管理理論概述：形成和發(fā)展-展示頁
2024-10-25 03:28本頁面
【正文】 定不同的工資率。 ?泰羅對(duì)經(jīng)過科學(xué)選擇的工人用科學(xué)作業(yè)方法進(jìn)行訓(xùn)練，要他們按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 7 ?首先，從從事同一工種的工人中挑選出身體最強(qiáng)壯、技術(shù)最熟練的一個(gè)，把他的工作分解為多個(gè)動(dòng)作，測(cè)量并記錄完成每一個(gè)動(dòng)作所消耗的時(shí)間； ?去除動(dòng)作中多余的和不合理的部分；把最經(jīng)濟(jì)、效率最高的動(dòng)作集中起來，確定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。這一生產(chǎn)模式已被全世界采用。學(xué)說包括公司選址、流程設(shè)計(jì)、平面布局、作業(yè)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則、動(dòng)作動(dòng)素理論、人類雙手十指人體工程學(xué)研究成果、人體工程學(xué)人類疲勞研究、無效作業(yè)低效作業(yè)的確認(rèn)原則、時(shí)間分析、光照度分析等等?，F(xiàn)在的必需品在 100年前是奢侈品，原因是由于勞動(dòng)生產(chǎn)率的迅速提高所致。 制定科學(xué)的工作方法。 ?進(jìn)一步促進(jìn)了對(duì)管理實(shí)踐的思考，為管理理論的進(jìn)一步形成和發(fā)展開辟了道路。 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 5 （ 1）塑造科學(xué)的管理哲學(xué) ?科學(xué)管理是一種改變當(dāng)時(shí)人們對(duì)管理實(shí)踐重新審視的管理哲學(xué)。 ?（ 2）實(shí)現(xiàn)最高工作效率的手段，是用科學(xué)的管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的管理。泰羅認(rèn)為，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是雇主和工人共同達(dá)到繁榮的基礎(chǔ)。 ?Frederick W． Taylor，1856～ 1915 ?其他代表人物： ?亨利甘特、福特、吉爾布雷斯夫婦等。 泰羅名言： ? 科學(xué)管理實(shí)質(zhì)上包含了在任何企業(yè)或工業(yè)中工作的所有員工的一種完全的”精神革命” ? —— 一種他們對(duì)自己的工作、同事、雇主的責(zé)任方面的完全的精神革命。在B廠，員工們都非常注意遵守規(guī)章制度，努力工作以完成任務(wù)，工廠發(fā)展迅速。 ? B廠長則認(rèn)為，只有實(shí)行嚴(yán)格的管理，才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所必須的各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。因此，管理者有什么問題，都應(yīng)該與員工們商量解決；平時(shí)要十分注重對(duì)員工需求的分析，有針對(duì)性地給員工提供學(xué)習(xí)、娛樂的機(jī)會(huì)和條件；每月的黑板報(bào)上應(yīng)公布當(dāng)月過生日的員工的姓名，并祝他們生日快樂；如果哪位員工生兒育女了，廠里應(yīng)派車接送，廠長應(yīng)親自送上賀禮。 ?20世紀(jì) 60年代管理理論新發(fā)展 ： ； :； ： 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 2 例 如何進(jìn)行管理 ? 在一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，有二個(gè)廠的廠長分別論述了他們各自對(duì)如何進(jìn)行有效管理的看法。讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 1 管理理論概述 ：形成和發(fā)展 從 19世紀(jì)末到 20世紀(jì)初，被稱為古典管理理論： ? 美國泰羅科學(xué)管理理論 ? 法國法約爾一般管理理論 ? 德國韋伯行政管理理論 ?20世紀(jì) 30年代后出現(xiàn)了行為科學(xué)。 ?形成了眾多學(xué)派 ?被稱為“管理理論的叢林”。 ? A廠長認(rèn)為，企業(yè)首要的資產(chǎn)是員工，只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己的家，都把個(gè)人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。在 A廠，員工們都普遍把企業(yè)當(dāng)成自己的家，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，工廠日益興旺發(fā)達(dá)。因此，企業(yè)要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)密的控制體系；注重上崗培訓(xùn)；實(shí)行計(jì)件工資制等。 ? 請(qǐng)問：這兩個(gè)廠長誰的觀點(diǎn)正確，為什么 ： ； :； ： 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 3 一、泰羅的科學(xué)管理理論 “ 科學(xué)管理之父 ” 泰羅 『 泰勒 』 ? 泰羅從 1880年開始，花費(fèi) 20多年的時(shí)間，尋求從事每一項(xiàng)工作的“最佳方法”，總結(jié)出一套“科學(xué)管理理論” ，使管理從經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榭茖W(xué)。 ?1911年泰羅的 《 科學(xué)管理原理 》 The Principles of Scientific Management ?一書出版，標(biāo)志著管理理論的誕生。 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 4 ?（ 1）科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。能使較高的工資和較低的成本結(jié)合起來，從而使雇主得到最大的利蘊(yùn)，工人得到最高的工資。 ?（ 3）科學(xué)管理要求管理人員和工人雙方實(shí)行重大的精神變革。 ?科學(xué)管理將管理的職能從企業(yè)生產(chǎn)職能中獨(dú)立出來，使得企業(yè)開始有人從事專職的管理工作。 讓你的財(cái)富無限增值的管理 GULU 6 （ 2）科學(xué)的作業(yè)管理。 ?科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 ?泰勒創(chuàng)立了工業(yè)工程（ IE）學(xué)說。 ?泰勒發(fā)明并推廣了流水生產(chǎn)線。流水生產(chǎn)線為人類物質(zhì)文明的形成、人類物質(zhì)文明的極大豐富，做出了偉大的貢獻(xiàn)。 ?其次，實(shí)行作業(yè)所需的各種工具和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。 ?實(shí)行有差別的計(jì)件工資制。 ?對(duì)超額完成工作定額的人，以較高的工資率計(jì)件支付工資（正常工資的 125%）； ?對(duì)完不成的人，則以較低的工資率支付工資（正常工資的80%）。 ?然后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的操作方法和每一個(gè)動(dòng)作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，確定工人一天必須完成的工作量。勞動(dòng)生產(chǎn)率成倍增長。 ?泰勒把這種管理方法作為科學(xué)管理的基本原則，這也使得管理思想的發(fā)展向前邁進(jìn)了一大步，將分工理論進(jìn)一步拓展到管理領(lǐng)域。 ?在傳統(tǒng)的管理中，生產(chǎn)中的工作責(zé)任都推到工人身上，而工人則按照自己的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工作，工作效率由工人自己決定。 ?由專門的人來負(fù)責(zé)，工
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