【正文】 的安裝和使用質(zhì)量的控制，以 下說(shuō)法正確的是 ( 安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格才可使用 )。在 施工過(guò)程中，對(duì)柱子質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有柱子存在質(zhì)量問(wèn)題。② 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 。 27.( 橫道圖 )進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計(jì)劃方法。 22. 某土方工程，工程 量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為 16元 /m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)或等于 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為 18 元 /m3。 ，是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。 (調(diào)動(dòng) 所有項(xiàng)目參與人的 積極性 )。 ，由 ( 施工企業(yè) )決定。 ， ( 業(yè)主 )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。 20. 根據(jù)施工成本控制的步驟主要包括： ① 分析、 ② 比較、 ③ 預(yù)測(cè)、 ④ 糾偏、⑤ 檢查。實(shí)際消耗量 11Ot，單價(jià) 4200元，損耗率 3%。 32. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 P 最遲完成時(shí)間為 55 天，持續(xù)時(shí)間為 10 天。 35. 某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量 3000m3，計(jì)劃成本 15 元／ m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本 20 元／ m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（ 拖后 7500元 ）。 41. 我國(guó)按照等同原則，從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是 (GB/T l9000 )。 49. 下列提法中正確的是 (質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng) )。 56. 某工程采用我國(guó)施工合同示范文本，合同 實(shí)施過(guò)程中承包人提出了有利于施工的 工程變更并獲工程師同意，原設(shè)計(jì)單位為此提供了相應(yīng)的變更圖紙。 62. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，屬于承包人主要義務(wù)的是 (負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 )。其中，與 鼓勵(lì)所有受組織運(yùn)行影響的人員參與職業(yè)健康安全事務(wù)，對(duì)組織的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)予以支持 這個(gè)意圖相應(yīng)的要素為 (協(xié)商和溝通 )。 76. 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)采取行政措施，并具有一定的 (強(qiáng)制 )特點(diǎn)。 多選題 ，屬于組織措施的有 ( 調(diào)整工作流程組織 、 調(diào)整任務(wù)分工 )。 11. 建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作有 (確定調(diào)值品種 、 商定調(diào)整因素 、 確定考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn) )。 19. 在建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃過(guò)程中，需要編制具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件以解決 (平面空間布局 、 道路交通組織 、 總體配套方案 、 總體規(guī)劃指標(biāo) )等問(wèn)題。 28. 評(píng)標(biāo)中的詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。 35. 項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容，包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)、 (招投標(biāo) 、 施工和設(shè)備安裝 、 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備 )等工作項(xiàng)。 8) 投標(biāo)保證金的數(shù)額 最高不得超過(guò) ( 80 萬(wàn)元 )。 16) 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為 18天、 20 天、 21 天和 23天。 22) 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中，若直方圖呈正態(tài)分布，則 (還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 )。 34) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的 (A． 最早開(kāi)始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 ) 35) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有 (唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) )。 08 年 7 月試題 57) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié) 構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（ B、 2 ）個(gè)。 68) 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ A 組織措施） 69) 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括： ○ 1 .編制總進(jìn)度計(jì)劃 ○2 項(xiàng)目的工作編碼 ○3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。 76) 建 設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是（ D 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品 生產(chǎn)者和使用者的健康與安全）。至 月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 400 m3，實(shí)際單價(jià) 700 元 /m3，則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（ CPI）為 87) 施工安全控制的特點(diǎn)不包括 建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性 88) 安全技術(shù)描施計(jì)劃的作用不是 保證安全技術(shù)描施的有效實(shí)施 。 99) 下列提法中正確的是 (D． 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 )。 109) 以下說(shuō)法正確的是 ( C． 沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 ) 110) 工程建設(shè)按照階段分類，可以分為 (A． 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同 )。 118) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（ 實(shí)箭線末端 ） 對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間 119) 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小，則該工作（ B． 必為關(guān)鍵工作 ）。 135) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 PDCA 循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是 （ B、 D 包括行動(dòng)方案交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié) ） 136) 質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和（ A 質(zhì)量職責(zé) ） 的制訂和實(shí)施。（此題任選 4 個(gè)答案） A．建設(shè)單位 / B．設(shè)計(jì)單位 / C．勘察單位 / D．施工單位 / E．監(jiān)理單位 08 年 7 月試題 148) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是 ( BC )。 ，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24 小時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 161) 風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ AD ） A．不確定的損失程度 D．損失發(fā)生的概率 162) 以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（ CE ） C．保險(xiǎn) E．擔(dān)保 163) 成本分析的方法包括 ( ABCD ) B．因素分析法 C．差額計(jì)算法 D．比率法 164) 下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是 ( ADE ) A．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過(guò)程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn) 行竣工結(jié)算 D．實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款 E．實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算 165) 施工成本分析的依據(jù)包括 ( ACE )。 A．投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) B．評(píng)標(biāo)辦法 C．采用工程量清單招標(biāo)的， 應(yīng)提供工程量清單 E．設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款 172) 信息處理和變換的程序化有利于 ( AB )。 、調(diào)價(jià)總價(jià)合同 5 的協(xié)議 181) 合同承發(fā)包雙方的違約責(zé)任包括（ ABC ） A 發(fā)包人不按時(shí)支付合同價(jià)款 B 發(fā)包人超越合同規(guī)定干預(yù)承包人工作 C 承包人不能按合同約定期限和質(zhì)量完成工作 182) 下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是（ BCE ） B 施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù) C 施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) E 施工項(xiàng)目成全分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上。 ② 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。項(xiàng)目管理是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的策劃 (規(guī)劃、計(jì)劃 )、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動(dòng)過(guò)程的總稱。 答：（ 1）項(xiàng)目組織的一次性；（ 2）項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；（ 3）項(xiàng)目組織的變化較大；（ 4）項(xiàng)目組織與企業(yè)組織之間關(guān)系復(fù)雜。 缺點(diǎn)：由于責(zé)任不明，容易導(dǎo)致協(xié)調(diào)困難和局面混亂；由于在項(xiàng)目和客戶之間存在多個(gè)管理層次，容易造成對(duì)客戶的響應(yīng)遲緩；不利于調(diào)動(dòng)參與項(xiàng)目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時(shí)比較困難。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。 6 23) 索賠費(fèi)用如何組成？ 答：（ 1）人工費(fèi)（ 2）材料費(fèi)（ 3）施工機(jī)械使用費(fèi)（ 4）分包費(fèi)用 （ 5）現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)（ 6）利息（ 7）總部（企業(yè)）管理費(fèi)（ 8）利潤(rùn) 24) 試述組織流水施工的主要過(guò)程。 29) 竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？ 答： (1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表； (2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 (包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件 )； (3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件； (4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的《住宅工程質(zhì)量保修書(shū)》和《住宅工程使用說(shuō)明書(shū)》； (5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件； 30) 建筑安裝工程費(fèi)由 哪些費(fèi)用組成？ 答：直接費(fèi)（直接工程費(fèi)、措施費(fèi)）、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。 （ 4）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。本案 C 企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間遲于投標(biāo)截止時(shí)間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收?！墩型稑?biāo)法》還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的 2/3。 2． (07 年 7 月試題 ) （共 20分） 背景 ： 某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第 4 天下班時(shí)檢查， C 工作完成了該工作的 1/3 工作量， D 工作完成了該工作的 1/4 工作量， E 工作已全部完成該工作的工作量。計(jì)算如下： 挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎(chǔ) 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土 和墊層的流水步距為 8d；墊層和基礎(chǔ)的流水 步距為 2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為 8d。在第 5 層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。 施工段 施工過(guò)程 1 2 3 4 5 挖土 3 4 4 3 4 墊層 2 2 2 2 3 基礎(chǔ) 4 4 4 4 2 回填 2 3 3 2 4 【問(wèn)題】： （ 1）計(jì)算總工期 ； （ 2）繪制流水施工橫道 圖。 (2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析 C、 D、 E 四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響 ? 答案要點(diǎn) ： (1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖 （ 2）通過(guò)比較可以看出： ①工作 C 實(shí)際進(jìn)度拖后 1 天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為 2 天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； ②工作 D 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響； ③工作 E 實(shí)際進(jìn)度提前 1 天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作 F、 I 的最早開(kāi)始時(shí)間提前 1 天。 （ 5）招標(biāo)人確定 A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？ 說(shuō)明理由。本案 E 企業(yè)投標(biāo)文件沒(méi)有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書(shū)，無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍 屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。 （ 6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說(shuō)明理由。 項(xiàng)目計(jì)劃于 2020 年 12 月 28 日開(kāi)工 。質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量 有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。這就對(duì)發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進(jìn)提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 缺點(diǎn)：每個(gè)項(xiàng)目都有自己獨(dú)立的組織，資源不能共享，會(huì)造成一定程度的資源浪費(fèi)；各類人員來(lái)自不同的部門，缺乏合作經(jīng)驗(yàn)，易造成配合不當(dāng)，影響積極性的發(fā)揮；項(xiàng)目與專業(yè)部門的聯(lián)系少，專業(yè)職能部門的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮，且職能部門也無(wú)法對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和指導(dǎo)，難于形成專業(yè)優(yōu)勢(shì)；項(xiàng)目處于相對(duì)封閉的環(huán)境中，容易造成不同項(xiàng)目在執(zhí)行組織規(guī)章制度上的不一致；項(xiàng)目一旦結(jié)束，項(xiàng)目成員的工作沒(méi)有保障，不利于員工的職業(yè)發(fā)展。(5)施工組織設(shè)計(jì)；（ 6）分包合同。 答：通常所說(shuō) 的流水施工基本方式是指等節(jié)奏流水、異節(jié)拍流水和無(wú)節(jié)奏流水三種。 ② 在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收；③ 經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。 E 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn)。 A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 C．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 174) 下列提法中正確的是 ( BCD ) B．事中控制首先是質(zhì)量活動(dòng)行為約束， 其次是質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果 C．全過(guò)程質(zhì)量控制是根據(jù)工程質(zhì)量形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn) D．全員參與控制中的重要手段是目標(biāo)管理