【摘要】項目四任務四建筑工程項目成本控制建筑工程學院成本是項目管理的一個關鍵性指標,包括責任成本目標和計劃成本目標。前者反映組織對施工成本目標的要求,后者是前者在項目的具體化,把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機聯(lián)系起來。項目四任務四建筑工程項目成本控制如何創(chuàng)造利潤?擴大生產(chǎn)規(guī)模:高投資
2025-01-09 12:16
【摘要】 建筑工程項目施工成本控制的現(xiàn)狀 建筑工程項目施工成本控制的現(xiàn)狀是什么下面為大家詳細介紹。 1、控制成本缺乏長期性和戰(zhàn)略性 1)重結果,輕監(jiān)控成本控制戰(zhàn)略既應重視過程監(jiān)控,也應要重視結果,因為...
2024-11-17 01:35
【摘要】 建筑工程的項目成本控制存在問題 在項目成本管理中,職責不明確,責任不落實,工作不到位計劃與實際工作相脫節(jié),進行的預算無法進行有效核算。成本控制管理人員傳統(tǒng)觀念強,對成本管理意識不夠,缺乏把關...
2024-11-17 00:05
【摘要】摘要隨著建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場推行無標底招投標,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品;而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益,關鍵在于有無低廉的成本。因此,建筑施工企業(yè)在項目施工中要以盡量少的人、機、材消耗創(chuàng)造較大的價值。通過施工過程中的成本控制與管理,及竣工決算達到以收抵支,并有所盈利,這正是施工企業(yè)所追求的目標。
2025-07-01 23:18
【摘要】第一篇:淺談建筑工程項目管理中的成本控制 淺談建筑工程項目管理中的成本控制 摘要:高效益、優(yōu)質(zhì)量的項目工程,是每一家建筑企業(yè)的追求與目的。加強建筑工程項目管理中的成本控制,可以使施工企業(yè)在贏利上獲...
2024-10-21 02:20
【摘要】論工程項目成本控制-:論工程項目成本控制-建筑工程摘要成本、進度控制是工程項目管理的主要目標,以往的情況是對它們分別管理,相互之間缺乏緊密的聯(lián)系,這帶來了很多的問題。例如當項目進行到一定階段時,累計花費成本與累計計劃預算成本相當,但實際已完成的實物工程量(進度)并沒有達到計劃量。到了項目預算已經(jīng)超出而還有剩余工程量要完成時,要完成項目就必須增加更多的費用,此時要打算
2025-01-27 07:08
【摘要】 建筑工程項目成本管理與風險控制 建筑工程項目成本管理是怎樣的如何進行風險控制請看編輯的文章。 成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前...
2024-11-18 23:07
【摘要】山頂公司建筑工程項目成本控制分析3山頂公司建筑項目成本控制的現(xiàn)狀分析河南省山頂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是河南地方煤炭集團有限公司下屬全資子公司,具有國家房地產(chǎn)開發(fā)二級資質(zhì)。公司擁有一支素質(zhì)過硬、經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)開發(fā)、建設、管理團隊,現(xiàn)有國家專業(yè)技術資格中高級以上職稱人員40多人,在資金實力、開發(fā)經(jīng)驗、技術力量等方面具有較強優(yōu)勢。2
2024-09-25 01:58
【摘要】題目:論工程項目成本控制-建筑工程造價160。摘要成本、進度控制是工程項目管理的主要目標,以往的情況是對它們分別管理,相互之間缺乏緊密的聯(lián)系,這帶來了很多的問題。例如當項目進行到一定階段時,累計花費成本與累計計劃預算成本相當,但實際已完成的實物工程量(進度)并沒有達到計劃量。到了項目預算已經(jīng)超出而還有剩余工程量要完成時,要完成項目就必須增加更多的費
2025-07-04 02:24
【摘要】何平(深圳市甘泉建設監(jiān)理有限公司,廣東深圳518048)摘要:文章以某住宅小區(qū)工程為例,總結前期工程存在問題的同時,制定了科學合理、行之有效的成本控制措施,實踐證明,工程施工成本得到了有效的控制,取得了良好的經(jīng)濟效益。關鍵詞:建筑工程;施工階段;成本管理中圖分類號:TU723文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2011)15-0159-02
2024-08-24 18:29
【摘要】畢業(yè)論文開題報告課題名稱工程項目管理本科專業(yè)工程管理本科班級工管1101 姓名黃治強
2025-01-30 16:29
2025-04-23 04:32
【摘要】分類號:UDC:編號工程碩士學位論文我國建筑工程項目成本控制研究碩士研究生:李衛(wèi)國指導教師:肖振紅企業(yè)導師:譚建安工程領域:項目管理學位論文主審人:陳偉教授高級工程師教授哈爾濱工程大學2007年5月分類號:UDC編號工程碩士學位論文我國建筑工程項目成本控制研究碩士研究生:李衛(wèi)國指導教師:肖振紅教授企業(yè)導師:譚建安高級
2025-07-07 18:57
【摘要】 第1頁共5頁 建筑工程項目材料成本控制管理探討 摘要。市場經(jīng)濟體制改革步伐的加快,對建筑工程建設水平 的提升產(chǎn)生了深遠的影響,間接地擴大了工程的建設規(guī)模。結合 現(xiàn)階段建筑工程項目的建設實際...
2025-08-12 20:15
【摘要】淺談建筑工程項目的成本控制摘要:伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國家逐步加大對工程建設的投資力度,而企業(yè)在工程項目的成本控制管理方面卻很薄弱,目前我國建筑施工企業(yè)在工程項目成本管理方面還處于一種粗放、經(jīng)驗型管理的層次,成本管理常處于失控狀態(tài)
2025-07-05 03:12