【正文】 有新思路、新戰(zhàn)略，還要有新舉措、新政策，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化的不斷發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。探索集體經(jīng)濟(jì)的有效實現(xiàn)形式，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供優(yōu) 惠的稅收、信貸等政策支持，切實推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。一系列的扶持政策，有力地推進(jìn)了長壽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 （五）繼續(xù)加大政策扶持 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展離不開政府的政策扶持。例如家庭農(nóng)場只要一個電話、一份傳真或一個電子郵件，就能解決產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后等各種服務(wù)。對于剛剛起步的專業(yè)農(nóng)民、專業(yè)農(nóng)場迫切需要農(nóng)機(jī)、植保、農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品營銷的社會化、專業(yè)化服務(wù)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系是適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⑹袌龌a(chǎn)經(jīng)營要的農(nóng)業(yè)服組織，具有專業(yè)化、社會化的服務(wù)特征。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，應(yīng)以發(fā)展家庭農(nóng)場為契機(jī)，培訓(xùn)和引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)專門人才，改變農(nóng)業(yè)從業(yè)人員年齡過大、素質(zhì)低、能力弱等現(xiàn)狀，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員和經(jīng)營管理人員的年輕化、知識化，使長壽區(qū)農(nóng)業(yè)更適應(yīng)發(fā)展需要，適應(yīng)市場的需要，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。因此，一方面要加大對農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高就業(yè)能力，深化農(nóng)村內(nèi)部就業(yè)。 （三） 引進(jìn)和培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專門人才 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，必須擁有一批高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專門人才。目前，長壽區(qū)規(guī)?；?jīng)營可以考慮推進(jìn)家庭農(nóng)場發(fā)展，首先要推進(jìn)果樹種植家庭農(nóng)場。也可以采取股份合作，村戶聯(lián)合，企戶聯(lián)合等形式。要在進(jìn)一步穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，實行連片開發(fā)，規(guī)模經(jīng)營，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化、規(guī)?；蜕唐坊Ｔ谂嘤F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng) 營主體的同時，推進(jìn)長壽區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)長壽區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況，一方面要吸引有技術(shù)、有市場、有資金的企業(yè)投資長壽農(nóng)業(yè)發(fā)展；另一方面要扶持鼓勵有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模、一定技術(shù)含量、農(nóng)產(chǎn)品市場化程度較高的農(nóng)業(yè)專業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)場和專業(yè)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。但是，現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有很多問題值得研究和探索。由于我國按勞動力平均的農(nóng)業(yè)資源極少，農(nóng)戶家庭經(jīng)營規(guī)模過于細(xì)小，經(jīng)營分散，土地密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，多數(shù)大宗農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高于國際市場，缺乏競爭能力。 我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中第一產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)占較大比重，雖然經(jīng)過幾年調(diào)整，仍未有較大的改觀。 在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，體制不完善，政策不配套，特別是企業(yè)貸款 比較困難，市場封鎖現(xiàn)象依然存在，與建立完善的市場經(jīng)濟(jì)體制和中央支持“三農(nóng)”的要求尚有一定差距。目前在企業(yè)與農(nóng)戶的購銷關(guān)系中，很多都是口頭約定或君子協(xié)議，據(jù)調(diào)查，真正簽訂協(xié)議訂單的只有 43％，而且違約現(xiàn)象時有發(fā)生?，F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益關(guān)系存在著不規(guī)范的現(xiàn)象。 二、 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的利益關(guān)系不規(guī)范。我國行業(yè)協(xié)會以官辦居多，按產(chǎn)、加、銷分段設(shè)置的多，難以起到高效、統(tǒng)一的自律協(xié)調(diào)作用，近年來我國茶葉、蘋果汁、蔬菜等產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)過因國內(nèi)企業(yè)自相惡性競爭，行業(yè)整體國際競爭力下降的典型案例。由于受自身技術(shù)、資金、規(guī)模等因素的限制，在產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品開發(fā)上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭組織存在較大差距，我國有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后， 龍頭企業(yè)較少進(jìn)入是一個典型例子；再以玉米加工為例，美國可加工出 2020多種產(chǎn)品，且深加工量占15%— 20%，我國只能加工 100多個品種，深加工比例不到玉米加工量的 9%。 一、 市場競爭力弱，帶動力不強(qiáng)。 第三章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題 分析 我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營在促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)國際競爭力、增加農(nóng)民收入、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、加強(qiáng)農(nóng)戶與市場聯(lián)接等方面，發(fā)揮了舉足輕重的積極作用，成為解決“三農(nóng)”問題的重要戰(zhàn)略舉措。眾所周知，沙子只是一種非常初級的建筑材料，但人們注入了資金和技術(shù)，就從中提取出了硅，并發(fā)展出計算機(jī)芯片和因特網(wǎng)。 人類社會已經(jīng)進(jìn)入到 21世紀(jì)，農(nóng)業(yè)的概念正在發(fā)生著質(zhì)的變化，轉(zhuǎn)基因技術(shù)和無土栽培技術(shù)的運用，極大地增加了它的資本、技術(shù)和知識含量。后續(xù)的清算交割，完全由電腦處理，幾小時后，花卉就被裝上飛機(jī)，最遲到第二天， 便擺到了世界各地的花店里。光是玫瑰，就分成 200多個品種，每個品種，又按顏色、等級、花期等分裝打捆，形成標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格。這一點，荷蘭人比誰都明白，他們的花卉拍賣和配送系統(tǒng)效率之高，堪稱世界之最。說得專業(yè)一點，必須有一個健全、高效的社會化服務(wù)體系。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化像個“金娃娃”，只要經(jīng)營得當(dāng)，從頭到腳都有錢賺。這可不是件可為可不為的事情，而是必須要走的一步。但是，肉、蛋、啤酒都得用糧食去轉(zhuǎn)化，而且得用更多的糧食去轉(zhuǎn)化。 20世紀(jì) 60年代，守著一碗青菜湯，你可能要吃下三碗白米飯。這樣一來，市場風(fēng)險無疑會小一些。比如用糧食做飼料，用飼料養(yǎng)螃蟹，需求彈性就大多了。一旦供給增加，需求保持相對穩(wěn)定，價格自然會下跌不止。比如