qcc小組活動(dòng)培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2024-10-27 19:23本頁(yè)面
【正文】 活動(dòng) ? 品質(zhì)是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。 ? POKA YOKE 防錯(cuò)理論。 范圍： 圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的異常。 QCC小組的實(shí)施 1. 強(qiáng)調(diào)意愿 尊重人、看重人。 民主氛圍 多鼓勵(lì) 、 少責(zé)備 、 多指導(dǎo) 、 少命令 。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 運(yùn)用 QC手法、確定關(guān)鍵因素。 QCC小組的實(shí)施 形成制度 用組織力量推動(dòng)（自主 ≠放任） 主管重視 付諸行動(dòng) ， 并非口號(hào) 。 強(qiáng)調(diào)過程 不害怕失敗，鼓舞士氣。 1標(biāo)準(zhǔn)化 固化成果，形成流程。 分析原因 分析原因應(yīng)做到： （ 1）針對(duì)所存在的問題分析原因 （ 2)展示問題的全貌（ 4M1E：人 — man 、機(jī) — machines 料 — materials 、法 — methods 、環(huán)境 — environment ） （ 3）分析原因要徹底，要針對(duì)結(jié)果，把原因一層層展開 （ 4） 分析到可以采取對(duì)策為止 ， 防止棗核形循環(huán) 。 因果圖 因果圖實(shí)例： 溜肉
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