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xx氣田試采地面工程內部采輸工程土建工程施工組織設計-展示頁

2024-09-28 09:39本頁面
  

【正文】 照每月比較、分析原因,消除不利因素,調整施工布置,加強薄弱環(huán)節(jié),力保工期,爭取提前。 自檢積極,報檢迅速,資料齊全,一次通過,避免反復。 后勤保障有力,財務充分調撥資金,物資按計劃保質量超前進料,充分保障一線需要。 做好材料的計劃供應及現場進料工作,不因材料供應問題而 延誤工期。 合理安排施工程序及施工作業(yè)面,采用平行施工,流水作業(yè),“以點連線”、“以線擴面”即合理安 排一個作業(yè)面正常施工的同時,還要做好見縫插針的穿插施工。 做好職工教育工作,對關鍵工序、關鍵部位采用二班乃至三班制,需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息,以加快工程進度。 加強技術管理工作,工程技術、質檢人員認真熟悉圖紙,理解設計意圖,盡量要求圖中問題解決在施工之前,做好技術交底、使各分項工程施工操作人員明確做法和要求。 遵循 “前緊后松”的計劃原則,在確保工程質量的前提下,進度安排留有余地。 6. 2 考慮不可預見性非人力可抗拒因素,如非正常天氣(接連數天的暴雨等)以及政府的行政命令等。 機具、周轉材料由項目部向公司提交用量計劃,以便租賃使用或采購,采用新工藝的周轉材料由公司組織 供應。 制定測量定位方案,并做好內業(yè)計算工作。 編制詳細具有指導性專項施工組織設計 作為指導現場施工的法規(guī),經監(jiān)理工程師和業(yè)主代表審查同意后,由項目經理組織實施。 編制項目質量計劃 由項目經理組織編制本工程的 項目質量計劃。 圖紙會審 參與對業(yè)主所制定的施工圖紙和施工方案的會審。實行項目管理一級專檢,三級質量管理的方法。 3 現場準備 在“不阻礙交通,不影響施工進度” 的搭建原則基礎上,嚴格按照南充市儀隴縣安監(jiān)站等有關等部門的規(guī)定,保證施工區(qū)與非施工區(qū)隔開。 根據控制樁、水準基準點,測放導線網和水準網,并請監(jiān)理工程師一起復核,確保所測放網點準確性,填定測量記錄表報監(jiān)理工程師審批。 2 、 業(yè)外準備: 承擔對工地 外部協調工作應盡的義務,負責與交通、公安、市政、市容環(huán)保、配套管線等部門協調,保證施工各階段的順利進行。第三階段為竣工驗收。此段為工程的主體,重點抓好此段質量及進度。 三、在整個工程施工過程中應根據施工進度相互密切配合,做到協調統一、目標一致。工程施工時根據程序需要劃分施工段,各施工段流水施工。重點解決好在施工中有可能碰到各種問題,做到不拖拉、不馬虎、不敷衍了 事,只有這樣才能確保工程的質量,才能不折不扣地按時完成施工任務。 總之,在整個施工過程中應本著具體問題具體對待的積極的思想。如有流沙、淤泥等,如果嚴重將采取井點降水及加密支撐的辦法來保證溝槽的要求。 根據我公司以往施工經驗,因根據管道安裝進行配套,進度應緊隨管道工程,這樣會減輕施工的難度,施工時道路窄,應積極做好圍護工作,并派專人進行現場指揮。質量控制的擔子不輕。 第二節(jié):主要工程量 管溝土石方開挖 1km 管溝細土回填 1km 管溝原土回填 1km 作業(yè)帶清理及掃線 1km 恢復地貌 1km 線路水工保護 (條石 ) 300m3 線路水工保護 (片石 ) 100m3 堆管場修筑 1 項 抬運布管 1km 青苗及林木賠償 1km 龍崗 001- 6 井單井站 1 座 龍崗 001- 1 井單井站 1 座 第三節(jié):主要驗收規(guī)范及標準 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB50268- 97 《埋地鋼質管道聚乙烯防腐層技術標準》 SY/T0413- 2020 《鋼質管道聚乙烯膠粘帶防腐層技術標準》 SY/T401498 《油氣長輸管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB50368- 2020 第二章 工 程 特 點 本工程位于南充市儀隴縣境內,為龍崗氣田試采地面工程內部采輸工程土建部分工程。 : ; :; 群: 龍崗氣田試采地面工程內部采輸工程 土建工程 第二標段 (龍崗 001- 6 井~龍崗 001- 7 井管線) 施 工 組 織 設 計 四川南充市第四建筑工程有限公司 二○○九年四月二十一日 目 錄 第一章:工程概況???????????????? 2 第二章:工程特點???????? ???????? 3 第三章:總體施工組織?????????????? 4 第四章:工程質量保證措施???????????? 21 第五章:確保施工工期措施???????????? 27 第六章:確保安全生產、文明施工措施??????? 30 附 1 項目管理機構配備情況表?????????? 34 附 2 勞動力計劃表??????????????? 35 附 3 主要進場機械配備表???????????? 36 第一章 工 程 概 況 第一節(jié):工程簡況 本工程為龍崗氣田試采地面工程內部采輸工程土 建部分,工程號為龍崗 001- 6 井~龍崗 001- 7 井管線。本工程長度約為 1km,預計于 2020年 6 月 30 日完工。該工程施工長度較短,但質量要求高,工期緊任務重 ,材料多樣化,這對施工帶來一定的難度。該工程地質條件復雜給管理帶來一定的難度,道路較窄,給組織文明標化管理,安全生產工作帶來更嚴格的要求;縱觀整個工程特點,施工任務很是艱巨,在施工切不可掉以輕心,還必須在建設單位,監(jiān)理單位與施工單位的通力合作中,除弊揚利,項目內部各工種團結協作,確保工程質量達到合格力爭優(yōu)良,圓滿完成施工任務。本工程地處春夏季 施工時 ,南充市儀隴縣春夏季為降雨量最多的季節(jié),地下水位較高及流沙、淤泥較多,所以這是施工中最可能碰到的難點,在土方開挖中如碰地下水位較高,采取多用水泵抽水,在開挖后及時抽干,杜絕溝槽內有積水?;靥顣r如不能達到回填要求,則在條件允許的情況下采用換土方法來回填,以保證管道的安裝要求。嚴格控制好各節(jié)點部位的技術要求。 第三章 總 體 施 工 組 織 第一節(jié)、總體施工順序 一、根據該工程的特點、現場條件、工期狀況,合理地安排施工順序,處理好施工搭接,組織好后勤供應,是確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成建設任務的關鍵。合理地安排施工順序,處理好施工搭接,組織好后勤供應,是加快施工進度,完成本工程施工任務的關鍵,本工程總體施工順序如下: 二、放線→管溝開挖→管道施工單位進行安裝→回填土方→竣工掃尾→ 交工驗收→竣工資料。 四、整個工程大體分三大階段完成,第一階段為土石方工程開挖及回填。第二階段為線路的水工保護及單井站的施工。 施工準備 內業(yè)準備: 主要包括圖紙會審、編制實施性施工方案、編制主要分項工程(關鍵工序)施工方案、施工管理體系落實、工程質量保證體系落實、工程安全保證體系落實、編制項目質量計劃、施工技術和安全交底等。 配合業(yè)主進行現場控制樁、水準基準點交樁,并予以復核,發(fā)現問題,及時上報處理。水準網每隔 1 個月必須予以復核一次。 4 技術準備: 項目技術負責人代表項目經理接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查和指導,在質量文件上簽字后交監(jiān)理工程師審核批準。各班組的自檢員所簽署的自檢記錄須交項目管理部的專職質檢員進行專檢,項目部專職質檢員嚴格行使質量否決權,未經驗收的分部分項工程不得進行下一道工序的施工。由項目技術負責人以及材料、技術、質量、設備等有關人員參加,根據施工經驗對圖紙和施工方案上的問題提出建議。明確各項工程職責和程序,以此為實施質量保證文件,提交業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督。 制定有關材料試驗,檢驗計劃。 5 材料、機具準備 工程用水泥、鋼材等材料由材料員對其供應商進行考查備案,考查合格后,報監(jiān)理、業(yè)主審批,才能按計劃進場。 進度計劃編制說明 6. 1 計劃編制以招標文件及現有施工圖為原則,考慮了施工過程中的正常因素編制而成。 6. 3 結合工程現場的交通情況,關鍵段的施工采用兩班流水作業(yè)。 施工進度保證措施 7. 1 組織精干的工程技術人員,經驗豐富的管理人員及熟練的生產工人參加施工,以提高工作效率。 施工中組織工區(qū)與工班開展勞動競賽,形成良好的施工氛圍。 強化現場協調:與業(yè)主緊密配合,大力支持業(yè)主對外部協調工作,減少外界干擾,同時做好與設備安裝等兄弟單位的施工協調工作,合理安排工作面。 建立現場調度值班室,實行工地調度值班制度,使各工程項目協調一致,減少干擾,使各工序連接緊密,消除換班空檔,最大程度地提高機械利用率,發(fā)揮機械化生產的優(yōu)勢。 機械修理工實行 24 小時值班制,設備定期檢修制和服務到現場制度,作到故障隨時排除,提高機械完好率和使用率。 豐富職工業(yè)余生 活,搞好環(huán)境衛(wèi)生,使職工身心健康,以提高工效。 工地預制鋼筋、模板的加工場需搭建工作棚,即使在惡劣天氣做到施工不間斷。 在有必要時,自備發(fā)電機、確保線路斷電時,施工不斷,避免因停電而產生停工現象。 認真熟悉和審查施工圖紙自審和會審。 對作業(yè)場所的勞動條件和場地環(huán)境做出合理的安排,對影響 工程的大風、暴雨、酷暑、嚴寒等氣候條件采取有效的預防措施。杜絕質量不合格的材料和成品、半產品進入施工現場。 所有計量器具必須嚴格標定、送檢。積極開展質量小組活動。 每道工序在施工前做詳細的技術交底。使質量標準的覆蓋率達到百分之百。 工程材料、成品和半成品進場時必須具備出 廠合格證,并按規(guī)范進行抽驗和復驗。 對于重要工序,項目部專職質檢員應進行全過程監(jiān)督,杜絕事后把關的做法。 竣工驗收階段 保證向建設單
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