【崗位說明書】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書-免費(fèi)閱讀
【正文】 有較強(qiáng)的 協(xié)調(diào) 管理能力， 能即時(shí)發(fā)現(xiàn) 工程質(zhì)量 、安全等 問題，提出解決方案，并能負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)完成 。 √ 監(jiān)督不合格問題的整改，確保 土建、安裝 、 道橋 工程達(dá)到 合同約定 標(biāo)準(zhǔn)。 √ 在結(jié)算計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成 土建、安裝 工程結(jié)算資料的核實(shí)并移交 總工辦 。 √ 聯(lián)合監(jiān)理單位建立并管理 土建、安裝 、道橋 專業(yè)的現(xiàn)場材料、 樣品的管理 。 專業(yè)工程質(zhì)量管理月報(bào)。 √ 定期組織召開有監(jiān)理、施工單位參加的 土建、安裝 、道橋 專業(yè)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)工程 質(zhì)量及 進(jìn)度。 √ 參與項(xiàng)目 土建、安裝 、道橋 專業(yè)工程合同技術(shù)條款的編制。 √ 參與 在評(píng)標(biāo)階段， 就 土建、安裝 、道橋 專業(yè)技術(shù)標(biāo)評(píng)審意見。 技能 熟練操作 項(xiàng)目管理軟件， AUTOCAD繪圖軟件、 OFFICE辦公軟件等 。 √ 執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、流程。 √ 參與督促施工單位加強(qiáng)安全文明施工管理過程以及參加專項(xiàng)安 全文明施工會(huì)議，就議定事項(xiàng)督促下屬及監(jiān)理落實(shí)。 √ 組織下屬做好以下工作：審核施工單位的施工方案及質(zhì)量控制措施；監(jiān)督監(jiān)理單位質(zhì)量控制過程；對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行 隨機(jī) 現(xiàn)場檢查 監(jiān)督。 √ 3 工程技術(shù)管理 做好技術(shù)相關(guān)的外部協(xié)調(diào)， 督導(dǎo)下屬 做好工程技術(shù)管理工作。 施工企業(yè) 工程管理部 崗位說明書 工程管理部 部長 崗位說明書 職位名稱 工程管理部 部長 崗 崗位編號(hào) 所屬部門 工程管理部 直接上級(jí) 工程管理部 分管 領(lǐng)導(dǎo) 崗位編制 職位等級(jí) 直接下屬人數(shù) 編制 /修訂日期 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理、工程技術(shù)管理、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào)；代表公司履行施工承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理；監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合同，完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和成本控制目標(biāo)；按公司制度組織工程巡檢和工程聯(lián)檢，對(duì)檢查 中發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度問題提出整改建議，批復(fù)后執(zhí)行或監(jiān)督執(zhí)行 。 √ 4 工程進(jìn)度管理 參與編制《項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃》，并根據(jù)《項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃》編制項(xiàng)目建造計(jì)劃并落實(shí)總工期和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制措施。 √ 組織下屬定期對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 存在問題， 提出分析報(bào)告，督促改善。 √ 參與安全事故調(diào)查及協(xié)調(diào)處理工作，發(fā)生重大安全事故及時(shí)報(bào)告總工辦。 √ 4．考核指標(biāo) 考核指標(biāo) 1 2 3 內(nèi)部聯(lián)系：公司總部 總工辦 、 建設(shè)辦 、 財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部、 管網(wǎng)部、 企業(yè)服務(wù)部等 部門。 8．持續(xù)培訓(xùn)要求 建筑法、合同法、房地產(chǎn) 、 道路橋梁 及安裝 相關(guān)法規(guī)、施工規(guī)范、 管理知識(shí)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)法規(guī) 等。 √ 2 施工準(zhǔn)備管理 參與審核項(xiàng)目的 土建、
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