【摘要】南通職業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)淺談建筑工程項目的質(zhì)量和進(jìn)度控制1摘要本文通過對建筑項目的質(zhì)量控制和工程進(jìn)度的控制概念及影響因素的分析,闡述控制方法、措施、主要任務(wù)和原理,以利于指導(dǎo)施工項目的質(zhì)量和進(jìn)度控制。施工質(zhì)量是一種過程性、糾正性和把關(guān)
2024-09-23 13:42
【摘要】淺談建筑工程項目管理的重要性【摘要】近年來隨著我國城市化進(jìn)程的高速發(fā)展,建筑施工企業(yè)也由雨后春筍般大量出現(xiàn)。如何保證企業(yè)在激烈的施工建筑市場蓬勃發(fā)展,成為企業(yè)發(fā)展的重要問題。然而對于施工企業(yè)來說要發(fā)展必須依賴于施工項目,而一個施工項目要成工功則必須依賴于工程項目的管理。可見以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,敢于管理創(chuàng)新,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。成為建筑施工企業(yè)
2025-07-04 11:58
【摘要】摘要隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標(biāo)底招投標(biāo),企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于有無低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項目施工中要以盡量少的人、機(jī)、材消耗創(chuàng)造較大的價值。通過施工過程中的成本控制與管理,及竣工決算達(dá)到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標(biāo)。
2025-07-01 23:18
【摘要】南通職業(yè)大學(xué)建筑工程學(xué)院畢業(yè)成果(設(shè)計/論文)任務(wù)書(建筑工程技術(shù))課題名稱淺談如何對建筑工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制
2024-12-16 00:48
【摘要】第一篇:淺談建筑工程項目管理的重要性 淺談建筑工程項目管理的重要性 【摘要】 近年來隨著我國城市化進(jìn)程的高速發(fā)展,建筑施工企業(yè)也由雨后春筍般大量出現(xiàn)。如何保證企業(yè)在激烈的施工建筑市場蓬勃發(fā)展,成...
2024-10-28 14:11
【摘要】 建筑工程項目管理質(zhì)量控制 近年來,隨著城市化不斷向前推進(jìn),建筑工程如雨后春筍般被建立起來。建筑行業(yè)在這一背景下得到了迅猛發(fā)展,大批先進(jìn)的建設(shè)施工技術(shù)應(yīng)用,大大提高了建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。建筑工程項...
2024-11-17 00:05
【摘要】摘要:本文通過研究鐵路施工企業(yè)物資采購管理為主線,首先分析了鐵路施工企業(yè)目前物資采購管理現(xiàn)狀,并分析了目前物質(zhì)采購存在的問題,針對物資采購存在的問題提出了一系列的改進(jìn)措施,有利于提高了采購計劃準(zhǔn)確性,也有利于供應(yīng)商選擇考核新方法和策略。關(guān)鍵詞:鐵路工程項目物資管理管理措施0引言隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技
2024-09-23 13:33
【摘要】淺談鐵路工程項目物資管理摘要:本文通過研究鐵路施工企業(yè)物資采購管理為主線,首先分析了鐵路施工企業(yè)目前物資采購管理現(xiàn)狀,并分析了目前物質(zhì)采購存在的問題,針對物資采購存在的問題提出了一系列的改進(jìn)措施,有利于提高了采購計劃準(zhǔn)確性,也有利于供應(yīng)商選擇考核新方法和策略。關(guān)鍵詞:鐵路工程項目物資管理管理措施0引言
2024-12-05 16:26
【摘要】第一篇:淺談建筑工程項目綠色施工管理策略 淺談建筑工程項目綠色施工管理策略背景: 關(guān)鍵詞:綠色施工建筑企業(yè)管理策略 中國論文職稱論文 【摘要】客觀上講,綠色施工在我國尚處于起步階段,大部分企業(yè)...
2024-10-26 02:22
【摘要】第一篇:淺談建筑工程項目中材料質(zhì)量監(jiān)理控制 淺談建筑工程項目中材料質(zhì)量監(jiān)理控制 建筑工程的材料種類型號等都有很大的不同,而往往在建筑過程中受到資金、技術(shù)、場地等各種因素的影響使得在施工過程中各種不...
2024-11-09 22:29
【摘要】概述概述一、進(jìn)度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活勱的總稱。?目的:確保項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)?總目標(biāo):建設(shè)工期?控制對象:工程項目?控制方法:全過程勱態(tài)控制概述工程項目的進(jìn)度控制
2025-01-12 23:15
【摘要】建筑工程項目成本控制研究中文摘要施工成本是施工企業(yè)用于施工和管理的一切費用的總和,它綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗狀況,是衡量施工企業(yè)經(jīng)營管理成果的一個綜合性指標(biāo)。目前,由于建筑市場的競爭非常激烈,施工企業(yè)都在以低價標(biāo)承攬工程,施工承包利潤微乎其微,有的施工企業(yè)甚至虧本。因此,向管理要效益、加強(qiáng)施工項目成本控制,健全成本管理責(zé)任制,挖掘降低成本的潛力,進(jìn)而提高
2025-07-06 21:03
【摘要】淺談建筑工程項目管理摘要:建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;進(jìn)度管理
2025-07-06 00:01
【摘要】 建筑工程項目成本控制的問題 建筑工程項目成本控制的問題是什么下面為大家詳細(xì)介紹。 1、從成本控制意識角度分析 從意識角度來看,建筑工程的一些項目管理人員和建筑工人缺乏成本控制的意識。由于建筑...
【摘要】模塊五對于直徑大于800的洞口加強(qiáng),因按照規(guī)范要求上下加設(shè)過梁,兩側(cè)加設(shè)暗柱補(bǔ)強(qiáng)。大家能看出圓形洞口的梁嗎?墻體混凝土壓頂未進(jìn)行振搗,造成大量空洞、露筋,而且混凝土松散混凝土澆筑過程中,未進(jìn)行鋼筋成品保護(hù),沒有專人看管、整理,質(zhì)量管理體系形同虛設(shè),埋下了嚴(yán)重質(zhì)量隱患磚墻開線槽時野蠻施工將墻打透,并
2025-02-11 22:57