【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理-展示頁

【摘要】如何做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財(cái)務(wù)經(jīng)理的修煉之一：做最有用的會(huì)計(jì)師（一）為什么提出“最有用的會(huì)計(jì)師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財(cái)務(wù)主管人員在干什么工作（1）報(bào)表、記帳（2）拉關(guān)系、銀行溝通、稅務(wù)溝通（3）造假

2025-01-25 00:40

如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管-展示頁

【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一．目標(biāo)決定出路二．著眼微觀，練好內(nèi)功三．掌握系統(tǒng)，放眼未來四．恰如其分地表現(xiàn)自已五．把握機(jī)遇，成就夢想一．目標(biāo)決定出路１．生產(chǎn)管理的角色意識２．運(yùn)用ＳWＯＴ進(jìn)行差距分析

2025-05-24 16:30

如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管-展示頁

【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營6/17/2021課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是物料管理和生產(chǎn)管理的準(zhǔn)備工作，只有制定出一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃管理的一系列流程，才能出色的完成物料管理和生產(chǎn)管理等一些繁雜的管理工作。課程風(fēng)格?“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、

2025-05-27 00:32

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門經(jīng)理-展示頁

【摘要】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講：對人力資源管理與績效管理認(rèn)知第二講：績效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)評價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導(dǎo)與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-

2025-02-21 15:21

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(上司篇)xxxx0701-展示頁

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管（上司篇）主講:倪克槐課程結(jié)構(gòu)?第一單元：角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元：管理下屬：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元：情景領(lǐng)導(dǎo):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第四單元：內(nèi)圣外王:成功上司的自我修煉第一篇角色再造：走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)常見角色誤區(qū)

2025-01-11 13:57

如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長-展示頁

【摘要】2021/11/111如何做一個(gè)優(yōu)秀的店長2021/11/112一、優(yōu)秀店長必備的基本要素（全部）1、了解產(chǎn)品的消費(fèi)群體2、了解優(yōu)缺點(diǎn)，是否有說服力3、了解產(chǎn)品的發(fā)展動(dòng)向4、了解制造工藝和才質(zhì)5、了解競爭者品牌與之比較6、了解顧客的消費(fèi)心理2021/11/1131、不要過分相信自己2、

2024-10-28 15:23

如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師-展示頁

【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿，來了一個(gè)四條腿的想搶一條腿，兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN？講師的認(rèn)知：自我

2025-05-27 00:32

如何做一個(gè)稱職的主管-展示頁

【摘要】如何做一個(gè)成功的主管?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程大綱123?成功主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)如何成功進(jìn)行日常經(jīng)營成功主管的標(biāo)準(zhǔn)成功主管的標(biāo)準(zhǔn)?人氣?財(cái)氣?萬一網(wǎng)制作收集

2025-02-21 15:08

如何做一個(gè)合格的主管-展示頁

【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者？一、管理的方式八、消除思想壓力，積極面對變革七、個(gè)人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式？不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動(dòng)手。

2025-02-21 15:33

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管下屬篇五篇范文-展示頁

【摘要】第一篇：如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管下屬篇 活動(dòng)名稱:如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管（下屬篇） 活動(dòng)開始時(shí)間:2011-10-2909:00 活動(dòng)結(jié)束時(shí)間:2011-10-2916:00 主辦方:深圳市...

2024-10-13 23:30

[精選]如何做一個(gè)優(yōu)秀的促銷主管培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】培訓(xùn)如何做一個(gè)優(yōu)秀的促銷主管自我介紹姓名年齡工作經(jīng)歷怎樣看待這份工作未來的你將怎么做培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識促銷促銷管理提高業(yè)績溝通

2025-01-20 14:19

如何做一個(gè)優(yōu)秀的采購-展示頁

【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標(biāo)三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個(gè)公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意，不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。

2025-02-21 15:10

如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)-展示頁

【摘要】《團(tuán)隊(duì)精神與榮譽(yù)感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇：認(rèn)識高績效團(tuán)隊(duì)?第二篇：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升?第三篇：團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理?第四篇：團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)?第五篇：構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?第六篇：塑造團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力第一篇認(rèn)識高績效團(tuán)

2025-03-15 21:00

如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門經(jīng)理_2-展示頁

【摘要】劉凡優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅(jiān)力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅(jiān)力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實(shí)施的留住70%?你教授的留住90%

2025-02-21 15:08

如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售員-展示頁

【摘要】?營造環(huán)境?流連待客時(shí)——?做帳?整理資料?清潔不是臟了才做?各司其職，有條不紊切忌：圍堆、閑逛、喧嘩、吵鬧第一部分觀念、意識和態(tài)度一．自信心１．產(chǎn)生自信心的因素?形象?知識底蘊(yùn)生活環(huán)境?技能?

2024-09-02 21:48

【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(完整版)

【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(更新版)

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【能力素質(zhì)】如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(留存版)