醫(yī)療網(wǎng)核心服務(wù)體系策劃報(bào)告ppt-展示頁
2024-10-28 12:42本頁面
【正文】 ?業(yè)內(nèi)尚未形成有序競爭 – 惡性價(jià)格戰(zhàn) – 關(guān)系交易 – 整體技術(shù)水平低，與國外水平相差較大 – 無市場細(xì)分 – 地域高度集中，在有限范圍內(nèi)競爭激烈 ?行業(yè)分工已見端倪 ?設(shè)備商、軟件商以銷售設(shè)備、軟件為盈利目的參與競爭 ?購并活動(dòng)活躍 SCP Results 29 雷射網(wǎng)的 SWOT分析 資源 技術(shù) 創(chuàng)新 內(nèi)容 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 威脅 30 目錄： 182。 行業(yè)結(jié)構(gòu) Conduct 指在市場中參與競爭的所有企業(yè)在市場中的活動(dòng)，包括企業(yè)為提高自身競爭能力所采取的定價(jià)、廣告 /促銷手段，規(guī)模控制，整合行為，內(nèi)部控制行為等。A, Resource) 182。競爭分析 182?？蛻艚?jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì) 182。關(guān)鍵客戶群體價(jià)值模式設(shè)計(jì) 182。外部環(huán)境分析 182。 8 萬人 （ 2 6 0 0 公派），回國 7 0 0 0 人 （基數(shù)增大有關(guān)）? W T O 正面影響? “時(shí)空網(wǎng)”歐美同事會(huì)網(wǎng)站上，咨詢國內(nèi)就業(yè)情況郵件上升支付能力社會(huì)影響? 國際周期間，北京市政府出臺 《北京市鼓勵(lì)留學(xué)人員來京創(chuàng)業(yè)工作的若干規(guī)定》對生活待遇，工作條件等方面的優(yōu)惠規(guī)定? 科技興國戰(zhàn)略，國家撥款贊助歸國教育相關(guān)資源競爭程度價(jià)值變現(xiàn) （ E 化程度）需求內(nèi)容? 合適的位置，發(fā)揮自己的才能? 公平的競爭機(jī)制? 有配套設(shè)施、妻子工作安置，子女上學(xué)安排等 （國內(nèi)發(fā)展空間）? 經(jīng)常換工作： K P M G ：在一家公司不超過 8 — 12 個(gè)月? 個(gè)人自由其他? 回國有困難：孩子不懂中文，教育機(jī)制中西不同回國人員 12 客戶群類型 兼職人員 數(shù)量及增長 支付能力 社會(huì)影響 ? ? 中國事業(yè)單位人員允許兼職兼薪 ? ? 有法律約束問題 相關(guān)資源 競爭程度 價(jià)值變現(xiàn)（ E 化程度） 需求內(nèi)容 其他 兼職人員 13 客戶群類型 國際勞務(wù)輸出數(shù)量及增長支付能力社會(huì)影響相關(guān)資源競爭程度價(jià)值變現(xiàn) （ E 化程度）需求內(nèi)容其他國際勞務(wù)輸出 14 教師 客戶群類型 教師 數(shù)量及增長 支付能力 社會(huì)影響 相關(guān)資源 競爭程度 價(jià)值變現(xiàn)（ E 化程度） 需求內(nèi)容 其他 15 客戶群類型 在校學(xué)生 ( 包括 考研 和 出國 學(xué)生 ) 數(shù)量及增長 支付能力 社會(huì)影響 相關(guān)資源 競爭程度 價(jià)值變現(xiàn)（ E 化程度） 需求內(nèi)容 其他 在校學(xué)生 16 客戶群類型 公務(wù)員大小增長速度支付能力社會(huì)影響相關(guān)資源分析競爭程度價(jià)值變現(xiàn) （ E 化程度）C h i n a B y t e ：中國新聞社報(bào)道，中國政府上網(wǎng)的下一步發(fā)展重點(diǎn)是讓全國公務(wù)員免費(fèi)上網(wǎng)需求內(nèi)容及其他公務(wù)員 17 客戶群類型 國企職工 數(shù)量及增長 支付能力 社會(huì)影響 相關(guān)資源 競爭程度 價(jià)值變現(xiàn)（ E 化程度） 需求內(nèi)容 其他 國企職工 18 群體需求的篩選原則 ? 需求量大小 ? 需求增長速度 ? 支付能力 ? 社會(huì)影響力 ?相關(guān)資源分析 ? 針對該群體細(xì)分市場的 競爭難度 ? 群體行為 ?價(jià)值變現(xiàn)特點(diǎn)（贏利點(diǎn)分析） 分期的群體攻占計(jì)劃 客 戶 領(lǐng) 先 需 求 19 核心群體的選定 20 目錄： 182。A, Resource) 182。競爭分析 182?？蛻艚?jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì) 182。關(guān)鍵客戶群體價(jià)值模式設(shè)計(jì) 182。外部環(huán)境分析 182。醫(yī)療網(wǎng)核心服務(wù)體系策劃報(bào)告 （ Draft ） ： ； :； ： 1 原則： ? 需求導(dǎo)向 ? 根據(jù)一個(gè)人的人生發(fā)展，分階段掃描戰(zhàn)場，尋找有潛力的核心客戶群 ? 以點(diǎn)變成線，以線變成面，最后變成中國的“人生網(wǎng)” ? 就主要幾個(gè)核心客戶群體，制造服務(wù)體系框架 ? 循環(huán)設(shè)計(jì) ? 商務(wù)原則 2 設(shè)計(jì)前的工作 ? 內(nèi)部調(diào)查 ? 外部調(diào)查 內(nèi)容 ? 客戶 ? 產(chǎn)品 / 服務(wù) ? 組織 ? 技術(shù) ? 基礎(chǔ)建設(shè) ? 資源 ? 競爭情況 結(jié)論 審 判 成 熟 度： 3 設(shè)計(jì) 建筑 實(shí)施 延伸 / 再創(chuàng)新 目標(biāo) BModel VModel RModel 競爭策略 成長 / 收購策略 資源策略 技術(shù)策略 團(tuán)隊(duì) 品牌 融資 運(yùn)作核心技能 時(shí)間 2 個(gè)月 2 個(gè)月 2 個(gè)月 6 個(gè)月 ?統(tǒng)一性 ?完整性 ?獨(dú)特性 ?領(lǐng)先性 概 念 競 爭 運(yùn) 作 BEST(Bexcel eBusiness Strategic Techniques) 遠(yuǎn)卓網(wǎng)企戰(zhàn)略策劃模式 4 目錄： 182。戰(zhàn)場掃描并確定核心群體 182。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定位 182。商務(wù)模式設(shè)計(jì) 182。關(guān)鍵客戶群體贏利模式分析 182。成長模式（ Mamp。核心技能框架與實(shí)施方案 5 對社會(huì)各群體的分析 按收入 按地區(qū) 按年齡 按職業(yè)（王總） 確定一種較合理的對中國人群的細(xì)分方法 ?大學(xué)生 ?白領(lǐng) ?公務(wù)員 ?下崗 6 高中 大學(xué) 第一次工作 兼職工作 再次工作 穩(wěn)定工作 工作表現(xiàn)下降 工作表現(xiàn)上升 工作表現(xiàn)騰飛 突然性失業(yè) 退休 初中以下 創(chuàng)業(yè) 事業(yè)單位 學(xué)校 機(jī)
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