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xx糧食工業(yè)有限公司采購(gòu)部績(jī)效管理操作手冊(cè)-wenkub.com

2025-07-17 17:12 本頁(yè)面
   

【正文】 20 4 工作滿意度 根據(jù)公司工作滿意度評(píng)定考核辦法執(zhí)行。檢驗(yàn)總批次) X 100% 其中 ,降級(jí)使用的產(chǎn)品視為合格產(chǎn)品 5 所轄采購(gòu)品預(yù)付貨 款風(fēng)險(xiǎn)管理 10 財(cái)務(wù)管理部 / 采購(gòu)部 預(yù)付貨款損失次數(shù),根據(jù)發(fā)票和到貨入庫(kù)單 考核 . gl zl 8. 6 采購(gòu)信息管理 10 部門(mén)經(jīng)理 所采購(gòu)物品的綜合行情分析和比較,合理的 操作建議,提供供應(yīng)商的基礎(chǔ)資料 7 工作滿意度 10 相關(guān)部門(mén) 參照公司管理制度和采購(gòu)管理制度執(zhí)行 合計(jì) 100 采購(gòu)管理員 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重( %) 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 采購(gòu)資料管理 40 財(cái)務(wù)管理部/9000辦 / 部門(mén)經(jīng)理 合同及訂單管理,供應(yīng)商管理, 9000質(zhì)量體系 在本部門(mén)的有效運(yùn)行 2 資金往來(lái)的管理 質(zhì)量 20 財(cái)務(wù)部 / 采購(gòu)部 根據(jù)差錯(cuò)性質(zhì)和差錯(cuò)次數(shù)扣減 3 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表和 K3錄入的質(zhì)量 20 部門(mén)經(jīng)理 / 財(cái)務(wù)部 延誤或差錯(cuò)次數(shù)每發(fā)現(xiàn)一次扣幾分 4 工作滿意度 10 相關(guān)部門(mén) 5 日常事務(wù)管理 10 本部門(mén) 隨機(jī)抽查 合計(jì) 100 . gl zl 8. 四、崗位績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 部門(mén)經(jīng)理 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 ( %) 優(yōu)秀( 100分) 良好( 80分) 一般( 60分) 可接受( 40分) 差( 0 分 ) 1 部門(mén)綜合指標(biāo) 部門(mén)綜合指標(biāo)完成率高于 % 部門(mén)綜合指標(biāo)完成率高于 % 部門(mén)綜合指標(biāo)完成率高于 % 部門(mén)綜合指標(biāo)完成率高于 % 部門(mén)綜合指標(biāo)完成率低于 % 50 2 大宗物料采購(gòu)信息及市場(chǎng)研究 15 3 采購(gòu)價(jià)格合理性 15 4 下屬員工管理 成效 根據(jù)公司下屬員工管理成效評(píng)估辦法執(zhí)行。 15 100 合計(jì) . gl zl 8. 三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 部門(mén)經(jīng)理
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