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[經管營銷]第十一章目標管理與全面質量管理-展示頁

2024-10-28 03:27本頁面
  

【正文】 的組織形式 LOGO 一、目標與目標管理 ? 識記:目標與目標管理的含義 ? 領會:目標與目標之間的關聯性;目標管理的實質;目標管理的特點;目標管理的作用 LOGO 目標與目標管理的含義 ? 目標:是指始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結果,是人們一切工作的出發(fā)點與歸宿; ? 在目標管理中,目標則是組織者期望通過成員的努力力求達到的一個時期的預期結果,是始終在組織及全體成員頭腦中控制和激勵其活動的行為指南。 LOGO ? 目標管理:是通過參與式的目標設置、實施和評價目標等活動來管理組織的一種方法; ? 它實質上是一種面向成果的管理。 LOGO 成果評價的原則 ? 目標導向原則 ? 實事求是原則 ? 重在激勵原則 LOGO 成果評價的內容 ? 目標狀況(目標實現程度;目標實現進度;目標實現難度) ? 目標實施手段 ? 工作態(tài)度 LOGO 成果評價的步驟 ? 管理人員對目標成果的自我評價 ? 相關領導對目標執(zhí)行管理人員的評價 ? 評價小組對目標執(zhí)行者的評價 ? 單位主要領導做出結論性的評價意見 LOGO 四、全
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