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20xx年電大電大土木工程本建設(shè)工程項(xiàng)目管理一體化答案-wenkub

2022-09-26 10:59:24 本頁(yè)面
 

【正文】 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備的安裝和使用質(zhì)量的控制,以 下說法正確的是 ( 安裝完畢啟用前需經(jīng)專業(yè)管理部門驗(yàn)收合格才可使用 )。 40. 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是 (一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作 體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系 )。在 施工過程中,對(duì)柱子質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有柱子存在質(zhì)量問題。 34. 在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí),工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍,對(duì)施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行 (歸集 )。② 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 。 31. 某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量 3000m3,計(jì)劃成本 15 元/ m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本 20元/ m3,則該分項(xiàng)工程的施工費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為( 超支 )。 27.( 橫道圖 )進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計(jì)劃方法。 25. 某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量 1OOt,單價(jià) 4000元,損耗率 5%。 22. 某土方工程,工程 量清單的工程量為 1100m3,合同約定的綜合單價(jià)為 16元 /m3,且實(shí)際工程量減少超過或等于 10%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為 18 元 /m3。 19. 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí),則 (雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中所有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零 )。 ,是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。 10. 某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間延長(zhǎng),對(duì)此情況,監(jiān)理人 (不 承擔(dān)責(zé)任 )。 (調(diào)動(dòng) 所有項(xiàng)目參與人的 積極性 )。 ( 業(yè)主方 )。 ,由 ( 施工企業(yè) )決定。 務(wù)是項(xiàng)目的 ( 目標(biāo)控制 )。 , ( 業(yè)主 )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。因此,其主要任務(wù)是確定 (如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) )。 20. 根據(jù)施工成本控制的步驟主要包括: ① 分析、 ② 比較、 ③ 預(yù)測(cè)、 ④ 糾偏、⑤ 檢查。經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為 1000m3,則該土方工程的價(jià)款為( )萬元。實(shí)際消耗量 11Ot,單價(jià) 4200元,損耗率 3%。 28. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔等于 (緊后工作最早開始時(shí)間減去本工作的最 早 完成時(shí)間 ) 29. 已知某項(xiàng)目的費(fèi)用偏差大于 0,進(jìn)度偏差小于 0。 32. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 P 最遲完成時(shí)間為 55 天,持續(xù)時(shí)間為 10 天。③ 編制總進(jìn)度計(jì)劃 。 35. 某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量 3000m3,計(jì)劃成本 15 元/ m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本 20 元/ m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為( 拖后 7500元 )。對(duì)這些柱子的處理方式以下正確的是 ( 當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收 )。 41. 我國(guó)按照等同原則,從國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是 (GB/T l9000 )。 45. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求,分析工程巖土地質(zhì)資料,預(yù)測(cè)不利因素,并會(huì)同設(shè)計(jì)等方面采取相應(yīng)的措施,屬于 (施工環(huán)境的控制 )。 49. 下列提法中正確的是 (質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng) )。 53. 分析合同偏 差延續(xù)或針對(duì)偏差采取一定措施后可能產(chǎn)生的結(jié)果,屬于 (合同實(shí)施趨勢(shì)分析 )。 56. 某工程采用我國(guó)施工合同示范文本,合同 實(shí)施過程中承包人提出了有利于施工的 工程變更并獲工程師同意,原設(shè)計(jì)單位為此提供了相應(yīng)的變更圖紙。 59. 某工程項(xiàng)目中, A公司作為工程承包人與 B 公司作為勞務(wù)分包人簽訂了勞務(wù)分包合同,約定由 B公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的 腳手架搭設(shè), A公司負(fù)責(zé)提供該分包工程所需的材料, 對(duì)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于該分包工程的材料,應(yīng)由 (A公司 )辦理或獲得保險(xiǎn)。 62. 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,屬于承包人主要義務(wù)的是 (負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系 )。 65. 某工程地震災(zāi)后恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度,縮短工期,引起承包人的人力、物力、財(cái)力的額外開支,承包人可以提出( 工程加速 )索賠。其中,與 鼓勵(lì)所有受組織運(yùn)行影響的人員參與職業(yè)健康安全事務(wù),對(duì)組織的職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)予以支持 這個(gè)意圖相應(yīng)的要素為 (協(xié)商和溝通 )。 72. 信息管理部門工作任務(wù)之一,是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的 (信息處理工作 )。 76. 安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)采取行政措施,并具有一定的 (強(qiáng)制 )特點(diǎn)。 81. 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,規(guī)范信息管理 工作,業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng)編制各自的 ( 信息管理手冊(cè) )。 多選題 ,屬于組織措施的有 ( 調(diào)整工作流程組織 、 調(diào)整任務(wù)分工 )。 6. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目組織策劃的內(nèi)容包括 ( 業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 、 任務(wù)分工和管理職能分工 、項(xiàng)目管理工作流程 )。 11. 建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作有 (確定調(diào)值品種 、 商定調(diào)整因素 、 確定考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn) )。 15. 已知 某 項(xiàng) 工程 由 A、 B、 C、 D、 E、 F 6項(xiàng)工作構(gòu)成,其中 D、 E 的緊前 工作為 B, F的緊前工作為 C、 D,工作 A、 B、 C無緊前工作,則 B的 緊后工作有 (工作 D、 工作 E )。 19. 在建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃過程中,需要編制具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件以解決 (平面空間布局 、 道路交通組織 、 總體配套方案 、 總體規(guī)劃指標(biāo) )等問題。 24. 能夠反映直方圖中數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值有 (級(jí)差、變異系數(shù) 、標(biāo)準(zhǔn)偏差 )。 28. 評(píng)標(biāo)中的詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。 31. 建設(shè)工程合同文件由 ( 合同協(xié)議書 、 工程量及價(jià)格單 、合同條件 )等構(gòu)成。 35. 項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目實(shí)施工作任務(wù)目錄的全部?jī)?nèi)容,包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作項(xiàng)、設(shè)計(jì)階段的工作項(xiàng)、 (招投標(biāo) 、 施工和設(shè)備安裝 、 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備 )等工作項(xiàng)。 4) ( B 線性 )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。 8) 投標(biāo)保證金的數(shù)額 最高不得超過 ( 80 萬元 )。 12) 合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí),合同另有約定外,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減,其相應(yīng)綜合單價(jià)由 (A. 承包商 )提出。 16) 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為 18天、 20 天、 21 天和 23天。如果 A工作實(shí)際拖延 13 天,則會(huì)影響工程計(jì)劃工期為 ( 5) 天。 22) 在質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析中,若直方圖呈正態(tài)分布,則 (還須與標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)格比較才能確定產(chǎn)品是否滿足質(zhì)量要求 )。 27) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是 (B. 質(zhì)量第一,用戶至上 )。 34) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的 (A. 最早開始時(shí)間與該工作最早完成時(shí)間之差 ) 35) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,一項(xiàng)工作必須有 (唯一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) )。 39) 在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( C 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 ) 40) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是( B 成本目標(biāo) ) 41) 控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是( C 組織措施 ) 42) 在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是( B 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) ) 43) 施工成本控制的實(shí)施步驟為( C 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查 ) 44) 施工成本控制的步驟 主要包括:①分析②比較③預(yù)測(cè)④糾偏⑤檢查。 08 年 7 月試題 57) 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié) 構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有( B、 2 )個(gè)。 63) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性的是( A 糾偏 ) 64) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( C 已完工程實(shí)際成本與已完工程計(jì)劃施工成本 之差。 68) 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要的( A 組織措施) 69) 論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括: ○ 1 .編制總進(jìn)度計(jì)劃 ○2 項(xiàng)目的工作編碼 ○3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。 73) 按先行施工管理制定規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī) 設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)( D 專業(yè)管理部門) 驗(yàn)收合格方能使用。 76) 建 設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是( D 保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品 生產(chǎn)者和使用者的健康與安全)。 80) 不屬于直接工程費(fèi)的有 工程排污費(fèi) 81) 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償,是索賠費(fèi)用的 實(shí)際費(fèi)用法 82) 如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來,則進(jìn)度偏差可表示為 擬完工程計(jì)劃施工成本 與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。至 月底,經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 400 m3,實(shí)際單價(jià) 700 元 /m3,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)( CPI)為 87) 施工安全控制的特點(diǎn)不包括 建設(shè)工程項(xiàng)目的分散性 88) 安全技術(shù)描施計(jì)劃的作用不是 保證安全技術(shù)描施的有效實(shí)施 。 92) 提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向通知后,應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi) 向?qū)Ψ教峤徽绞彰嫠髻r文件 93) 政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能 既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為,又包括檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 94) 全生產(chǎn)是指 在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) 95) 關(guān)于因定總價(jià)合同適用性說法不正確的是 合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款 。 99) 下列提法中正確的是 (D. 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素 )。 104) 在我國(guó)工程合同索賠中,既有承包人向發(fā)包人索賠,也有發(fā)包人向承包人索賠,這說明我國(guó)工程合同索賠是 ( D.雙向的 )。 109) 以下說法正確的是 ( C. 沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象 ) 110) 工程建設(shè)按照階段分類,可以分為 (A. 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同 )。 114) 大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?A. 單項(xiàng)工程 → 單位工程 → 分部工程 → 分項(xiàng)工程 )。 118) 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖( 實(shí)箭線末端 ) 對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早完成時(shí)間 119) 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的總時(shí)差最小,則該工作( B. 必為關(guān)鍵工作 )。 123) 在危險(xiǎn)源的控制方法中,消除危險(xiǎn)源、制止能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離屬于 (A. 防止事故發(fā)生的方法 )。 135) 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 PDCA 循環(huán)過程中,下列提法正確的是 ( B、 D 包括行動(dòng)方案交底和展開作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié) ) 136) 質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分,其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和( A 質(zhì)量職責(zé) ) 的制訂和實(shí)施。 A. STS B. FTF C. STF 143) 根據(jù)《建設(shè)工程施 工合同(示范文本)》,工程變更價(jià)款的確定方法為( BCE ) B 合同中 有適用 變更工程的價(jià)格,按照已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 C 合同中 只有類似 于變更工程的價(jià)格,可參照類似的價(jià)格變更合同價(jià)款 E 合同中 沒有類似 于變更工程的價(jià)格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行 ` 08 年 1 月試題 144) 在下列所述線路中, ( BC )必為關(guān)鍵線路。(此題任選 4 個(gè)答案) A.建設(shè)單位 / B.設(shè)計(jì)單位 / C.勘察單位 / D.施工單位 / E.監(jiān)理單位 08 年 7 月試題 148) 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是 ( BC )。 155) 下列屬于工程變更的是 ( ABCE ) A 設(shè)計(jì)變更; B 時(shí)度計(jì)劃變更; C 合同變更; E 施工次序變更 156) 某研究發(fā)展中心工程施工中,在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為 ,凈跨 24m)混凝土?xí)r ,發(fā)生支模架坍塌 ,造成 13 人死亡, 17 受傷,經(jīng)調(diào)查,該事故主要是由于現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員生病請(qǐng)假,工程負(fù)責(zé)人為了不影響施工進(jìn)度,未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的,該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)判定為 ( ADE ) A 管理原因引發(fā)的事故 D 指導(dǎo)責(zé)任事故 E 重大質(zhì)量事故。 ,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B.工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 D.旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24 小時(shí),應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 161) 風(fēng)險(xiǎn)量指的是( AD ) A.不確定的損失程度 D.損失發(fā)生的概率 162) 以下屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( CE ) C.保險(xiǎn) E.擔(dān)保 163) 成本分析的方法包括
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