廣州加勒比灣策劃方案-展示頁
2024-10-28 17:29本頁面
【正文】 什么原因造成的？ ?原因之一：每次推貨量劃分過于簡單。 ?后果二：造成資金回籠慢，還有大部分的資金積壓。 ?可見高層單位比較滯銷。 ?利用龐大的業(yè)主資源，推波助瀾。 ?三段式推盤，靈活操控。 17 怎么推？ 18 推廣策略： ?以全新的望江概念推出市場。 ? 現(xiàn)場園林： ? 樣板房： 13 現(xiàn)場銷售管理的思考 ? 銷售流程不夠系統(tǒng)、完善 ? 項目相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)缺乏 14 我們的市場推廣策略 15 推的是什么貨？ ?我們推的是 —— 全新望江單位 海 月 軒 16 總量有多少？ ?總套數(shù)： 174套。 9 我們需要思考的方面 10 廣告投放的思考 ? 頻次：分布不均勻 ? 內(nèi)容 ：我們還有很多訴求賣點 ? 1）配套設(shè)施 （小學(xué)、中學(xué)、幼兒園） 2）配套服務(wù) 小區(qū)巴士 3）項目優(yōu)勢 戶型設(shè)計 社區(qū)活動 價格優(yōu)惠 成熟社區(qū) 11 前期廣告的投放與內(nèi)容已達到一定的銷售推廣要求，但是廣告的投放與內(nèi)容分布比較平板，主要是以量取效，不是以量、質(zhì)平衡進行部署。 ? 成功導(dǎo)入 “ 加勒比海熱帶風(fēng)情 ” 形象定位。 4 加勒比灣前期營銷回顧 5 一、加勒比灣的成功！ 6 喜人的銷售業(yè)績 根據(jù)初步統(tǒng)計 : 從 2021年 3月 —— 10月 8日 總套數(shù)： 269套 總面積： 28364m2 總銷售額 ： 平均月銷售量 : 34套 7 目前加勒比灣的銷售情況 加勒比灣成交比例分布情況0% 50% 100%盈月影月星月樓號比例成交比例54% 37% 63%盈月 影月 星月8 鮮明的市場形象 ? 強大的廣告攻勢 形成一定市場知名度。 3 我們的觀點 ?我們是聯(lián)系客戶與發(fā)展商的橋梁！所以我們最擅長的是溝通。1 加勒比灣 CARIBBEAN GULF 海洋文化 居住經(jīng)典 ****代理有限公司 二 OO三年十月十四日 營銷策劃案 2 前言 針對本階段即將推出市場的海月軒推廣需要，設(shè)定本次提案。 在開始之前，我們先闡明自己的觀點。 ?我們講求的是效益，但我們在乎“三贏”。 ? 近 5年的開發(fā)進程，聚集
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