x柴油機股份公司-服務物流體系規(guī)劃國際標桿企業(yè)服務模式分析項目建議書-展示頁
2025-06-05 14:41本頁面
【正文】 ? 跨部門流程接口 ? 前后端協(xié)調(diào)機制 ? 關鍵輸入 /輸出要素及約定標準 6 在物流體系建設中需特別關注以下幾點（一） 訂貨 制造供應 運輸 區(qū)域 集散地 需求 預測 配送 服務商 /經(jīng)銷商 客戶 產(chǎn)品種類 客戶關鍵需求 客戶密度 地理分布范圍 競爭狀況 物流鏈 服務特點 充分利用現(xiàn)有資源 ?以何種方式整合分公司 /配套廠現(xiàn)有物流資源？ ?如何制定雙贏的業(yè)務模式？ 7 訂貨 制造供應 運輸 區(qū)域 集散地 需求 預測 配送 服務商 /經(jīng)銷商 客戶 產(chǎn)品種類 客戶關鍵需求 客戶密度 地理分布范圍 競爭狀況 物流鏈 服務特點 在物流體系建設中需特別關注以下幾點（二） 滿足不同產(chǎn)品的服務特點 ?如何根據(jù)不同產(chǎn)品特點建立有針對性的物流前端（配送、服務商、經(jīng)銷商）？ ?如何建立不同產(chǎn)品服務可共用的物流后端（訂貨、運輸區(qū)域集散）？ ?如何根據(jù)不同的備件分類（易損、耐用），設計不同的儲運方式？ 后端 前端 8 訂貨 制造供應 運輸 區(qū)域 集散地 需求 預測 配送 服務商 /經(jīng)銷商 客戶 產(chǎn)品種類 客戶關鍵需求 客戶密度 地理分布范圍 競爭狀況 物流鏈 服務特點 在物流體系建設中需特別關注以下幾點（三） 布局合理的區(qū)域集散中心 ?作為間接產(chǎn)品，如何調(diào)查客戶分布及客戶集中度？ ?如何平衡投資成本與服務跨度 /客戶需求的矛盾？ 9 訂貨 制造供應 運輸 區(qū)域 集散地 需求 預測 配送 服務商 /經(jīng)銷商 客戶 產(chǎn)品種類 客戶關鍵需求 客戶密度 地理分布范圍 配件分類 物流鏈 服務特點 在物流體系建設中需特別關注以下幾點（四） 準確的需求預測 /庫存規(guī)劃和配件調(diào)配 ?如何了解物流鏈上備件在庫狀況（在途、本公司庫存、社會庫存）？ ?如何根據(jù)不同備件類別制定合理的庫存規(guī)劃？ ?如何實現(xiàn)備件獨立需求與生產(chǎn)計劃的接口？ ?如進行服務商 /經(jīng)銷商之間備件調(diào)配？ 10 在物流體系建設中需特別關注以下幾點（五） 訂貨 制造供應 運輸 區(qū)域 集散地 需求 預測 配送 服務商 /經(jīng)銷商 客戶 產(chǎn)品種類 客戶關鍵需求 客戶密度 地理分布范圍 配件分類 物流鏈 服務特點 高效的信息傳遞或共享 ?如何在
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