【摘要】終端渠道市場運作思路目錄◆各渠道運作◆餐飲渠道運作實務(wù)◆餐飲渠道概述及特征◆酒店業(yè)務(wù)開展前期準(zhǔn)備工作◆酒店終端推廣操作八式◆商超渠道運作實務(wù)◆商超渠道概述及特征◆商超渠道進店談判工作◆商超賣場渠道的終端陣地戰(zhàn)◆名煙名酒渠道運作實務(wù)◆名煙名酒渠道概述及特征◆名煙名酒渠道前期準(zhǔn)備工作◆名煙名酒
2025-06-06 00:32
【摘要】OTC市場終端運作實務(wù)1如何運作OTC藥店市場終端 第一步:布貨 通常一個地區(qū)可以選擇一至兩家經(jīng)銷商,多了容易引起經(jīng)銷商之間的惡性競爭,造成價格混亂。選擇的條件如下: (1)健全的網(wǎng)絡(luò)。能適應(yīng)本產(chǎn)品在目前及今后一定時間內(nèi)的銷售容量,即規(guī)模?! ?2)良好的資信。包括給客戶的回款情況和經(jīng)銷商本身企業(yè)的利潤情況,良好的、贏利
2025-06-01 18:26
【摘要】醫(yī)院微觀市場運作和管理醫(yī)院用藥選擇及臨床用藥分析?醫(yī)院用藥現(xiàn)狀?醫(yī)院藥房占85%,社會藥房占15%,短時改變不會太大?醫(yī)院藥費:比重大,對醫(yī)院財務(wù)貢獻比重太(中40-50%,臺30%,日25%,美10%——占醫(yī)療費)?藥費增速:過去20—25%年,現(xiàn)已大幅下降(〈10%)?品種,廠牌,渠道繁多局面未根本改觀:市場較混
2025-01-27 09:35
【摘要】此報告僅供內(nèi)部交流使用區(qū)域渠道管理與終端運作名仕領(lǐng)袖學(xué)院:程紹珊九陽股份有限公司營銷培訓(xùn)-2-深度營銷團隊目錄一.區(qū)域市場渠道分析與設(shè)計二.經(jīng)銷商的維護管理三.三四級市場終端運作四.市場維護與渠道沖突解決五.互動與溝通-3-深度營銷團隊家
2024-09-04 09:55
【摘要】房地產(chǎn)市場運作培訓(xùn)肖勁2022年8月21日2目錄前言第一部分當(dāng)前房地產(chǎn)形勢分析第二部分案例研討第三部分如何確定銷售的目標(biāo)第四部分房地產(chǎn)企業(yè)全員營銷體系第五部分營銷工作流程第六部分房地產(chǎn)全過程體驗式營銷管理
2025-01-24 12:27
【摘要】華中區(qū)培訓(xùn)三華中區(qū)培訓(xùn)三超市促銷、終端陳列、市場運作概念1促銷目標(biāo)擴大品牌知名度擴大品牌知名度擴大銷量擴大銷量擴大市場占有率擴大市場占有率但這種擴大要但這種擴大要在我們后臺支在我們后臺支持充分的基礎(chǔ)持充分的基礎(chǔ)上進行上進行。。?促銷要達到的基本目標(biāo)2促銷類型v渠道促銷:增加渠道壓力或提高渠道進貨意愿,加快產(chǎn)品在渠道內(nèi)的能行
2025-03-07 09:10
【摘要】OTC市場終端運作實務(wù)??1???????如何運作OTC藥店市場終端? 第一步:布貨? ? 通常一個地區(qū)可以選擇一至兩家經(jīng)銷商,多了容易引起經(jīng)銷商之間的惡性競爭,造成價格混亂。選擇的條件如下:? (1)健全的
2025-07-24 04:45
【摘要】問候?問候你,朋友!?選擇營銷是你我的榮幸!?神秘的稽查員有效的遏止對手是為了更好地發(fā)展自己!?面對兇猛進攻,逃避?坐以待斃?不!見招拆招,反敗為勝!!醫(yī)藥市場終端攔截醫(yī)藥營銷,決勝終端!醫(yī)藥(保健品)銷售終端定義?定義:廣義地指凡是消費者能夠與醫(yī)藥保健品見面并形成購買的地點即被稱之為醫(yī)
2025-01-07 13:55
【摘要】醫(yī)院微觀市場運作和管理醫(yī)院用藥選擇及臨床用藥分析?醫(yī)院用藥現(xiàn)狀?醫(yī)院藥房占85%,社會藥房占15%,短時改變不會太大?醫(yī)院藥費:比重大,對醫(yī)院財務(wù)貢獻比重太(中40-50%,臺30%,日25%,美10%——占醫(yī)療費)?藥費增速:過去20—25%年,現(xiàn)已大幅下降(〈10%)?品種,廠牌,渠道繁多局面未根本改觀:市場較混亂
2025-01-21 06:46
【摘要】終端管理勝負(fù)在貨架!?一個顯而易見的真理是:絕大多數(shù)消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去綱要?建立有計劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級?計劃?拜訪工作內(nèi)容?重點客戶管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-03-16 12:24
【摘要】此報告僅供內(nèi)部交流使用如何決勝終端勝邦綠野營銷培訓(xùn)迪智成咨詢首席咨詢師清華大學(xué)繼教學(xué)院教授程紹珊-2-深度營銷團隊目錄終端建設(shè)方向與運作要點區(qū)域布局與終端運作策略做好終端日常維護管理終端業(yè)務(wù)人員的能力提升互動與交流-3-深度營銷團隊決勝終端
2025-03-02 22:26
【摘要】如何開發(fā)餐飲終端店遼源龍泉酒業(yè)股份有限公司謝利國*需要各位配合的事項:1、培訓(xùn)期間不要抽煙、打電話;2、手機關(guān)機或靜音;3、不要來回走動;4、積極參與培訓(xùn)和互動;5、心態(tài)歸零。學(xué)習(xí)的五項原則1、人人都是學(xué)生;2、取人之長,補己之短;3、學(xué)則變,變則通;4、終身學(xué)習(xí);5、學(xué)習(xí)是投資而非開銷。培訓(xùn)大綱一、導(dǎo)言二、開發(fā)餐飲終端店應(yīng)
2025-05-07 22:59
【摘要】終端農(nóng)資經(jīng)銷商如何贏得市場陳繼偉1589008520318037779080提升盈利能力一、市場現(xiàn)狀1.農(nóng)資經(jīng)營單位多,競爭激烈,表面上一片欣欣向榮(農(nóng)技站、植保站、莊稼醫(yī)院、供銷社、個體);2.產(chǎn)品多,讓人眼花繚亂,無從選擇;3.農(nóng)民的素質(zhì)、意識普遍較低,不易接受新鮮事物;
2025-03-15 13:36
【摘要】如何做好終端市場培訓(xùn)資料杭州中策橡膠有限公司車胎銷售部一、為什么要做終端市場?商品的社會其實就是流通的時代,輪胎作為一種特殊而又普通的商品,始終在延續(xù)著金字塔似的的營銷模式。廠家→經(jīng)銷商→分銷商→終端修理店→消費者
2025-02-14 12:40