項(xiàng)目管理組織建筑工程項(xiàng)目管理-展示頁(yè)
2024-10-25 05:48本頁(yè)面
【正文】 其相應(yīng)的管理組織體系。建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、投資來(lái)源、建設(shè)規(guī)模大小、工程復(fù)雜程度等條件，建立相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織，其作用是對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用等實(shí)施有效的控制與管理。 二、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù) (1)確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) (2)確定管理總目標(biāo)和階段目標(biāo) (3)及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策 (4)協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合 及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)關(guān)系 (5)建立完善的內(nèi)部和外部信息管理系統(tǒng) 三、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 （一）項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是： 搞好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理和協(xié)調(diào)工作； 控制工程成本、工期和質(zhì)量； 按時(shí)竣工交驗(yàn)。 四、項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) （一）品格素質(zhì) （二）能力素質(zhì) （ 1）決策能力 （ 2）組織能力 （ 3）創(chuàng)新能力 （ 4）協(xié)調(diào)與控制能力 （ 5）激勵(lì)能力 （ 6）社交能力 （三）知識(shí)素質(zhì) （四）體格素質(zhì) 五、項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)建 (一 )項(xiàng)目經(jīng)理部的作用 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)的 管理 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)組織體 項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體 （二）項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模 (1)
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