【摘要】6西格瑪管理與業(yè)績(jī)度量如今,當(dāng)人們談?wù)撌澜缰?通用電器(GE),都會(huì)不約而同地提出這樣的問(wèn)題。???如果概括地回答的話,可以說(shuō)6西格瑪管理是在提高顧客滿意程度的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本和周期的過(guò)程革新方法,它是通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量,進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方式,也是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營(yíng)策略。因此,管理專家Ronald
2025-04-23 23:55
【摘要】CPK某公司的西格碼教材SHSVA/031210/SH-GL(2023GB)===為什么?過(guò)程A過(guò)程B過(guò)程C=標(biāo)準(zhǔn)偏差?過(guò)程表現(xiàn)如何??什么是最佳的過(guò)程??什么是最差的過(guò)程?你是否想知道:哪一個(gè)過(guò)程最佳?2SHSVA/031210/SH-GL(2023GB)使中心靠攏
2025-02-26 12:58
【摘要】6西格碼培訓(xùn)教材內(nèi)部資料注意保密一、基本概念分析過(guò)程或體系以確定應(yīng)用哪些方法來(lái)消除目前業(yè)績(jī)與目標(biāo)之間的差異。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)指導(dǎo)分析。1、分析階段的作用采用嚴(yán)密、科學(xué)的分析工具進(jìn)行定量或定性分析,最終篩選出關(guān)鍵影響因素x’s。只有篩選出關(guān)鍵x’s,改善階段才會(huì)有的放矢。A-分析(Analyze)內(nèi)部資料
2025-07-25 18:07
【摘要】商務(wù)策劃與成功創(chuàng)業(yè)主講:曹曉峰中國(guó)商務(wù)策劃師CBSA上海認(rèn)證管理辦公室內(nèi)容綱要第一部分:商務(wù)策劃對(duì)成功創(chuàng)業(yè)的意義第二部分:商務(wù)策劃的原理與方法第三部分:商務(wù)策劃的操作與實(shí)務(wù)第四部分:中國(guó)商務(wù)策劃師認(rèn)證中國(guó)商務(wù)策劃師CBSA上海認(rèn)證管理辦公室第一部分:商務(wù)策劃對(duì)成功創(chuàng)業(yè)的意義?企業(yè)
2025-01-11 10:27
【摘要】上海必格機(jī)械制造有限公司公司遠(yuǎn)景運(yùn)作國(guó)際化的管理,走國(guó)際化道路,本公司配備有精密的加工設(shè)備,擁有完善的檢測(cè)設(shè)備,擁有強(qiáng)大的加工能力,同時(shí)擁有自己的產(chǎn)品和品牌。公司口號(hào)對(duì)內(nèi)部的口號(hào):行平凡的事、做不平凡的人。對(duì)外部的口號(hào):不僅為您提供優(yōu)良的產(chǎn)品,而且為您提供完整的解決方案。經(jīng)營(yíng)范圍:成套設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、制冷設(shè)備、港口設(shè)備及配
2025-01-09 05:22
【摘要】FMEA和FTA分析故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹(shù)分析(FTA)均是在可靠性工程中已廣泛應(yīng)用的分析技術(shù),國(guó)外已將這些技術(shù)成功地應(yīng)用來(lái)解決各種質(zhì)量問(wèn)題。在ISO9004:2000版標(biāo)準(zhǔn)中,已將FMEA和FTA分析作為對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)和更改進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。我國(guó)目前基本上僅將FMEA與FTA技術(shù)應(yīng)用于可靠性設(shè)計(jì)分析,根據(jù)國(guó)外文獻(xiàn)資料和我國(guó)部分企業(yè)技術(shù)人員的實(shí)踐,F(xiàn)ME
2025-07-03 00:54
【摘要】上?!痢痢痢痢痢凉I(yè)區(qū) 新建廠房監(jiān)理規(guī)劃 主持編寫(xiě)人:唐才均〔上海奉賢區(qū)韓村路696 郵政編碼202100 :86-21-67102783:86-21-37441636〕 批準(zhǔn)...
2024-11-16 23:38
【摘要】南亞塑膠工業(yè)(寧波)有限公司年產(chǎn)15萬(wàn)噸雙酚A工程中化十三建施工組織設(shè)計(jì)中國(guó)化學(xué)工程第十三建設(shè)有限公司1南亞塑膠工業(yè)(寧波)有限
2025-03-09 22:01
【摘要】新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiu挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!取勝法寶KeystoSuccess美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)QS不同的法則DifferentPhilosophiesThenandNow1986SixSigmamethodolo
2025-03-14 00:56
【摘要】一、現(xiàn)在假如你為這些爆米花畫(huà)出了象下面的這樣一張圖,畫(huà)的是爆米花堆得越高,品質(zhì)越高:六西格碼品質(zhì)基礎(chǔ)教材看得出糊了未爆部分爆開(kāi)充分爆開(kāi)看上去還行,但吃起來(lái)有糊味“爆開(kāi)”的程度????????????????????????????????
2025-01-18 22:31
【摘要】 目錄一.前言??????????????????
2025-04-17 13:05
【摘要】6S管理推行細(xì)則------現(xiàn)場(chǎng)管理篇璇瑰塑膠工業(yè)(深圳)有限公司6S(基石)Q品質(zhì)C成本D交期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋何為6S?6S就是整理(
2025-06-07 17:49
【摘要】6-SigmaTrainingStatisticalTechniqueto6-SigmaQuality16-SigmaTrainingABOUTINSTRUCTORCurrentposition:Sr.Officer,LCMEng.DeptMPhif.(EE),BEng(Hons)Eng.Pastw
2025-03-02 08:21
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)文管審核管代總經(jīng)理發(fā)行日期發(fā)行編號(hào)部門審核記錄發(fā)行章項(xiàng)目部生管部工程部采購(gòu)部數(shù)控加工部財(cái)務(wù)部模具品管部業(yè)務(wù)部持有部門模具生產(chǎn)部人事部注塑品管部
2025-06-26 14:51
【摘要】1Control1.管理計(jì)劃?2.5S&標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)3.FoolProofSystem4.Pre-ControlChart5.SPC&管理圖6.工程管理計(jì)劃2工程(PROCESS)最優(yōu)化后為了持續(xù)維持/管理成果,構(gòu)筑管理體系的階段?管理所有的KPIV和
2025-03-29 06:30