【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答□推薦參考書目----------------------------------------------------------------
2025-04-27 07:13
【摘要】第一章5S是什麼?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒(méi)有垃圾和髒亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在195
2025-04-16 04:54
【摘要】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場(chǎng)管理,5s標(biāo)語(yǔ),5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂(lè)...
2024-10-24 19:15
【摘要】基礎(chǔ)管理及5S培訓(xùn)小測(cè)試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試?6)
2025-02-27 11:50
【摘要】S活動(dòng)培訓(xùn)5S說(shuō)明書?現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無(wú)奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易于吞服,有病治病,無(wú)病強(qiáng)身,絕無(wú)副作用,請(qǐng)安心使用。[成份]整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。[效能]對(duì)任何疑難雜癥均為有效。
2025-03-05 15:29
【摘要】主講:蕭華浙江天信電子線有限公司2004年4月第一章5S基本概述我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感c)沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間
【摘要】15S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容一、“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概念5S是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)機(jī)器、人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理方法。指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。二、5S管理的意義5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范,不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序,更能不斷提高工作質(zhì)量和
2024-09-17 08:20
【摘要】博深BOShen5S系列教材之一廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司前言實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理者的期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是集廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司顧問(wèn)師多年積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教
2025-04-16 04:55
【摘要】5S管理培訓(xùn)資料??5S管理培訓(xùn)資料??一.5S活動(dòng)的興起第二次世界戰(zhàn)結(jié)束,美國(guó)為了幫助日本改革政治和發(fā)展經(jīng)濟(jì),派麥克阿瑟將軍到日本進(jìn)行政治改革,結(jié)果使日本從政治上由天皇獨(dú)裁統(tǒng)治走上了明主化;派質(zhì)量專家戴明到日本幫助其發(fā)展經(jīng)濟(jì),結(jié)果使日本的產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅度的提高,“日本造”成了質(zhì)量好的代名詞,日本的產(chǎn)品質(zhì)量在二十世紀(jì)末享譽(yù)全球,日本迅速發(fā)
2025-04-23 10:27
【摘要】“5S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述一、什么是定置管理定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場(chǎng)所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。定置管理的范圍是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的定量過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整,并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全過(guò)程。物品的定置與放置不同,兩者可比較如下圖:人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場(chǎng)文明高效活躍
2025-04-23 10:30
【摘要】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講義第一講■何為5S5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱5S。5S起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):1、革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣
2025-04-23 10:20
【摘要】17/17“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答□推薦參考書目---------------------------------------------------------------
2025-04-05 23:30
【摘要】41/41“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問(wèn)與答□推薦參考書目---------------------------------------------------------------
2025-04-23 11:18
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)材料新程金鑼研究發(fā)展部9000執(zhí)行辦公室前言創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)車間管理者的期望,實(shí)施5S管理可以幫助達(dá)到這種目的。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是集廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司顧問(wèn)師多年積累和企業(yè)咨
2025-04-16 04:53