【正文】 175) 施工質(zhì)量計劃內(nèi)容包括 ( AB )。 A．人工費 B．材料費 C．措施費 E．間接費 167) 大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為( ABCD )。 A. 促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平 B．適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C．代表企業(yè)的形象 E．有利于提高施工隊伍的整體素質(zhì) 150) 建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督不包括（ DE ） D．可行性研究過程政府監(jiān)督 E．招標(biāo)投標(biāo)過程政府監(jiān)督 151) 以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ABC ） A 指令路徑較短 B 指令源是唯一的 C 不能跨部門下達(dá)命令 152) 在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費有（ ACDE ） A 完成合同之外的額外工作所花費的人工費 C 法定人工費增長費用 D 非承包商責(zé)任使工 期延長導(dǎo)致的人員窩工費 E 不可抗力造成的工期處長導(dǎo)致的工資上漲費 09 年 1 月試題 153) 列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì) 的表述中，正確的是： （ ACE ） A 目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱； C 項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)； E 項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。 138) 信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制指的是（ C、 信息管理） 二、多項選擇題（含小藍(lán)本） 07 年 7 月試題 139) 建 設(shè)工程招標(biāo)的必備條件包括 ( ACDE ) 4 A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 C．資金來源已經(jīng)落實 D．有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn) 140) 建設(shè)部和國家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 》 由（ BCD ）組成。 121) 地基基礎(chǔ)工程和主體工程，其最低保修期應(yīng)為（ C． 設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限） 。 112) 投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是 (B 招標(biāo)文件 )。 102) 在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是 (信息管理 )。 90) 工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。 09 年 1 月試題 78) 某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是 每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)。 71) 施工承包單位對工程質(zhì)量 問題的責(zé)任不能因（ C 監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤） 而減輕責(zé)任。 59) 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表達(dá)中正確的是（ D 施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程 ） 60) 建設(shè)工程項目按成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ C 人工費、材料費、施工機(jī)械使用費、措施費、間接費 ） 61) 由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費按（ B 臺班折舊費） 計算。 37) 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中描述前后工作之間邏輯關(guān)系的符號有 ( 4 )個。 24) 在直方圖中，橫坐標(biāo)表示 (B． 產(chǎn)品質(zhì)量特性值 )。 17) 某項目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工程實際施工成本 — 已完工程計劃施工成本＞ 0, 擬完工程計算施工成本 — 已完工程計算施工成本＜ 0 則說明（ A 成本超支，進(jìn)度提前 ） 18) 工作 A 有三項緊后工作 B、 C、 D，其持續(xù)時間 為： B= C= D=6， LFB=1 LFC=1LFD=13，則 LFA=（ 7） 。 10) 下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是 ( A． 工程量清單、圖紙 )。 2) 項目管理的三大目標(biāo)是 (費用、進(jìn)度、質(zhì)量 )。 29. 在下列情況中，應(yīng)視為無效投標(biāo)的投標(biāo)文件有 (提交不含資產(chǎn)負(fù)債表的標(biāo)書 、 提交未密封的標(biāo)書 、 未同時提交投標(biāo)擔(dān)保的標(biāo)書 、 提交未蓋投標(biāo)企業(yè)公章的標(biāo)書 )。 22. 在 ABC分類法中，下列關(guān)于 A類問題的說法中正確的有 (累計頻率在 0%~80%區(qū)間的問題 、 要進(jìn)行重點管理 )。 13. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出的時間參數(shù)有 (工作的最早開始時間 、 關(guān)鍵線路 、 工作的自由時差 )。 (人力資源的選擇 、 訂立勞務(wù)分包合同 、 教育培訓(xùn)和考核 )。 2 78. 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個工序之中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這說明了施工安全技術(shù)措施要有 ( 可行性和可操作性 )。 70. 國際上許多建設(shè)工程項目都專門設(shè)立信息管理部門 (或稱為信息中心 )，以確保信息管理工作的順利進(jìn)行，也有一些大型建設(shè)工程項目為了從宏觀上對項目的實施進(jìn)行控 制，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，專門委托 ( 咨詢公司 )對項目信息進(jìn) 行動態(tài)跟蹤和分析。因此，在簽訂國際工程承包合同時，雙方在合同中應(yīng)該約定仲裁的 ( 效力 )。 57. 某工程地震災(zāi)后該地區(qū)交通受阻，物價上漲，使承包商收不抵支，承包商因此可向業(yè)主提出 (費用 )索賠。 ( 執(zhí)行 )。 43. 企業(yè)根據(jù) 2020 版 IS0 9000 族標(biāo)準(zhǔn)，采用過程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系，體現(xiàn)了質(zhì)量管理八項原則中的 (管理的系統(tǒng)方法原則 )。 37. 某工廠擬建一鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房，通過招標(biāo)方式選擇某建筑公司承建。 33. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括： ① 項目的工作編碼 。 （ 偏差分析法 ）。 ，價格調(diào)整所要考核的地點一般是 (工程所在地 )。 (項目經(jīng)理 )。 ，則該企業(yè)的項目管理屬于( 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理 )。 4. 下列關(guān)于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是 ( 經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃 )。 （ 將項目的目標(biāo)分解 ） ( 動態(tài)控制 )是項目管理最基本的方法論。其正確的順序為（ ② ① ③ ④ ⑤ ）。運 用因素分析法，則單價提高使成本增加了 (23100 元 )。其三項緊前工作的最早完成時間分別為 25 天、 30 天、 33 天，那么工作 P 的總時差為(12 )天。 36. 以下關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量自控和監(jiān)控的說法正確的是 (自控主體和監(jiān)控主體在施工過程中相互依存，各司其職 )。 42. 按照業(yè)主的建設(shè)意圖、決策要點、法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，將建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)具體化，該項任務(wù)發(fā)生在建設(shè)工程項目的 (設(shè)計階段 )。 50. 某設(shè)備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定， 如已具備聯(lián)動無負(fù)荷試車條件，組織試車應(yīng)當(dāng)是 (發(fā)包人 )。由此所發(fā)生的費用由 ( 發(fā)包人承擔(dān) )。 63. 國外有些國家關(guān)于仲裁的規(guī)定與我國實行一裁終局制不同。 69. 項目信息門戶的用戶主要是 ( 項目參與各方 )。 77. 《建筑施工場界噪聲限值》中關(guān)于夜間打樁作業(yè)的規(guī)定是 (禁止施工 )。 ，監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)采取 的形式有 (旁站 、 巡視 、 平行檢驗 )。 12. 下述有關(guān)虛工作的說法正確的是 (不消耗資源 、 不需要時間 、 在繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用 、 在繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時可能引用 )。 20. 直方圖一般是用來 (分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài) 、 分析生 產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) 、 分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的 范圍內(nèi) ) 21. 在設(shè)計準(zhǔn)備工作階段，為便于設(shè)計單位理解和分析設(shè)計的任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量要求，建設(shè)項目的建設(shè)指揮部必須向設(shè)計單位提出正確有效的 (設(shè)計任務(wù)書 、設(shè)計綱要 )。商務(wù)評審 主要是對投標(biāo)書的(報價高低 、 報價構(gòu)成 、 計價方式 、 計算方法 )等進(jìn)行評審。 07 年 7 月試題 1) 投資方（或開發(fā)方）提供的項目管理服務(wù)屬于 ( C 業(yè)主方 的項目管理 )。 9) 根據(jù)我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標(biāo)處理的是 ( 投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 )。如果該工作的持續(xù)時間為 6 天，則其最遲開始時間為（ A． 12天 ）。 23) 用直方圖法 對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（ B、 形 狀 ）的觀察分析，可以判斷過程是否正常、穩(wěn)定。 36) 工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求 (工程總費用最低的工 期安排 )。 58) 旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的（ D 施工質(zhì)量 ）實施全過程跟班的監(jiān)督活動。上述三項工作正確的程序為（ A、 321 ） 70) 施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完成工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（ B 項目施工全過程各階段 ） 進(jìn)行。 77) 在當(dāng)今時代，信息技術(shù)最核心的手段是 (A． 基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 )。 89) 安全措施計劃的范圍不包括 識別危險源 。 100) 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是 (B． GB/T19001 ) 101) 在工程項目施工過程中，對技術(shù)活動條件的質(zhì)量控制是指對 (C． 工序活動過程的條件控制和技術(shù)活動效果的控制 )。 111) 正確的編制投標(biāo)文件的順序為 (B． 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標(biāo)預(yù)備會的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件 → 校核 工程量清單 → 編制施工組織設(shè)計 → 確定報價 → 形成投標(biāo)文件 → 進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 )。 120) 對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認(rèn)定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（ C． 事后控制） 的內(nèi)容。 137) 工程項目的工作質(zhì)量包括（ B 社會工作質(zhì)量） 及生產(chǎn)過程工作質(zhì)量。 B．當(dāng) 未定 要求工期時，計劃工期等于要求工期 C．當(dāng) 已規(guī)定 要求工期時，計劃工期不超過要求工期 149) 文明施工的意義有 ( ABCE )。 C．業(yè)務(wù)核算 E．統(tǒng)計核算 166) 按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為 ( ABCE )。 A．提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 B．提高數(shù)據(jù)處理的效率 173) 工程業(yè)主進(jìn)度控制的計劃系統(tǒng)包括 ( ABC )。 183) 在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的材料費有（ ABE ） A 非承包商責(zé)任導(dǎo)致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B 因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用 E 由業(yè)主原因造成的材料損耗費 184) 在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的機(jī)械使用費有（ BCE ） B 因監(jiān)理工程師指令錯誤致機(jī)械停工的窩工費 C 非承包商原因致功效降低增加的機(jī)械使用費 E 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費 185) 下列關(guān)于工程變更價款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是（ ACE ） A 工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由承包商提出 C 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的 ，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價。 6) 建筑工程 質(zhì)量不符合要求時怎樣處理？ 答： ① 對其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過返工處理的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收。 8) 試述流水施工的種類及各自的定義。 11) 施工成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？ 答：（ 1）工程承包合同；（ 2）施工成本計劃；（ 3）進(jìn)度報告；（ 4）工程變更 。 16) 項目式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？ 答：優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)，可以調(diào)用整個組織內(nèi)外的資源；命令單一，決策速度快；團(tuán)對精神得以充分發(fā)揮；對客戶的響應(yīng)較快；組織結(jié)構(gòu)簡單靈活，易于操作；易于溝通協(xié)調(diào)；同時弱化了項目組織與企業(yè)職能部門之間的協(xié)調(diào) 關(guān)系，減少或避免了本位主義和行政干預(yù)。從投標(biāo)以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。 答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業(yè)隊，確定流水節(jié)拍，作業(yè)隊連續(xù)作業(yè)，各作業(yè)隊的工作適當(dāng)搭接起來 25) 簡述雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中要計算哪些時間參數(shù)？ 答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差 26) 什么是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)？ 答：質(zhì)量方針：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 四、綜合分析題 1． (小藍(lán)本題 ) (09 年 1 月試題 )（共 30分） 某重點工程 全部由政府投資興建。 （ 5）招標(biāo)人確定 A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。 根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和國家計委、建設(shè)部等《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為 4/7，低于規(guī)定的比例要求。 【問題】： (1)繪制實際進(jìn)度前鋒線。 工期計算如下： T=∑ k+∑ tn=(8+2+8)+(2+3+3+2)=28(d) 3． (形考作業(yè) 題 ) （共 20分） 背景： 某基礎(chǔ)工程由 4個施工過程組成，分為 5個施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見下表 。在第