以及收入支出、資產(chǎn)負債等基礎(chǔ)管理措施和手段。由于當前我國對非營利組織財務(wù)管理體制、規(guī)則等法律法規(guī)
2025-01-21 17:32
【摘要】四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學改革項目精品課程課件第七章種子生產(chǎn)與管理第一節(jié)品種的審定與推廣第二節(jié)品種混雜退化的原因與防止辦法第三節(jié)作物良種繁育的基本程序及方法第四節(jié)種子質(zhì)量檢驗四川省高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量和教學改革項目精品課程課件第一節(jié)品種的審定與推廣?一、品種審定
2024-08-16 12:49
【摘要】第七章習題解答1.試從電極頭溫度、弧焰溫度、穩(wěn)定性及主要用途比較三種常用光源(直流、交流電弧,高壓火花)的性能。光源電極頭溫度弧焰溫度穩(wěn)定性主要用途直流電弧高4000-7000K較差不適宜用于高含量定量分析及低熔點元素分析,但可很好地應用于礦石等的定性、半定量及痕量元素的定量分析。
2025-05-24 00:03
【摘要】第九章海關(guān)作業(yè)管理?第一節(jié)海關(guān)與關(guān)稅?第二節(jié)進出口通關(guān)與實際作業(yè)流程2/1/20231第一節(jié)海關(guān)與關(guān)稅(一)海關(guān)概述海關(guān)(Customs):一國在沿海、邊境或內(nèi)陸口岸設(shè)立的執(zhí)行進出口監(jiān)督管理的國家行政機構(gòu)。它根據(jù)國家法令,對進出國境的貨物、郵遞物品、旅客行李、貨幣、金銀、證券和運輸工具等實行
2025-01-14 06:59
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-17 23:19
【摘要】第七章概念描述概念描述基本知識數(shù)據(jù)概化與基于匯總的特征化解析特征化—屬性相關(guān)分析挖掘概念比較—區(qū)分不同的類第七章概念描述(續(xù))DB中存放大量細節(jié)性數(shù)據(jù),而用戶通常希望以簡潔的描述形式觀察匯總的數(shù)據(jù)集。這種描述可提供某類數(shù)據(jù)的概貌以及與其他數(shù)據(jù)類的區(qū)別。此外,用
2025-03-15 09:06
【摘要】第三篇組織與人事第七章組織概述3[教學重點]組織的類型及組織工作原則。[教學要求]1、知道組織的作用2、了解組織的含義及組織的類型3、理解組織的工作原則4第一節(jié)組織的含義及其作用?一、組織的含義(一)組織的一般含義?組織——為
2024-08-19 07:54
【摘要】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實務(wù)所實施的研究和分析、計劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預測和報告的全過程管理行為。國外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風險、控制或減輕稅負,從而有利于實現(xiàn)
2024-08-16 12:48
【摘要】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-29 15:44
【摘要】第七章采購管理?學習目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設(shè)計,幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應商選擇和管理的若干問題,包括供應商調(diào)查、供應商開發(fā)、供應商考
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計劃基本要求?解釋生產(chǎn)作業(yè)計劃的作用;?解釋大量流水生產(chǎn)的特點;?描述大量流水生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?描述大量流水作業(yè)的編制層次和內(nèi)容;?描述成批生產(chǎn)的各項期量標準的概念和制定;?論述成批生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制層次和方法,內(nèi)容;?解釋單件小批生產(chǎn)的各項期量標準的概念;?說明單件
2025-03-09 23:16
【摘要】1第七章管理溝通2?第一節(jié)信息溝通概述?第二節(jié)溝通的有效性分析3第一節(jié)信息溝通概述一、關(guān)于人際關(guān)系1、什么是人際關(guān)系?群體中的人際關(guān)系是在群體成員相互交往的過程中產(chǎn)生的各種人與人之間的關(guān)系。?交往:人與人之間在心理和行為方面相互影響、相互作用的過程。?人際交往的
2024-10-25 03:50
【摘要】第一部分管理學總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領(lǐng)導第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-03-06 16:57
【摘要】第七章秘書與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎(chǔ),探認了秘書不組織管理的關(guān)系,強調(diào)了秘書管理理念更新的重要性及其主要內(nèi)涵;特別對秘書不領(lǐng)導決策的關(guān)系、秘書工作對領(lǐng)導決策的價值進行了描述,目標在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書不組織管理2秘書不組織管理敁率3秘書不領(lǐng)導決策4目錄CO
2024-08-30 23:51
【摘要】第七章生產(chǎn)運營管理咨詢【習題集精粹】一、單項選擇題1.甲先生每天早上乘坐乙方26路公交車上班,上車后售票服務(wù)員認真驗票熱情服務(wù),在司機的平穩(wěn)操作下,平安順利地從A站到達B站,到單位從來沒有遲到。長期以來甲先生對乙方的服務(wù)很滿意。在這項公交服務(wù)生產(chǎn)運營中,不屬于生產(chǎn)要素的是( ?。?。A.售票服務(wù)員B.26路公交汽車C.司機平穩(wěn)操作D.甲先生的感受2.以下選項中,對
2025-04-16 22:00