卓越領(lǐng)導(dǎo)力的18項(xiàng)修煉-展示頁(yè)
2024-10-27 12:19本頁(yè)面
【正文】 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵(lì) 結(jié)論 10 4決策力之戰(zhàn)略三角 R資源 A能力 O目標(biāo) 夢(mèng)想 R高利 A優(yōu)質(zhì) 快速 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習(xí) 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵(lì) 結(jié)論 11 5決策力之計(jì)劃矩陣 我的事業(yè)所處起點(diǎn)？ 在既定時(shí)間我要達(dá)到哪里？ 通過(guò)什么道路達(dá)到？ 我必須借助于哪些資源？ 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習(xí) 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵(lì) 結(jié)論 12 6決策力之平衡藝術(shù) 短期 長(zhǎng)期 部門 全局 個(gè)人 團(tuán)隊(duì) 下屬 上司 平衡定律 穩(wěn)定是多方因素制衡的結(jié)果， 忽視某一方面，就會(huì)導(dǎo)致失衡。 ——彼德 1 AICA 亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)典范教程 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的 18項(xiàng)修煉 Art Lead Love 主講 楊思卓 教授 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習(xí) 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵(lì) 結(jié)論 2 優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素 有效的 戰(zhàn)略規(guī)劃 順暢的 業(yè)務(wù)流程 敏捷的 市場(chǎng)反應(yīng) 更高的 客戶價(jià)值 優(yōu)良的 員工素質(zhì) 超常的 業(yè)績(jī)表現(xiàn) 卓越的 組織領(lǐng)導(dǎo) 美國(guó)鮑德里奇獎(jiǎng) 《 優(yōu)異績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 》 歐洲業(yè)務(wù)創(chuàng)優(yōu)模型獎(jiǎng) 《 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 》 00001 100100 0卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習(xí) 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵(lì) 結(jié)論 3 領(lǐng)導(dǎo)者的七項(xiàng)責(zé)任 ? 確定組織的價(jià)值觀 ? 確定發(fā)展方向和績(jī)效目標(biāo) ? 關(guān)注顧客需求和期望 ? 營(yíng)造積極的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ? 完善組織的治理 ? 評(píng)審組織的績(jī)效 ? 履行社會(huì)責(zé)任 卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 18法 序論 學(xué)習(xí) 決斷 洞察 教導(dǎo) 執(zhí)行 激勵(lì) 結(jié)論 4 卓越領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力 卓越領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí) 能力 決斷 能力 洞察 能力 執(zhí)行 能力 教導(dǎo) 能力 激勵(lì) 能力 能力 分值 你擁有足夠知識(shí)的能量 1 2 3 4 5 你的決策正確率極高 1 2 3 4 5 你對(duì)客戶和員工需求反應(yīng)敏捷 1 2 3 4 5 你的下屬是你最好的學(xué)生 1 2 3 4 5 你的計(jì)劃總能執(zhí)行到位 1 2 3 4 5 你的部下對(duì)工作充滿激情 1 2
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