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正文內(nèi)容

erp實(shí)施顧問手冊(cè)-展示頁(yè)

2024-10-22 11:13本頁(yè)面
  

【正文】 息,以使客服部門明確以下幾點(diǎn): 首先了解客戶的行業(yè)類型及其特點(diǎn),此項(xiàng) 目客戶的組織規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針、作業(yè)方式、主要生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品及其原料來源等。 診斷客戶目前所存在的障礙,預(yù)備相應(yīng)的解決方案。 主要內(nèi)容: 說明本客戶的軟體需求狀況、系統(tǒng)流程簡(jiǎn)介、計(jì)劃導(dǎo)入時(shí)程安排;結(jié)合客戶實(shí)際要求,討論 并確定后續(xù)培訓(xùn)方式及其具體時(shí)間安排,并且確定該項(xiàng)目的專案小組成員等。 c).上線會(huì)議結(jié)束后,專案顧問依會(huì)議主要內(nèi)容制定《 xx公司 ERP系統(tǒng)上線培訓(xùn)日程安排表》,其主要內(nèi)容包括:培訓(xùn)內(nèi)容、日期時(shí)間及所參加部門等。 ERP 輔導(dǎo)手冊(cè) 共 10 頁(yè),第 3 頁(yè) 深圳 ERP 論壇 各模塊系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容及進(jìn)度安排 資源管理系統(tǒng) (共 5 節(jié)課,每節(jié) 4~ 5 小時(shí) ) 第一節(jié)課主要內(nèi) 容 : a). 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集與整理 主要指資源設(shè)定和管理參數(shù)部分的確定,包括各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)定及各類編碼原則的制定。特別是物料代碼、幣別代碼、部門代碼、供應(yīng)商和客戶代碼、工作中心代碼等等。 a). 使用者權(quán)限建檔 b). WEB 與系統(tǒng)政策 c). 來源定義與 Upload 進(jìn)銷存管理系統(tǒng) (共 6 節(jié)課,每節(jié) 4~ 5 小時(shí) ) 第一節(jié)課主要內(nèi)容 : a).進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的整體流程簡(jiǎn)介 b).價(jià)格管理系統(tǒng)各模組講解 ? 折扣群組 ? 群組售價(jià) \產(chǎn)品售價(jià) ERP 輔導(dǎo)手冊(cè) 共 10 頁(yè),第 5 頁(yè) 深圳 ERP 論壇 ? 群組購(gòu)價(jià) \材料購(gòu)價(jià) 第二節(jié)課主要內(nèi)容: a).營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng) ? 客戶資料 ? 報(bào)價(jià)作業(yè) ? 訂單及其變更作業(yè) ? 出貨與其退回作業(yè) ? Packing 作業(yè) 第三節(jié)課主要內(nèi)容: a). 請(qǐng)購(gòu)管理系統(tǒng) ? 訂單材料需求( BY訂單與品號(hào)) ? 請(qǐng)購(gòu)資料維護(hù)與調(diào)整發(fā)出請(qǐng)購(gòu) ? 物料需求分析 第四節(jié)課主要內(nèi)容: a). 采購(gòu)管理系統(tǒng) ? 廠商資料 \詢價(jià)作業(yè) ? 采購(gòu)作業(yè) \采購(gòu)變更作業(yè) ? 收料作業(yè) \進(jìn)料退回作業(yè) 第五節(jié)課主要內(nèi)容: a). 庫(kù)存管理系統(tǒng) ? 收退料 \完工入庫(kù) \出貨退回相關(guān)出入庫(kù)確認(rèn)作業(yè) (分散在營(yíng)業(yè) \采購(gòu) \制令與委外系統(tǒng)中進(jìn)行) ? 撥庫(kù)
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