【正文】 次〕 а=500元 分別代入公式，有： U=2025200元500元=24700元該項(xiàng)定置管理成果，盡管每次只減少了3分鐘的結(jié)合時(shí)問，但一年就可獲得24700元的經(jīng)濟(jì)效益。fа按題意有 e=20元/小時(shí) Δt=3〔分鐘〕247。計(jì)算實(shí)例：某棉紡廠織造車間一裝梭工人原裝梭需要8分鐘，因人與物的結(jié)合情況改善減少了3分鐘；如因定置管理的推行增加了〔總〕成本500元，該工種的工時(shí)費(fèi)用為e=20元/小時(shí)，試計(jì)算定置管理一年的經(jīng)濟(jì)效益是多少？ 解：設(shè)裝梭工人每天工作7小時(shí)，每年300個(gè)工作日，根據(jù)公式： U = Δgf式中：U——指一年的經(jīng)濟(jì)效益； f——指一年中人與物結(jié)合的次數(shù)，又叫年結(jié)合頻率； ——指定置管理時(shí)新投入的定置成本，和一年中開展復(fù)元定置〔指時(shí)己定置物的崩垮所實(shí)施的定置活動(dòng)〕所耗費(fèi)的成本之和。 若存在價(jià)值量的變化量用ΔＶ表示，則有：ΔＶ=代入：Δ 上式表明定置管理后較之定置管理前物的存在價(jià)值的變化，等于定置管理前較之定置管理后人與物結(jié)合成本的變化，即定置管理后較之定置管理前物的存在價(jià)值的增加，等于其結(jié)合成本的降低。這種方法既有利于物的定置，又要降低c，是一種較好的方法。這種方法只考慮取出成本b減少，未考慮a增大的程度，因而c不會(huì)降低很多，且會(huì)產(chǎn)生容易取出而難以定置的結(jié)果。未定置管理的企業(yè)，大都習(xí)慣這樣做。降低c的方法有三種：1) 單獨(dú)降低存放成本a。即：b=F〔a〕則 c=a+F〔a〕可見若a確定，則綜合定置成本c也就完全確定。如果減少a，即定置方法簡(jiǎn)單和隨便，則難以取出〔如勁、費(fèi)時(shí)〕，b將增大；如果增大a，即定置方法周密、精細(xì)，則容易取出，b將變小。尚未定置的物品包括兩類：1) 未完成定置的物品；2) 曾經(jīng)定置過而未能堅(jiān)持定置的物品，即出現(xiàn)“崩垮”的物品。經(jīng)撿查發(fā)現(xiàn)：已定置的有甲區(qū)4個(gè)、乙區(qū)5個(gè)、丙區(qū)2個(gè)、作業(yè)單元68個(gè)、柜子18個(gè)，桌子10張，椅子70把，其中作業(yè)單元中椅子65把、設(shè)備70臺(tái)、工具箱65只、工具庫(kù)定置率為95%、工裝庫(kù)定置率為75%、成品庫(kù)定置率為85%，求該車間的平均定量率是多少？解：1)、作業(yè)單元個(gè)數(shù)定置率=97% 2)、工具箱個(gè)數(shù)定量率 3)、其余物品定置率 4)、倉(cāng)庫(kù) 從上述計(jì)算結(jié)果可知，%。如果此平均定置率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)〔如80%〕以上時(shí)，則確認(rèn)該車間或區(qū)域己定置。時(shí)某個(gè)定置點(diǎn)、作業(yè)單元、工具箱、附件柜等，只要其中物品的個(gè)數(shù)定置率達(dá)到要求〔如90%〕，就可確定該處己定置了。 三、定置管理效果評(píng)價(jià) 定置率 定置率在一定程度上是評(píng)價(jià)定置管理的科學(xué)尺度，是撿驗(yàn)定置管理水平的重要依據(jù)之一。l 倉(cāng)庫(kù)定置管理l 特別定置管理，是指在生產(chǎn)制造過程中，把影響質(zhì)量、安全問題的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)行人定置、物定置、時(shí)問定置。 ——材料定置。l 生產(chǎn)要素定置管理，包括：——設(shè)備定置，包括設(shè)備易損件定置、保養(yǎng)與檢查定置、運(yùn)行情況定置、模具定置。區(qū)域定置是系統(tǒng)定置的最小單元。 二、定置管理的內(nèi)容 定置的構(gòu)成 企業(yè)定置車間定置 職能科室定置設(shè)備 區(qū)域 色調(diào) 倉(cāng)庫(kù) 特別 環(huán)境 文件柜 辦公桌椅定置 定置 定置 定置 定置 定置 定置 定置工具箱 工位器具 質(zhì)控點(diǎn) 安全定置 定置 定置 定置 定置管理的基本內(nèi)容 工業(yè)企業(yè)定置管理的基本內(nèi)容大致包括以下幾方面：l 全系統(tǒng)定置管理，包括生產(chǎn)制造子系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)子系統(tǒng)和行政后勤子系統(tǒng)等的定置管理。所以定置管理的主要任務(wù)之一，就是研究如何建立科學(xué)有效的信息系統(tǒng)，使問按結(jié)合的物品處于良好的可控狀態(tài)，隨時(shí)可與人進(jìn)行結(jié)合。 由于問接結(jié)合必須依靠信息，這種信息是指人的記憶、各種記錄、標(biāo)準(zhǔn)化了的信息卡、物品的位置臺(tái)帳和計(jì)算機(jī)的儲(chǔ)存裝置等。通常處于間接結(jié)合狀態(tài)的物品，是人在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看不到摸不著的。這是人所追求的理想結(jié)合。通常指隨身攜帶或放在身邊垂手可得之物。在生產(chǎn)場(chǎng)所中，所有物品都是為了滿足人的需要而存在的，因而必須使物品以一定的形式與人結(jié)合。同時(shí)還要逐步提高和完善A狀態(tài)。但對(duì)“物”的定置，不是把物拿來定一下位就行了，而是從安全、質(zhì)量和物的自身特征進(jìn)行綜合分折，以確定物的存放場(chǎng)所、存放姿態(tài)、現(xiàn)貨表示等定置三要素的實(shí)施過程，因此要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)料場(chǎng)、辦公現(xiàn)場(chǎng)定置的全過程進(jìn)行診斷、設(shè)計(jì)、實(shí)施、調(diào)整、消除，使之管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。如凡嚴(yán)重影響作業(yè)，妨礙作業(yè)，不利于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與管理的狀態(tài)。三要素在配置上、結(jié)合程度上還有待進(jìn)一步改進(jìn)，還未能充分發(fā)揮各要素的潛力，或者部傷要素處于不良好狀態(tài)等，也稱為需改進(jìn)狀態(tài)。需要清理，即應(yīng)放棄的狀態(tài)。如現(xiàn)場(chǎng)混亂，庫(kù)房不整，需用的東西要浪費(fèi)時(shí)間逐一去找的零件與工具等物品的狀態(tài)。如正在使用的設(shè)備、工具、加工工件，以及妥善、規(guī)范放置，處于隨時(shí)和隨手可取、可用狀態(tài)的坯料、零件、工具等。人的四要素均處于低潮，或某些要素如身體、技術(shù)居于極低潮等。人的心理、生理、情緒、技術(shù)四要素，部份出現(xiàn)了波動(dòng)和低潮狀態(tài)。人指勞動(dòng)者本身的心理、生理、情緒均處在高昂、充沛、旺盛的狀態(tài)；技術(shù)水平熟練，能高質(zhì)量地連續(xù)作業(yè)。指應(yīng)消除或徹底改進(jìn)的環(huán)境。如場(chǎng)所環(huán)境只能滿足生產(chǎn)需要而不能滿足人的生理需要，或相反。如場(chǎng)所中工作面積、通道、加工方法、通風(fēng)設(shè)施、安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)〔包括溫度、光照、噪聲、粉塵、人的密度等〕都應(yīng)符合規(guī)定。物品的定置與放置不同，兩者可比較如下圖：人物信息健全結(jié)合定置現(xiàn)場(chǎng)文明高效活躍存在價(jià)值高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品現(xiàn)場(chǎng)混亂低效沉悶放置存在價(jià)值低人物信息不健全結(jié)合 定置管理將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所三要素分別劃分為三種狀態(tài)，并將三要素的結(jié)合狀態(tài)也劃分為三種?！?S”管理系列講義之一定置管理第一講、概述 一、什么是定置管理 定置管理是企業(yè)在生產(chǎn)中研究人、物、場(chǎng)所三者之間關(guān)系的現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)。定置管理的范圍是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的定量過程中進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，并使生產(chǎn)和工作的現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的全過程。見下表：要素A狀態(tài)B狀態(tài)C狀態(tài)場(chǎng)所指良好的作業(yè)環(huán)境。指需不斷改進(jìn)的作業(yè)環(huán)境。故應(yīng)改進(jìn)，以既滿足生產(chǎn)需要，又滿足人的生理需要。如場(chǎng)所環(huán)境既不能滿足生產(chǎn)需要，又不能滿足人的生理需要。指需要改進(jìn)的狀態(tài)。指不允許出現(xiàn)的狀態(tài)。物指正在被使用的狀態(tài)。指尋找狀態(tài)。指與生產(chǎn)和工作無關(guān)，但處于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品狀態(tài)。人、物、場(chǎng)所的結(jié)合三要素均處于良好與和諧的、緊密結(jié)合的、有利于連續(xù)作業(yè)的狀態(tài)，即良好狀態(tài)。指要取消或徹底改造的狀態(tài)。定置管理就是把“物”放置在固定的、適當(dāng)?shù)奈恢?。定置管理的核心就是盡可能減少和不斷清除C狀態(tài)，改進(jìn)B狀態(tài)，保持A狀態(tài)。在工廠生產(chǎn)活動(dòng)中，最主要的要素是人、物、場(chǎng)所和信息，其中最基本的是人與物的因素。其結(jié)合方式有兩種：1. 直接結(jié)合，即人所需要的物品能立即拿到手的結(jié)合。這種結(jié)合不需要尋找，不需要由于尋找物品而造成工時(shí)消耗。2. 問接結(jié)合，即人和物處于分離狀態(tài)，必須依靠信息的作用才能結(jié)合。如存放在侖庫(kù)的毛刷，它放在何處？是何物？如無確切的信息是找不到的，當(dāng)然也就不可能實(shí)現(xiàn)結(jié)合。信息齊全、準(zhǔn)