【正文】 部門驗收合格才可使用 )。 58. 修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如 (將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期 )。 71. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號之外，還應(yīng) ( 制定文件編寫計劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作 )。 ，即使承包商已經(jīng)按照合同的要求辦理了保險，在某些條件下，承包商仍應(yīng)及時補辦保險，這些條件是指 (工程延期 、 增加新項目 ) 《中華人民共和國建筑法》 的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對承包單位所實施的監(jiān)督主要體現(xiàn)的方面有 (施工質(zhì)量 、 建設(shè)工期 、建設(shè)資金使用 )。 23. 在建設(shè)項目的設(shè)計質(zhì)量綜合控制中，應(yīng)包括 (功能性 、 觀感性 、 可靠性 、經(jīng)濟性 )的質(zhì)量控制。 3) 施工方的項目管理工作涉及 ( A 設(shè)計前的準備階段至保修期 )全過程。 19) 某工程計劃中 A 工作的持續(xù)時間為 5 天，總時差為 8 天，自由時差為 4 天。 38) 在排列圖中，橫坐標表示的內(nèi)容是 (C． 影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素或發(fā)生的質(zhì)量問題 )。 72) 對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作 內(nèi)容之一是（ C 編制施工組織設(shè)計文件 ）。將這些工作按正確順序排列的是 ①⑤④⑥②③ 91) 對專業(yè)分包人的工作和負責的工程， 總承包商 負有協(xié)調(diào)和管理的責任，并承擔由此造成的損失。 113) 以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書 面方案是指 (B． 成本計劃 )。 B 合同協(xié)議書 C 通用條款 D 專用條款 141) 質(zhì)量管理八項原則包括 (ABE )等內(nèi)容 A 全員參與 B 持續(xù)改進 E 與供方互利原則 142) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括 ( ABC )。 A．單項工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項工程 168) 某高 速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工 1 個月。 186) 下列關(guān)于費用索賠方法的表達中，正確的是（ ABD ） A 實際費用法是以 B 總費用法的計算公式 — D 修正總費用法部 計算該時段 187) 設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及（ AB ） A 設(shè)計前準備階段 B 施工階段 三、簡答題（含小 藍本及作業(yè)冊） 07 年 7 月試題 1) 什么是流水施工 ? 答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學(xué)組織方法，其實質(zhì)就是連續(xù)作業(yè)和均衡施工實現(xiàn)節(jié)約工作時間和提供生產(chǎn)效率的目的。 等節(jié)拍流水 是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍彼此相等。 17) 施工項目管理組織機構(gòu)設(shè)置的原則 答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專 業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡高效原則 18) 項目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？ 答：項目經(jīng)理素質(zhì)要求有：能力要求、經(jīng)驗和業(yè)績要求、知識要求、道德品質(zhì)要求。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。 答案要點 ： （ 1）企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。 答：根據(jù)《招標投標法》（第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的中標人的投標應(yīng)當中標。 答案要點 ： 流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊 的數(shù)列錯位相減；取大差做流水步距。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔任評標委員會成員是不妥的。 （ 3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。 工程索賠的程序：（ 1）提出索賠意向通知（ 2）報送索賠資料（ 3）索賠處理 22) 如何確定工程變更價款？ 答：《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》約定的工程變更價款的確定方法如下：（ 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（ 2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（ 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 15) 職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點 ? 答：優(yōu)點：由于將項目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機構(gòu)，所以項目的運 轉(zhuǎn)啟動時間短；職能專一，關(guān)系簡單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢；。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。 A．設(shè)計信息 B．招標信息 C．施工信息 180) 下列有關(guān)建設(shè)工程合同說法正確的是 ( ABC )。 5 年 B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證 書或建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理 D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責 160) 下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是 ( ABDE )。 132) 按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括（ A 實際費用法） 133) 建安工程 價款的動態(tài)結(jié)算時，不能采用的方法是（ C 修正總價法） 134) 施工方進度控制的任務(wù)是（ A 依據(jù)施工任務(wù)委托合同） 對施工進度的要求控制施工進度。 108) 供貨方的項目管理工作主要在 ( C 施工 )階段進行。 86) 某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量 500m3，單價 600元 /m3。其正確的工作程序為（ D 目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃 的執(zhí)行、調(diào)整計劃） 。 33) 在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是指 (C． 沒有波形線的線路 )。 15) 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示（ C． 工作之間邏輯關(guān)系 ） 。 34. 建設(shè)工程環(huán)境保護措施主要包括 (大氣污染的防治 、 水污染的防治 、 噪聲污染的防治 、 固體廢棄物的處理 )。 18. 在應(yīng)用排列圖進行分析時，排列圖可以用于 (找出影響質(zhì)量問題的主要原因 、 將質(zhì)量問題進行 ABC分類 )。 85. 信息管理部門的工作任務(wù)很多，其中包括負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行管理手冊的修改和補充，并對其執(zhí)行 情況進行 ( 檢查和督促 )。 68. 職業(yè)健康安全管理體系的 17 個要素均有其相應(yīng)的目標和意圖。在合同履行過程中，當承包人違約時，開具擔保書的擔保公司應(yīng) (用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi) )。 40. 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是 (一個一次性的質(zhì)量控制工作 體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系 )。 31. 某分項工程計劃工程量 3000m3，計劃成本 15 元／ m3，實際完成工程量2500m3，實際成本 20元／ m3，則該分項工程的施工費用績效指數(shù)為（ 超支 ）。 19. 當工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期小于計劃工期時，則 (雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中所有關(guān)鍵工作的自由時差全部為零 )。 （ 業(yè)主方 ）。因此，其主要任務(wù)是確定 (如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè) )。 28. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于 (緊后工作最早開始時間減去本工作的最 早 完成時間 ) 29. 已知某項目的費用偏差大于 0，進度偏差小于 0。對這些柱子的處理方式以下正確的是 ( 當檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收 )。 53. 分析合同偏 差延續(xù)或針對偏差采取一定措施后可能產(chǎn)生的結(jié)果，屬于 (合同實施趨勢分析 )。 65. 某工程地震災(zāi)后恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出( 工程加速 )索賠。 81. 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理 工作，業(yè)主和項目參建各方都應(yīng)編制各自的 ( 信息管理手冊 )。 15. 已知 某 項 工程 由 A、 B、 C、 D、 E、 F 6項工作構(gòu)成，其中 D、 E 的緊前 工作為 B， F的緊前工作為 C、 D，工作 A、 B、 C無緊前工作，則 B的 緊后工作有 (工作 D、 工作 E )。 31. 建設(shè)工程合同文件由 ( 合同協(xié)議書 、 工程量及價格單 、合同條件 )等構(gòu)成。 12) 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由 (A. 承包商 )提出。 27) 工程項目質(zhì)量控制的基本原則是 (B． 質(zhì)量第一，用戶至上 )。 63) 建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（ A 糾偏 ） 64) 建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（ C 已完工程實際成本與已完工程計劃施工成本 之差。 80) 不屬于直接工程費的有 工程排污費 81) 以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的 實際費用法 82) 如果把進度偏差與成本偏差聯(lián)系起來，則進度偏差可表示為 擬完工程計劃施工成本 與已完工程計劃施工成本的差異。 104) 在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是 ( D．雙向的 )。 123) 在危險源的控制方法中，消除危險源、制止能量或危險物質(zhì)、隔離屬于 (A． 防止事故發(fā)生的方法 )。 155) 下列屬于工程變更的是 （ ABCE ） A 設(shè)計變更； B 時度計劃變更； C 合同變更； E 施工次序變更 156) 某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳（結(jié)構(gòu)高度為 ，凈跨 24m）混凝土?xí)r ,發(fā)生支模架坍塌 ,造成 13 人死亡， 17 受傷，經(jīng)調(diào)查，該事故主要是由于現(xiàn)場技術(shù)管理人員生病請假，工程負責人為了不影響施工進度，未經(jīng)技術(shù)交底就吩咐工人自行作業(yè)造成的，該勤務(wù)員質(zhì)量應(yīng)判定為 （ ADE ） A 管理原因引發(fā)的事故 D 指導(dǎo)責任事故 E 重大質(zhì)量事故。 B． GB/T 19001 C． GB/T 19002 D． GB/T 19003 177) 施工安全控制的動態(tài)性是由 ( BC )引起的。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位 (子單位 )工程，則嚴禁驗收。 答：（ 1）事故原因不清楚不放過；（ 2）事故責任者和員工沒有搜受到教育不放過；（ 3）事故責任者沒有處理不放過；（ 4）沒有制定防范措施不放過。 答：招標前的準備工作、建設(shè)工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預(yù)審、發(fā)放招標文件、勘察現(xiàn)場與召開投標預(yù)備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。 評標委員會成員共有 7 人組成， …… 由于 B 企業(yè)投標報價高于 A 企業(yè) ,11 月 10 日招標人向 A 企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于 12月 12日簽訂了書面合同。 答： 1）根據(jù)《招標投標法》（第三十四條）規(guī)定，開標應(yīng)當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是 10 月 18 日下午 4 時，但遲至 10 月 21 日下午才開標，是不妥之處一； 2）根據(jù)《招標投標法》（第三十五條）規(guī)定，開標應(yīng)由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。 3． (小藍本題 ) （共 20分） 背景： 某基礎(chǔ)工程由 4個施工過程組成，分為 4個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表 。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。 （ 6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。 （ 2） C 企業(yè)和 E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。 28) 簡述施工總承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC）的區(qū)別。 施工項目經(jīng)理的權(quán)限：（ 1）對與企業(yè)進行的施工項目投標和簽訂施工合同權(quán)（ 2）組建項目經(jīng)理部和用人（ 3）進行資金投入、使用和計酬決策（ 4）選擇施工作業(yè)隊伍（ 5）采購物質(zhì)（ 6）主持項目經(jīng)理部工作和組織指定管理制度（ 7）進行項目經(jīng)理部內(nèi)外關(guān)系的組織協(xié)調(diào) 施工企業(yè)項目經(jīng)理的利益：（ 1）可獲得基本工資、崗 位工資和績效工資（ 2）可獲得物質(zhì)獎勵和精神獎勵（ 3）未完成項目管理目標責任書確定的責任目標并造成虧損的，應(yīng)接受處罰。 9) 八項質(zhì)量管理原則的內(nèi)容是什么？（簡述質(zhì)量管理的基本原則。 3) 造成工程質(zhì)量事故的原因有哪些？ 答： ① 違背建設(shè)程序； ② 工程地質(zhì)勘察原因； ③ 未加固處理好地基； ④ 設(shè)計計算問題；⑤ 建筑材料及制品不合格； ⑥ 施工和管理問題； ⑦ 自然條件影響； ⑧ 建筑結(jié)構(gòu)使用問題；⑨ 生產(chǎn)設(shè)備本身存在缺陷。 A．索賠要求 C．索賠事件的性質(zhì) D．索賠的當事人 170) 設(shè)備采購合同訂立方式包括 ( BC