【正文】 于 A類問題的說法中正確的有 (累計頻率在 0%~80%區(qū)間的問題 、 要進行重點管理 )。 19. 在建設(shè)項目的總體規(guī)劃過程中，需要編制具體的規(guī)劃設(shè)計文件以解決 (平面空間布局 、 道路交通組織 、 總體配套方案 、 總體規(guī)劃指標 )等問題。 17. PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的計劃職能，主要包括 (明確質(zhì)量目標 、 制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案 )。 15. 已知 某 項 工程 由 A、 B、 C、 D、 E、 F 6項工作構(gòu)成，其中 D、 E 的緊前 工作為 B， F的緊前工作為 C、 D，工作 A、 B、 C無緊前工作，則 B的 緊后工作有 (工作 D、 工作 E )。 13. 雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進程，可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有 (工作的最早開始時間 、 關(guān)鍵線路 、 工作的自由時差 )。 11. 建安工程價款動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好的工作有 (確定調(diào)值品種 、 商定調(diào)整因素 、 確定考核地點和時點 )。 ，材料用量的控制方法有 (包干控制 、 計量控制 、 定額控制 、 指標控制 )。 6. 建設(shè)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括 ( 業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) 、 任務(wù)分工和管理職能分工 、項目管理工作流程 )。 (人力資源的選擇 、 訂立勞務(wù)分包合同 、 教育培訓和考核 )。 多選題 ，屬于組織措施的有 ( 調(diào)整工作流程組織 、 調(diào)整任務(wù)分工 )。 84. 項目信息門戶的英文縮寫是 ( PIP )。 81. 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和項目參建各方都應(yīng)編制各自的 ( 信息管理手冊 )。 2 78. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說明了施工安全技術(shù)措施要有 ( 可行性和可操作性 )。 76. 安全監(jiān)察機構(gòu)對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的 (強制 )特點。 74. 施工工地內(nèi)的起重機起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，則重物的勢能也就越大，起吊的重物屬于 (第一類危險源 )。 72. 信息管理部門工作任務(wù)之一，是負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的 (信息處理工作 )。 70. 國際上許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門 (或稱為信息中心 )，以確保信息管理工作的順利進行，也有一些大型建設(shè)工程項目為了從宏觀上對項目的實施進行控 制，以信息流指導物質(zhì)流，專門委托 ( 咨詢公司 )對項目信息進 行動態(tài)跟蹤和分析。其中，與 鼓勵所有受組織運行影響的人員參與職業(yè)健康安全事務(wù)，對組織的職業(yè)健康安全方針和目標予以支持 這個意圖相應(yīng)的要素為 (協(xié)商和溝通 )。 67. 應(yīng)用項目信息門戶 (PIP)，業(yè)主方和項目各參與方進行工程管 理所基于的平臺是 (互聯(lián)網(wǎng)平臺 )。 65. 某工程地震災(zāi)后恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出( 工程加速 )索賠。因此，在簽訂國際工程承包合同時，雙方在合同中應(yīng)該約定仲裁的 ( 效力 )。 62. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，屬于承包人主要義務(wù)的是 (負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 )。采用總費用法的計算式，索賠金額等于 (實際總費用一投標報價估算總費用 )。 59. 某工程項目中， A公司作為工程承包人與 B 公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同，約定由 B公司負責現(xiàn)場的 腳手架搭設(shè)， A公司負責提供該分包工程所需的材料， 對運至施工場地用于該分包工程的材料，應(yīng)由 (A公司 )辦理或獲得保險。 57. 某工程地震災(zāi)后該地區(qū)交通受阻，物價上漲，使承包商收不抵支，承包商因此可向業(yè)主提出 (費用 )索賠。 56. 某工程采用我國施工合同示范文本，合同 實施過程中承包人提出了有利于施工的 工程變更并獲工程師同意，原設(shè)計單位為此提供了相應(yīng)的變更圖紙。 55. 某建設(shè)工程項目，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。 53. 分析合同偏 差延續(xù)或針對偏差采取一定措施后可能產(chǎn)生的結(jié)果，屬于 (合同實施趨勢分析 )。 ( 執(zhí)行 )。 49. 下列提法中正確的是 (質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動 )。 47. 某建筑企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系中，特別重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和整理，這反映了管理體系八項原則中的 (基于事實的決策方法原則 )。 45. 根據(jù)設(shè)計要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測不利因素，并會同設(shè)計等方面采取相應(yīng)的措施，屬于 (施工環(huán)境的控制 )。 43. 企業(yè)根據(jù) 2020 版 IS0 9000 族標準，采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項原則中的 (管理的系統(tǒng)方法原則 )。 41. 我國按照等同原則，從國際標準化組織制定的質(zhì)量管理體系標準轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標準是 (GB/T l9000 )。 39. 下列關(guān)于復(fù)評的說法中，正確的是 (在認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 )。對這些柱子的處理方式以下正確的是 ( 當檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收 )。 37. 某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房，通過招標方式選擇某建筑公司承建。 35. 某分項工程計劃工程量 3000m3，計劃成本 15 元／ m3，實際完成工程量2500m3，實際成本 20 元／ m3，則該分項工程的施工進度偏差為（ 拖后 7500元 ）。上述幾項 工作的先后順序為 (② ① ③ ④ )。③ 編制總進度計劃 。 33. 建設(shè)工程項目總進度目標論證包括： ① 項目的工作編碼 。 32. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 P 最遲完成時間為 55 天，持續(xù)時間為 10 天。 30. 單代號網(wǎng)絡(luò)中，一項 工作必須有 (惟一的一個節(jié)點和相應(yīng)的一個編號 )。 28. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于 (緊后工作最早開始時間減去本工作的最 早 完成時間 ) 29. 已知某項目的費用偏差大于 0，進度偏差小于 0。 （ 偏差分析法 ）。實際消耗量 11Ot，單價 4200元，損耗率 3%。 24. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是指 ( 總的持續(xù)時間長于其他著線路的線路 )。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為 1000m3，則該土方工程的價款為( )萬元。 ，價格調(diào)整所要考核的地點一般是 (工程所在地 )。 20. 根據(jù)施工成本控制的步驟主要包括： ① 分析、 ② 比較、 ③ 預(yù)測、 ④ 糾偏、⑤ 檢查。 18. 發(fā)包人應(yīng)在不遲于約定開工日 期前（ 7）天預(yù)付款，承包人在約定預(yù)付時間（ 10）天后，向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知，發(fā)包人在收到預(yù)付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在發(fā)出通知（ 14）天后，停止施工。因此，其主要任務(wù)是確定 (如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè) )。 (項目經(jīng)理 )。 ， ( 業(yè)主 )方的項目管理是管理的核心。 ，為此開展了一系列項目策劃工作，其中屬于決策階段策劃內(nèi)容的是 (項目目標論證 )。 務(wù)是項目的 ( 目標控制 )。 ，則該企業(yè)的項目管理屬于( 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理 )。 ，由 ( 施工企業(yè) )決定。 1 WBS 中的每一個組成部分進行編碼，這是 ( 項目結(jié)構(gòu)的編碼 )。 （ 業(yè)主方 ）。 4. 下列關(guān)于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是 ( 經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃 )。 (調(diào)動 所有項目參與人的 積極性 )。 (由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕業(yè)主方工作 )。 10. 某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導致工程竣工時間延長，對此情況，監(jiān)理人 (不 承擔責任 )。 （ 將項目的目標分解 ） ( 動態(tài)控制 )是項目管理最基本的方法論。 ，是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。 16. 在對工程進行施工成本控制時，成本控制工作的核心是 （ 分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性及其產(chǎn)生的原因 ） 17. 在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的搭接關(guān)系是由 ( 工作之間的時間差值 )決定的。 19. 當工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時，則 (雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零 )。其正確的順序為（ ② ① ③ ④ ⑤ ）。 22. 某土方工程，工程 量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價為 16元 /m3，且實際工程量減少超過或等于 10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 18 元 /m3。 23. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，兩項工作間引入虛工作表示 (對兩項工作的代號加以區(qū)分 )。 25. 某工程材料中鋼筋的目標消耗量 1OOt，單價 4000元，損耗率 5%。運 用因素分析法，則單價提高使成本增加了 (23100 元 )。 27.( 橫道圖 )進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。那么已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用 (BCWS)和已完工作預(yù)算費用 (BCWP)三個參數(shù)的關(guān)系為 (BCWSBCWPACWP )。 31. 某分項工程計劃工程量 3000m3，計劃成本 15 元／ m3，實際完成工程量2500m3，實際成本 20元／ m3，則該分項工程的施工費用績效指數(shù)為（ 超支 ）。其三項緊前工作的最早完成時間分別為 25 天、 30 天、 33 天，那么工作 P 的總時差為(12 )天。② 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 。④ 總進度計劃的調(diào)整等。 34. 在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行 (歸集 )。 36. 以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說法正確的是 (自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中相互依存，各司其職 )。在 施工過程中，對柱子質(zhì)量進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)有柱子存在質(zhì)量問題。 38. 企業(yè)為了增強滿足質(zhì)量要求的能力，使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道，在質(zhì)量體系的建立過程中，特別強調(diào)要堅持質(zhì)量管理八項原則中的 (持續(xù)改進 )。 40. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是 (一個一次性的質(zhì)量控制工作 體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系 )。 42. 按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法規(guī)和強制性標準的要求，將建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標具體化，該項任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項目的 (設(shè)計階段 )。 44. 對于現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備的安裝和使用質(zhì)量的控制，以 下說法正確的是 ( 安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理部門驗收合格才可使用 )。 46. 對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當在項目投入試生產(chǎn)之日起 (3 個月 )內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請竣工驗收。 48. 在進行直方圖的位置觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布 居中且邊界在控制界限以內(nèi)并與上下限有較大距離時，說明 ( 質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟 )。 50. 某設(shè)備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定， 如已具備聯(lián)動無負荷試車條件，組織試車應(yīng)當是 (發(fā)包人 )。 52. 采用實際費用法計算索賠額時，承包商應(yīng)得的索賠金額，是在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的 (間接費和利潤 )。 54. 某工程項目當事人雙方在合同中約定，由承包人負責工程的設(shè)計，并負責物資設(shè)備的采購，則該合同屬于 (建設(shè)工程項目總承包合同 )。在合同履行過程中，當承包人違約時，開具擔保書的擔保公司應(yīng) (用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi) )。由此所發(fā)生的費用由 ( 發(fā)包人承擔 )。 58. 修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如 (將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期 )。 60. 某工程發(fā)生多次索賠事件以后，承包商要重新計算該工程的實際總費用。 61. 某工程地震災(zāi)后恢復(fù)施工時業(yè)主縮減了部分子項的建設(shè)內(nèi)容并調(diào)整了施工順序，使承包人任務(wù)量減少，成本增加，承包商可提出 (工程量變更 )索賠。 63. 國外有些國家關(guān)于仲裁的規(guī)定與我國實行一裁終局制不同。 ( 投標 )擔保。 66. 地震使部分未完施工受損需要修復(fù)，造成承包商額外支出，則承包商可提出 ( 不可抗力引起的索賠 )。 68. 職業(yè)健康安全管理體系的 17 個要素均有其相應(yīng)的目標和意圖。 69. 項目信息門戶的用戶主要是 ( 項目參與各方 )。 71. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號之外，還應(yīng) ( 制定文件編寫計劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作 )。 73. 在空氣粒子狀態(tài)污染物中，被稱為可吸入顆粒的是 (飄塵 )。 75. 職業(yè)傷害事故的分類中，雷 擊傷害屬于 (觸電 )。 77. 《建筑施工場界噪聲限值》中關(guān)于夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是 (禁止施工 )。 79. 應(yīng)用項目信息