amt-理想集團戰(zhàn)略咨詢建議-展示頁
2024-10-25 15:47本頁面
【正文】 部運作效率 職 能 戰(zhàn) 略 公 司 戰(zhàn) 略 競 爭 戰(zhàn) 略 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 37 頁 共 45 頁 第二部分 第三部分 第一部分 公司內(nèi)部診斷 報告目錄 戰(zhàn)略實施 第四部分 戰(zhàn)略選擇 宏觀環(huán)境分析 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 38 頁 共 45 頁 目錄 第四部分 戰(zhàn)略實施 ? 訂貨會導向轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品導向 ? 信息系統(tǒng)做出適應性和前瞻性規(guī)劃 ? 提高品牌和產(chǎn)品開發(fā)的核心競爭力 ? 加強供應鏈和銷售渠道的支持能力 ? 強化公司成本控制能力 ? 公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化 摘 要 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 39 頁 共 45 頁 戰(zhàn)略實施 —— 訂貨會導向轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品導向 銷 售 部 ?徹底轉(zhuǎn)變訂貨會導向的運作模式，銷售計劃由公司制定而不是由經(jīng)銷商各自定， ?銷售計劃按照每一種商品的實際情況進行，單個產(chǎn)品信息直接縱向進入公司信息系統(tǒng) ?產(chǎn)品研發(fā)不在以訂貨會為目標，同時研發(fā)部門要與生產(chǎn)部門更好的溝通協(xié)調(diào) ?訂貨會導向轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品導向后，公司生產(chǎn)部門有了更多的時間進行生產(chǎn)，所以應該充分利用產(chǎn)能，同時避免延期交貨的情況發(fā)生 ?生產(chǎn)計劃不在以訂貨會為目標，而以產(chǎn)品為導向，使生產(chǎn)更加流暢，產(chǎn)能利用在時間上更加合理 ?采購以產(chǎn)品為導向，采購計劃要更加靈活、科學、系統(tǒng)，從而改變一次性大批量訂貨造成供應商無法應變特殊情況以及常常無法按時交貨 ?由于訂貨會運作模式的轉(zhuǎn)變，使生產(chǎn)和采購在時間上分布均勻，有效緩解了月內(nèi)及年內(nèi)的資金缺口問題，緩解了財務壓力 生產(chǎn) amp。 2. 男裝市場，品牌集合度較高，市場集中化。 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 15 頁 共 45 頁 宏觀環(huán)境分析 —— 波特五力行業(yè)分析 ? 客戶的價格談判能力 Text 顧客有使用優(yōu)勢，關注產(chǎn)品質(zhì)量，有一定的議價能力。 使用原料均無任何特殊要求。 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 13 頁 共 45 頁 宏觀環(huán)境分析 —— 波特五力行業(yè)分析 ? 替代產(chǎn)品壓力 運動休閑服飾在年齡定位和價格定位上有明顯優(yōu)勢，市場細分特別明顯， 不容易被其他服飾系列替代。 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 12 頁 共 45 頁 宏觀環(huán)境分析 —— 波特五力行業(yè)分析 ? 進入威脅和退出壁壘 Text 服裝行業(yè)普遍采取集中差異化戰(zhàn)略，提高了行業(yè)的進入威脅。 ? 技術狀況及應用 Technology Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 10 頁 共 45 頁 宏觀環(huán)境分析 —— PEST宏觀分析 ?政策法規(guī) ? 國家政策支持，法律推動 ?經(jīng)濟環(huán)境 ? 經(jīng)濟迅速發(fā)展，匯率利率等有利 ?社會文化 ? 消費理念變化和 品牌認同 ?技術狀況及應用 ? 技術趨向成熟 服裝行業(yè)的 發(fā)展前景廣闊 ? 總結(jié) Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 11 頁 共 45 頁 宏觀環(huán)境分析 —— 波特五力行業(yè)分析 ?現(xiàn)有競爭對手的競爭激烈程度 Text 服裝行業(yè)是一個高速成長的行業(yè)，競爭激烈，快速的行業(yè)增長速度將為公司創(chuàng)造巨大的市場空間。據(jù)不完全統(tǒng)計，數(shù)十家大中型企業(yè)實施 ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)的開發(fā)方式正在從自行開發(fā)、合作開發(fā)逐步轉(zhuǎn)向購買商品化軟件。 ?加工成品率高 中國很多服裝公司是世界知名服裝企業(yè)的 OEM基地，起家時的這種貼牌技術經(jīng)驗，使制衣質(zhì)量上有保證。人們對反映自身社會地位和品位的服飾的需求越來越迫切。 農(nóng)村居民的消費能力上升，開始追求服飾新理念，并不是以前的“有衣則靈”。 近 5年來，我國服裝生產(chǎn)年遞增速度由九十年代的 13%遞增為 17%。 ? 服裝行業(yè)的經(jīng)濟狀況 自上個世紀八十年代以來，紡織生產(chǎn)年均遞增率 20％ 以上，1980－ 2021年，銷售量增長 25倍。 人民幣對美圓匯率上升，銀行存款利率逐年上升，通貨膨脹率保持穩(wěn)定狀態(tài)。 ? 國家的產(chǎn)業(yè)政策 中國服裝行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃：加快重點行業(yè)調(diào)整，推進結(jié)構(gòu)優(yōu)化；大力推進自主品牌建設，創(chuàng)建具有國際影響力的自主知名品牌；推進企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度。 ? 國家的稅收優(yōu)惠 2021年 7月 25日 ,國家稅務總局實施相關條規(guī)出臺 ,服裝生產(chǎn)企業(yè)符合相關條件的廣告費支出 ,可在銷售 (營業(yè) )收入 8%的比例內(nèi)據(jù)實扣除。 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 4 頁 共 45 頁 第二部分 第三部分 第一部分 公司內(nèi)部診斷 報告目錄 戰(zhàn)略實施 第四部分 戰(zhàn)略選擇 宏觀環(huán)境分析 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 5 頁 共 45 頁 第一部分 宏觀環(huán)境分析 ? PEST宏觀分析 ? 波特五力行業(yè)分析 ? 中國服裝市場細分 摘 要 目錄 Synergy Team AMT咨詢 專業(yè)實用 為您著想 第 6 頁 共 45 頁 宏觀環(huán)境分析 —— PEST宏觀分析 ? 國家對服裝行業(yè)的態(tài)度
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1