【正文】 ，可以合并作為一個(gè)成本核算對象。 項(xiàng)目成本核算辦法細(xì)則 一 、 成本 的 核算對象 建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程應(yīng)盡可能以分部工程作為成本核算對象。 對 上述原因產(chǎn)生的時(shí)間性差異， 月末 應(yīng) 按確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入，計(jì)提相應(yīng)的主營業(yè)務(wù)稅金及附加，然后按照實(shí)際收到的工程款計(jì)算確認(rèn)應(yīng)上交的各種稅金，記入 “ 應(yīng)交稅金 ” 科目貸方。 借：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 —— 合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 貸：管理費(fèi)用 —— 合同預(yù)計(jì)損失 同時(shí)，工程竣工移交時(shí)： 借：工程結(jié)算 貸 ：工程施工 四、工程結(jié)算稅金及附加賬務(wù)處理 企業(yè)于每期工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，根據(jù)工程計(jì)價(jià)結(jié)算金額和規(guī)定的稅率計(jì)算應(yīng)繳納的各項(xiàng)稅費(fèi)?！?主營業(yè)務(wù)成本 ” 為按累計(jì)實(shí)際發(fā)生的合同成本減去以前累計(jì)已確認(rèn)的工程合同費(fèi)用后的余額， “ 主營業(yè)務(wù)收入 ” 為實(shí)際合同總收入減去以前累計(jì)已確認(rèn)的工程合同收入后的余額。 當(dāng)全部合同完工確認(rèn)合同總收入和費(fèi)用時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)銷預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備。 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：主營業(yè)務(wù)收入 ② 合同成本 不能夠收回 的，應(yīng)在發(fā)生時(shí)立即確認(rèn)為費(fèi)用，不確認(rèn)收入。使用完工百 5 分比法，這種利潤操縱就會(huì)大大減少，使會(huì)計(jì)人員能準(zhǔn)確地計(jì)算出當(dāng)期的收入和成本。 不能作為收入確認(rèn)的依據(jù)，而 是作為結(jié)算價(jià)款直接借記 “ 應(yīng)收賬款 ” 、 “ 預(yù)收賬款 ” ，貸記 “ 工程結(jié)算 ” 。 —— 存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 管理費(fèi)用下設(shè) 合同預(yù)計(jì)損失 ，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備下設(shè)合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備等科目，用以核算合同預(yù)計(jì)損失。 項(xiàng)目成本核算辦法 一、有關(guān)科目設(shè)置 此科目可以掌握工程總體結(jié)算額，并將資金流和成本流分開， 以業(yè)主簽字確認(rèn)的 月結(jié)算單 作為應(yīng)收賬款入賬依據(jù)，可以保證應(yīng)收賬款的真實(shí)性，同時(shí)也不會(huì)因應(yīng)收賬款的變動(dòng)，反復(fù)調(diào)整收入和成本。 (4)保修階段。 (2)項(xiàng)目實(shí)施階段 。只有落實(shí) 技術(shù)部門的龍頭作用 ， 物資、設(shè)備、質(zhì)檢、 （ 安全 ） 等部門的管理作用 ,財(cái)務(wù)、 （ 審計(jì)部門 ） 的監(jiān)控作用 ,（ 紀(jì)檢部門 ） 的法律監(jiān)督作用 ,各級領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用 等 等 ,才能確保責(zé)任成本控制系統(tǒng)的不失靈 ,保證 成本管理運(yùn)作能力 的持續(xù) 加強(qiáng)。 財(cái)務(wù)人員是成本控制的組織者 ,不是成本控制的主體 ,不走出這個(gè)認(rèn)識上的誤區(qū) ,就不能搞好 項(xiàng)目 成本控制。 比如 —— 為趕工期而盲目增加施工人員和設(shè)備 ,導(dǎo)致窩工 現(xiàn)象的發(fā)生 ； 現(xiàn)場布置不合理 ,導(dǎo)致材料二次倒運(yùn)費(fèi)用的增加 ； 為保證工程質(zhì)量 ,采用可行但不經(jīng)濟(jì)的技術(shù)措施 ,導(dǎo)致 項(xiàng)目總 成本增大。9 質(zhì)量成本核算與分析管理辦法 4 項(xiàng)目成本核算辦法細(xì)則 4 項(xiàng)目成本核算辦法 3 項(xiàng)目成本控制的目標(biāo) 3 項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容 2 項(xiàng)目成本管理的四個(gè)階段 2 前言 1 項(xiàng)目成本核算 辦法 匯編 財(cái) 務(wù) 部 2 目錄 目錄 6 項(xiàng)目成本核算管理辦法 15 附件 1：企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第 15 號 —— 建造合同 22 前言 長期以來 ,項(xiàng)目 成本的管理 和控制 ,還 停 留在 管理者層面 ,尚未傳 遞 給 全體員工。 將 項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員 ,技術(shù)人員只負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量 ,工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度 ,致使 現(xiàn)場 成本控制的責(zé)任 旁落 。 3 公司 在進(jìn)行 項(xiàng)目 成本 的 控 制過程 當(dāng) 中 ,各業(yè)務(wù)部門 應(yīng) 相互配合 ,加強(qiáng)橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系 。 項(xiàng)目 成本 管理 的四 個(gè)階段 (1)招投標(biāo)前期及招投標(biāo)階段 。 (3)項(xiàng)目竣工 及工程款結(jié)算階段 。 項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容 根據(jù)項(xiàng)目成本管理的四個(gè)階段， 項(xiàng)目成本 的核算，應(yīng)包括項(xiàng)： （ 1） 前期市場調(diào)查、信息 跟蹤和投標(biāo)的成本 （ 2） 實(shí)施過程中的直接成本 （ 3） 實(shí)施過程中的間接成本 (含借款利息 ) （ 4） 質(zhì)量成本 （ 5）資金成本（含 因我方責(zé)任造成 未按合同 規(guī)定時(shí)間完工、未能 及時(shí)回收欠款 等等 造成的資金浪費(fèi)） （ 6）其他 4 項(xiàng)目 成本控制的目標(biāo) 通過 勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、物資和設(shè)備的采購、項(xiàng)目班子的構(gòu)建、重要崗位以及關(guān)鍵工種人員的配備等， 最終使項(xiàng)目成本低于社會(huì)平均水平 （或目標(biāo)競爭對手） 。 下設(shè)合同成本和合同毛利兩個(gè)二級科目，及時(shí)掌握工程的大致毛利情況。 二、收入與成本確認(rèn)的賬務(wù)處理 ，借記 “ 工程施工 —— 合同成本 ” ，貸記相關(guān)科目，不以此結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本。 完工百分比法 ，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員經(jīng)常遇到這樣的情況，每月按統(tǒng)計(jì)工作量確認(rèn)收入和成本后，但業(yè)主在審定付款時(shí)一般會(huì)審減一部分，而且在資產(chǎn)負(fù)債表日，審減的結(jié)算額基本上無法知道的，因此會(huì)計(jì)會(huì)預(yù)留一定的工程成本以與當(dāng)期收入配比，預(yù)留金額取決于會(huì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)，這就有了利潤操縱的空間。 收入及成本的確認(rèn)分為兩種情形： （ 1） 當(dāng)合同成本能 夠可 靠估計(jì) 時(shí)： 借：主營業(yè)務(wù)成本 工程施工 —— 合同毛利 貸：主營業(yè)務(wù)收入 （ 2） 當(dāng)合同成本 不能夠可靠估計(jì)時(shí) ，又細(xì)分為： ① 合同成本如果 能夠收回 的，合同收入根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本加以確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，即確認(rèn)的合同收入等于合同費(fèi)用。 借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：工程施工 —— 合同毛利 三、合同預(yù)計(jì)損失的賬務(wù)處理 當(dāng)期應(yīng)計(jì)提的合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 =(預(yù)計(jì)合同總成本－預(yù)計(jì)合同總收入 )(1 －完工進(jìn)度百分比 )－以前預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 借：管理費(fèi)用 —— 合同預(yù)計(jì)損失 貸：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 —— 合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備 合同預(yù)計(jì)損失減少時(shí) (為負(fù)數(shù)時(shí) )，作相反分錄，在前期累計(jì)預(yù)計(jì)的合同損失范圍內(nèi)沖回。 6 根據(jù)能夠收回的實(shí)際合同成本加以確認(rèn)，合同成本在其發(fā)生的當(dāng)期確認(rèn)為費(fèi)用，即確認(rèn) 的合同收入等于合同費(fèi)用。 借：主營業(yè)務(wù)成本 工程施工 —— 合同毛利 (差額如為負(fù)數(shù)計(jì)入貸方 ) 貸：主營業(yè)務(wù)收入 同時(shí)，將原計(jì)提的合同預(yù)計(jì)損失準(zhǔn)備沖回。 企業(yè)應(yīng)納稅營業(yè)額是業(yè)主批復(fù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)款，而不是企業(yè)根據(jù)完工百分比法確定的主營業(yè)務(wù)收入，由此必然造成企業(yè)的利潤及利潤分配表中的當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入與主營業(yè)務(wù)稅金及附加不配比，所得稅也存在相同的問題。 工程結(jié)算 稅金及附加與 “ 應(yīng)交稅金 ” 科目之間的差額，記入 “ 遞延稅款 ” 科目。 7 規(guī)模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，以分部工程作為成本核算對象。 企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立核算的機(jī)械施工、運(yùn)輸單位使用自有施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，其成本核算對象一般應(yīng)以施工機(jī)械和運(yùn)輸設(shè)備的種類確定，或者直接以每臺機(jī)械或設(shè)備為成本核算對象，俗稱 “ 單機(jī)核算 ” 。 為準(zhǔn)確反映各個(gè)成本核算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)按每一成本核算對象設(shè)置工程 施工 明細(xì)帳，并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄。 企業(yè)內(nèi) 部獨(dú)立核算的機(jī)械施工、運(yùn)輸單位使用自有施工機(jī)械或運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行機(jī)械作業(yè)，其成本項(xiàng)目一般分為人工費(fèi)、燃料及動(dòng)力費(fèi)、折舊及修理費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用。 “ 合同毛利 ” 科目核算各項(xiàng)工程施工合同確認(rèn)的合同毛利。 運(yùn)用“ 人工費(fèi) ”科目要注意，該科目 包括直接從事建筑安裝工程施工的工人的工資及自工地倉庫運(yùn)料至施工現(xiàn)場的運(yùn)輸工人工資等內(nèi)容，但不包括材料采購人員、施工機(jī)械操作人員及材料到達(dá)工地倉庫以前的搬運(yùn)、裝卸工人工資。 期末，按照各成本核算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?，借?“ 工程施工 — 合同成本（間接費(fèi)用） ” ，貸記本科目。該科目貸方記錄分配計(jì)入 “ 工程施工 ” 、“ 其他業(yè)務(wù)支出 ” 等科目的費(fèi)用。該科目貸方記錄分配計(jì)入 “ 工程施工 ” 、 “ 機(jī)械作業(yè) ” 、 “ 管理費(fèi)用 ” 和 “ 其他業(yè)務(wù)支出 ” 、“ 在建工程 ” 等科目的成本或費(fèi)用。具體表現(xiàn)在增加了對合同預(yù)計(jì)總成本的計(jì)量、對完工 進(jìn)度的計(jì)算和當(dāng)期合同收入、合同毛利和合同費(fèi)用的確認(rèn)。然后財(cái)務(wù)部門據(jù)此編制 “ 工資分配表 ” ，按受益對象計(jì)入成本和費(fèi)用。 機(jī)械使用費(fèi)的核算 租入機(jī)械費(fèi)用一般都能分清核算對象，自有機(jī)械費(fèi)用，應(yīng)通過 “ 機(jī)械作業(yè) ” 科目歸集并分配。 其他直接費(fèi)的核算 其他直接費(fèi)一般都可分清受益對象，發(fā)生時(shí)直接計(jì)入成本。分配的標(biāo)準(zhǔn)是，建筑工程以直接費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程以 人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品（勞務(wù)、作業(yè)）的分配以直接費(fèi)或人工費(fèi)為標(biāo)準(zhǔn)。 一、成本核算的要求 （一） 完善 成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作 建立各種財(cái)產(chǎn)物資