經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策-展示頁
2024-10-26 01:39本頁面
【正文】 attern）、 定位（ Position） 和觀念（ Perspective）。 戰(zhàn)略是一種 計劃 —— 戰(zhàn)略是一種 有意識的、有預(yù)計 的行動，一種處理某種局勢的方針。 戰(zhàn)略是一種 模式 —— 它反映企業(yè)的 一系列行動 。 戰(zhàn)略是一種 定位 —— 對企業(yè)來說，就是確定自己在 市場中的位置 。強調(diào)戰(zhàn)略是一種 抽象的概念 ，只存在于需要戰(zhàn)略的人的頭腦之中。 ? 戰(zhàn)略管理是整合性管理理論 ,是企業(yè)最高層次的管理理論 ? 戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能 ? 戰(zhàn)略管理的目的是提高企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性 ,使企業(yè)做到可持續(xù)發(fā)展 一、經(jīng)營戰(zhàn)略的含義、特征及作用 二） 經(jīng)營戰(zhàn)略的含義 與特征 1． 經(jīng)營戰(zhàn)略的含義 經(jīng)營的概念： 是企業(yè)以市場為主要對象 ， 通過商品生產(chǎn)和交換 ，為實現(xiàn)企業(yè)總體目標而進行的與企業(yè)外部環(huán)境達到動態(tài)平衡的一系列有組織的活動 。 ? （企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策） ? （企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃） ? （企業(yè)的產(chǎn)品 —市場戰(zhàn)略） ? （總體謀劃 ） 經(jīng)營戰(zhàn)略的含義與特征 2．經(jīng)營戰(zhàn)略的特征 全局性 綱領(lǐng)性 長遠性 穩(wěn)定性 挑戰(zhàn)性 一、經(jīng)營戰(zhàn)略的含義、特征及作用 三）經(jīng)營戰(zhàn)略的作用 ? 避免活動的盲目性 ? 制定計劃的基礎(chǔ)、前提 ? 有助于潛力的發(fā)揮 ? 是企業(yè)克服短期行為的迫切要求 二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型與經(jīng)營戰(zhàn)略體系 一）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型 按 目的性分類：競爭戰(zhàn)略 、發(fā)展戰(zhàn)略 按執(zhí)行主體地位分類：總體戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略 按內(nèi)容分類：產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型 按性質(zhì)分類： 進攻型戰(zhàn)略 、防守型戰(zhàn)略、 撤退型戰(zhàn)略 按 經(jīng)營范圍分類：集中性戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略 二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型與經(jīng)營戰(zhàn)略體系 二）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 戰(zhàn)略管理三階段 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃階段 ? 戰(zhàn)略實施階段 ? 戰(zhàn)略控制階段 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 一 )戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)高層管理人員規(guī)定組織使命；制定指導(dǎo)組織建立目標 、 選擇和實施戰(zhàn)略的方針；建立實現(xiàn)組織使命的長期目標和短期目標；決定實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略方案的一系列決策 。 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 三） 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略控制就是將經(jīng)過信息反饋回來的實際戰(zhàn)略實施成效與預(yù)定的戰(zhàn)略目標進行比較，檢測二者的偏離程度，并采取有效措施進行糾正，以達到戰(zhàn)略目標的完成。 ? 會出現(xiàn)戰(zhàn)略計劃的局部或整體已不符合企業(yè)的內(nèi)外部狀況 四、 企業(yè)的產(chǎn)品 ——市場戰(zhàn)略 四、企業(yè)的產(chǎn)品 ——市場戰(zhàn)略 ? 市場滲透戰(zhàn)略 是由現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略。 為擴大銷量通常采用的策略： 擴大產(chǎn)品使用人的數(shù)量； 擴大產(chǎn)品使用人的用量 改進產(chǎn)品的特性以增加銷售量 四、企業(yè)的產(chǎn)品 ——市場戰(zhàn)略 ? 市場發(fā)展戰(zhàn)略 是通過企業(yè)已有的產(chǎn)品，通過競爭或通過擴展整個市場的容量增加企業(yè)銷售收入的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。（如黑白電視由城市轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場。 重點在于：企業(yè)自身產(chǎn)品的開發(fā)和改進。 四、企業(yè)的產(chǎn)
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