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【超市管理】零售業(yè)管理:財務(wù)策略-展示頁

2024-10-28 08:05本頁面
  

【正文】 達到財務(wù)績效的目標 。 四、資產(chǎn)管理 二、損益表 (Profit Path) 淨銷售 銷售成本 經(jīng)營費用 利息費用 毛利 總費用 稅前淨利 稅 稅後淨利 淨銷售 淨利率 - - - + 247。 ?資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率= (Asset Turnover) 資產(chǎn)報酬率= ? ? (Return on Assets)=淨利率 資產(chǎn)週轉(zhuǎn)率 = = 淨銷售 (Net Sale) 總資產(chǎn) (Total Assets) 淨利 淨銷售 淨銷售 總資產(chǎn) 淨利 總資產(chǎn) ?財物槓桿比率= (Financial Leverage) 淨值=總資產(chǎn)-負債 (負債愈大,淨值愈小,財務(wù)槓桿比率愈大 ) 總資產(chǎn) (Total Assets) 淨值 (Net Worth) 策略性利潤模式 Strategic Profit Model ? ? ?
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