xx糧食工業(yè)有限公司采購部績效管理操作手冊-展示頁
2024-08-08 17:12本頁面
【正文】 .............. 6 部門經(jīng)理 ............................................................... 6 采購員 ................................................................. 7 采購管理員 ............................................................. 8 一、部門績效考核指標 序號 考核指標 權重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費下載！ 更多免費下載，敬請登陸： 1 采購計劃完成率 30 物流管理部 采購計劃完成率 =（實際完成的采購項目數(shù)247。采購計劃總項目數(shù)） X 100% 實際完成的采購項目數(shù)以是否辦理入庫手續(xù)為準 按照采購品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨期完全符合，視為合格 2 生產(chǎn)輔料及包裝物采購的批次檢驗合格率 20 質(zhì)量管理部 批次檢驗合格率 =（檢驗合格批次247。千元采購成本計劃費用） X 100% 5 資金及貨物安全 15 財務管理部 公司統(tǒng)一規(guī)定 合計 100 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 3 二、部門績效考核評估標準 年部門績效考核表 考核月份： 考核時間： 年 月 日 考核者簽名 ： 序 號 考核指標 績效評估標準 權重 （ %） 實績 考核 得分 單項 得分 優(yōu)秀（ 100分） 良好（ 80分） 一般（ 60分） 可接受（ 40分） 差（ 0 分） 1 采購計劃完成率 采購計
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