【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-13 22:10
2025-01-13 22:12
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1
2025-01-13 21:17
【摘要】銷(xiāo)售渠道管理培訓(xùn)SALESCHANNELMANAGEMENT培訓(xùn)導(dǎo)師:黎作新Trainer:JohnsonLai課程內(nèi)容第一講:銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位什么是銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售渠道的結(jié)構(gòu)渠道成員角色的定位代理商的類(lèi)型腦力激蕩:現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理中4P是否可以代替4C課程內(nèi)容
2025-01-21 17:09
2025-01-13 21:16
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2?渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)
2025-01-13 21:50
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》12主要內(nèi)容力的渠道員5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)13?渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略14渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系
2025-01-13 21:18
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1主要內(nèi)容力的渠道員5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)21m渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系m渠道的基本原理m渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程m形成有效的渠道策略31渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(4P)41市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的4個(gè)基本要素(4
2025-01-13 22:21
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道與公司營(yíng)銷(xiāo)策略(4P)的關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略______(4P)__________
【摘要】深圳市興天下科技有限公司渠道建設(shè)與管理手冊(cè)深圳市興天下科技有限公司渠道建設(shè)與管理手冊(cè)目錄第一部分渠道策略和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4一、渠道策略 4二、渠道分級(jí)與結(jié)構(gòu) 5三、職能職責(zé) 6四、分工與協(xié)作
2025-08-14 08:50
【摘要】渠道開(kāi)發(fā)與代理店管理研修班2023年7月17日主講:汪學(xué)明汪學(xué)明老師介紹中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院核心講師代理店、渠道管理顧問(wèn)上海交通大學(xué)特約講師武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座講師云南大學(xué)MBA\EDP中心客座講師美國(guó)NLP學(xué)院認(rèn)證執(zhí)行師深圳市綠的建筑材料有限公司總經(jīng)理立志將管理簡(jiǎn)單化、地圖化、生動(dòng)化的老師中
2025-01-28 06:36
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來(lái)源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對(duì)立?研究目的:從行動(dòng)、過(guò)程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾時(shí)間:1國(guó)際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專(zhuān)家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國(guó)當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨教育培訓(xùn)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專(zhuān)家;法國(guó)JB國(guó)際商業(yè)集團(tuán)首任培訓(xùn)師;顧先生擁有20年企業(yè)管理與10年培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn);在李嘉誠(chéng)和榮毅仁集團(tuán)投資期間
2025-03-06 16:56
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)中心渠道管理手冊(cè)背景:快速消費(fèi)品已進(jìn)入產(chǎn)品、渠道、品牌等全面的充分競(jìng)爭(zhēng)階段,粗放式的渠道營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。渠道工作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要組成部分,這樣的形勢(shì)下,進(jìn)一步渠道的精細(xì)化管理工作精耕渠道,以達(dá)到“市場(chǎng)區(qū)域化,渠道專(zhuān)業(yè)化”。目的:進(jìn)一步精耕渠道,對(duì)渠道和終端有效地掌控,抓住消費(fèi)機(jī)會(huì),對(duì)競(jìng)品給予充分打擊。