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工程部人員崗位說明書-免費閱讀

2025-12-05 16:11 上一頁面

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【正文】 內(nèi)部協(xié)作聯(lián)系部門 公司各部 門 外部工作聯(lián)系單位 任 職 要 求 教育背景 土木工程、材料設(shè)備及建筑類相關(guān) 大專 及以上學(xué)歷 專業(yè)知識 熟 悉建筑承包市場和建筑材料設(shè)備市場價格信息;熟悉合約審查方法; 熟悉建筑裝飾材料、幸好、參數(shù) 任職技能 具有良好的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和有較強的談判、組織能力;進(jìn)取心、責(zé)任心強;誠實穩(wěn)重, 職業(yè)素質(zhì)較高 ;有一定的社會資源(工程類) 工作經(jīng)驗 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗 5 年以上 需培訓(xùn)項 職業(yè)素養(yǎng) 工作條件與環(huán)境 使用設(shè)備 工作環(huán)境 工作時間 職業(yè)危害 景觀工程師 崗位說明書 崗位名稱 景觀工程師 崗位編號 崗位職級 隸屬部門 工程部 直接上級 工程部經(jīng)理 崗位定員 1 直 接下級 發(fā)展方向 崗位使命 負(fù)責(zé)所在項目景觀的策劃、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計和現(xiàn)場管理及技術(shù)銜接等工作 崗 位 職 責(zé) 工 作 內(nèi) 容 工作權(quán)限 負(fù)責(zé)工程項目景觀專業(yè)的技術(shù)及現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度管理, 熟悉、掌握與項目相關(guān)的現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ; 參與景觀工程施工圖內(nèi)審、設(shè)計協(xié)調(diào)、設(shè)計交底及圖紙會審并跟進(jìn)落實相關(guān)意見 ; 編制景觀專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟方案比較 ; 參與編制景觀專業(yè)設(shè)計任務(wù)書、方案討論 ; 參與景觀工程實施相關(guān)方的考察、選擇及實施考評 ; 了解綜合管網(wǎng)與 景觀做法之間的標(biāo)高等關(guān)系,確保設(shè)計施工圖上的問題盡量解決在施工之前 ; 提出甲購、甲定已購材料設(shè)備、分包等的進(jìn)場計劃,提交成本管理部并跟蹤落實 ; 組織施工組織設(shè)計的審核,報上級審批,組織對施工方案的審核及交底,及時解決現(xiàn)場技術(shù)疑難問題 ; 負(fù)責(zé)景觀工程竣工圖審核 ; 督促、檢查景觀工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況,并落實質(zhì)量處理情況 ; 1 了解現(xiàn)場動 態(tài),及時解決已發(fā)生和可能發(fā)生的問題 ; 1 熟悉景觀工程圖紙、變更、合同、施工方案等工作流程 ; 1 組織景觀工程 樣板的實施,樣板點評,并形成記錄 ; 1 審核景觀完成形象進(jìn)度 ; 1 審核景觀施工單位月、周進(jìn)度計劃,編制景觀工程控制性節(jié)點計劃和總體進(jìn)度計劃 ; 1 落實景觀工程維保事宜 ; 1 組織景觀工程驗收與移交 ; 1 協(xié)調(diào) 成本控制部完成景觀工程結(jié)算審核工作; 1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 。 任職技能 中級以上職稱, 具備較為扎實的工程設(shè)計及豐富的工程 項目 管理工作經(jīng)驗 , ,熟悉工程規(guī)劃設(shè)計、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)知識,組織協(xié)調(diào)能力強。 工作經(jīng)驗 十年以上地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,三年以上同職位工作經(jīng)驗 需培訓(xùn)項 職業(yè)素養(yǎng) 工作條件與環(huán)境 使用設(shè)備 工作環(huán)境 工作時間 職業(yè)危害 工程部經(jīng)理 崗位說明書 崗位名稱 工程部經(jīng)理 崗位編號 崗位職級 隸屬部門 工程部 直接上級 副總 ( 工程 ) 崗位定員 1 直接下級 安裝副經(jīng)理、材料采購主管、土建工程師、景觀工程師、 安裝工程師、裝飾工程師、技術(shù)內(nèi)業(yè) 發(fā)展方向 崗位使命 負(fù)責(zé)工程部 管理工作 崗 位 職 責(zé) 工 作 內(nèi) 容 工作權(quán)限 參與對施工單位的入圍考察工作, 參與 工程招投標(biāo)工作 ; 審核項目的工程施工組織設(shè)計,參與《工程管理策劃書》的編制 ; 組織施工圖紙交底與會審,形成《施工圖會審意見表》; 審核監(jiān)理單位提交的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則; 參與編制《項目開發(fā)總體計劃》,并根據(jù)《項目開發(fā)總體計劃》 編制項目建造計劃并落實總工期和節(jié)點進(jìn)度控制措施 ,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度的日常管理; 組織下屬根據(jù)項目建造計劃制訂承建商進(jìn)場計劃、施工圖紙交付計劃以及甲供材料進(jìn)場計劃; 協(xié)助工程副總督導(dǎo)下屬加強與施工單位的溝通,按計劃控制施工進(jìn)度; 當(dāng)實際進(jìn)度與計劃發(fā)生偏差時,及時采取有效糾偏措施; 定期組織召開有監(jiān)理、施工單位參加的工程例會,協(xié)調(diào)工程進(jìn)度 ; 組織下屬做好施工圖交底以后的所有設(shè)計變更的 把控 工作 ; 編
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