公司員工滿意度調(diào)查總結(jié)報告-展示頁
2024-10-28 11:27本頁面
【正文】 有成績之后哪些是看重的 領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 50% 培訓(xùn)機會 42% 工資結(jié)構(gòu)不滿意的方面 基本工資 43% 加班補助 34% 關(guān)于差旅費用不滿意的方面 餐補 50% 出行方式 42% 喜歡參加的活動 球類 54% KTV30% 關(guān)于績效工資員工認(rèn)為 有些依據(jù) 58% 不知道怎么發(fā)放 32% 加班需要改進的地方 車 52% 補助 40% 員工辭職的原因 待遇 70% 公平性 12% 對未來更看重的是 個人規(guī)劃 65% 待遇提升 32% 除薪酬外最看重 提高自己的機會 85% 成就感 12% 除此之外，員工普遍認(rèn)為公司的晉升機會應(yīng)該優(yōu)先考慮內(nèi)部的員工，希望上級領(lǐng)導(dǎo)能定期的跟員工進行談心，對員工進行職業(yè)生涯管理方面的指導(dǎo)，并對公司的假期安排比較滿意。 5）認(rèn)為目前所接受的培訓(xùn)也是所需要的。 3）認(rèn)同公司的工作流程。 從右側(cè)的圖表中可以看出 大部分的認(rèn)同感來源于： 1） 大部分的員工認(rèn)為目前的工作符合自己的 期望 ， 充分了解公司的戰(zhàn)略并能投入自己的努力 。站在改善管理的立場，我們將關(guān)注點放在滿意和不滿意的問題上，有重點的了解員工對公司各方面的滿意程度和意見，對各項指標(biāo)進行逐項分析，以明確公司目前最需要解決的問題。行政人事部 2021年
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