【崗位說明書】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書-展示頁
2024-08-08 20:41本頁面
【正文】 審核，及督導(dǎo)下屬對設(shè)計變更的管理工作 。 √ 協(xié)助 上級 督導(dǎo) 下屬加強與施工單位的溝通，按計劃控制施工進度； 當實際進度與計劃發(fā)生偏差時，及時采取有效糾偏措施。 √ 4 工程進度管理 參與編制《項目開發(fā)總體計劃》，并根據(jù)《項目開發(fā)總體計劃》編制項目建造計劃并落實總工期和節(jié)點進度控制措施。 √ 組織下屬 審核各項目監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并 予審批 。 √ 參與 施工圖紙交底與 總工辦 ， 規(guī)劃部、 管網(wǎng)部、 設(shè)計單位、 進行技術(shù)支持 ，形成《施工圖會審意見表》。 針對 招標 提出合理化建議，同時配合招標 ， 必要時 組織下屬 協(xié)助總工辦 完成工程招投標工作。 施工企業(yè) 工程管理部 崗位說明書 工程管理部 部長 崗位說明書 職位名稱 工程管理部 部長 崗 崗位編號 所屬部門 工程管理部 直接上級 工程管理部 分管 領(lǐng)導(dǎo) 崗位編制 職位等級 直接下屬人數(shù) 編制 /修訂日期 負責(zé)工程計劃管理、工程技術(shù)管理、對項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào)；代表公司履行施工承包合同，負責(zé)項目施工的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進度、安全文明管理；監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合同，完成項目的質(zhì)量目標、進度目標和成本控制目標；按公司制度組織工程巡檢和工程聯(lián)檢，對檢查 中發(fā)現(xiàn)的進度問題提出整改建議，批復(fù)后執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行 。 序號 職責(zé) 經(jīng)辦 參與 審核 審批 1 工程招投標 參與對施工單位的入圍考察工作。 √ 2 施工準備管理 參與總工辦就擬建 項目的工程施工組織設(shè)計 審批 ， 參與 《工程管理 制度 》的編制。 √ 負責(zé)承建單位進場前的外部協(xié)調(diào)工作。 √ 3 工程技術(shù)管理 做好技術(shù)相關(guān)的外部協(xié)調(diào)， 督導(dǎo)下屬 做好工程技術(shù)管理工作。 √ 組織下屬根據(jù)項目建造計劃 審查 承建商 制訂進場計劃、 施工總進度計劃、 施工圖紙交付計劃以及甲供材料進場計劃， 同時 抄送總 工 辦、 建設(shè)辦 等，以便 各 部門根據(jù)項目 審批 時間要求安排部門工作計劃。 √ 定期組織召開有監(jiān)理、施工單位參加的工程例會，協(xié)調(diào)工程進度。 √ 負責(zé)對已批準變更工程量審核。 √ 組織下屬做好以下工作：審核施工單位的施工方案及質(zhì)量控制措施；監(jiān)督監(jiān)理單位質(zhì)量控制過程；對工程質(zhì)量進行 隨機 現(xiàn)場檢查 監(jiān)督。 √ 參與質(zhì)量問題、質(zhì)量事故原因的分析并協(xié)調(diào)處理 , 督促 下屬 對 事故處理報告 予以跟蹤落實 ， 對 重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、 及時 報 總工辦 。 √ 實施工程項目過程控制，組織監(jiān)理單位、施工單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組、制定驗收方案，進行分部、分項工程質(zhì)量驗收，請質(zhì)量監(jiān)督機
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