韋爾奇模型ppt課件-展示頁
2024-10-28 06:05本頁面
【正文】 A解雇 B沖鋒型 E簡單工作 D（安分型）培訓 F（后備） 態(tài)度 20%： 70%： 10%=優(yōu)序：中間：淘汰 現(xiàn)代管理者的素質模型 態(tài)度 效率 EQ 領導者的情商（ Emotional Quotient） 情商， EQ 指人了解自身和他人情緒，善于管理自己的情緒， 善于自我激勵，善于處理人際關系的能力。 現(xiàn)代管理者的素質－ EQ 了解自己的情緒 管理自己的情緒 目標長遠 了解他人的情緒 管理人際關系 人群的分類 IQ（智商） 懷才不遇 春風得意 一生平淡 貴人相助 EQ（情商） 提高領導者情商的五步 第一步：了解自己的情緒，建立情商的基石 第二步：善于管理自己的情緒，操之在我 第三步：不斷自我激勵，克制沖動 第四步：了解他人情緒，培養(yǎng)同情心 第五步：善于處理人際關系，管理他人情緒 愛 與被愛 尊 重 自我實現(xiàn) 安 全 生 存 激勵 Congratulations 使命感 Mission 錢 Cash 團隊成員的需求 激勵的公式 熱情 使命感 錢 激勵 E＝ MC2 領導和管理的區(qū)別 ?領導是一種藝術 ?領導提供遠大的理想構想 ?領導者激勵他人 ?領導使人工作有效能 ?領導使人做對的事 ?領導使人向巔峰挑戰(zhàn) ?人需要領導 ?管理是一種科學 ?管理提
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