【正文】 校驗(yàn)情況并進(jìn)行認(rèn)可、標(biāo)識(shí)、建賬； （ 5） 建立檢測設(shè)備的檢測部位臺(tái)賬，做到檢測部位的可追溯性； （ 6） 填寫并保存檢測結(jié)果； （ 7） 負(fù)責(zé)施工產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和記錄； （ 8） 對采購產(chǎn) 品及施工過程產(chǎn)品行使質(zhì)量監(jiān)督檢查及質(zhì)量否決權(quán)； （ 9） 負(fù)責(zé)對關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過程質(zhì)量、過程能力否決權(quán)； （ 10） 監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，監(jiān)督特種作業(yè)人員的持證上崗； （ 11） 監(jiān)督計(jì)量的準(zhǔn)確性，抽查計(jì)量結(jié)果； （ 12） 填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)不合格品報(bào)告； （ 13） 組織專業(yè)班組間的交接并記錄及設(shè)備基礎(chǔ)的中間交接； （ 14） 組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評定。 （ 9）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步、效益分析與評價(jià)。 （ 7）參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作，檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。 （ 5）負(fù)責(zé)施工中對本項(xiàng)目的技術(shù)（包括資料）、 質(zhì)量、測量、施工試驗(yàn)工作進(jìn)行管理。編制 6 施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。 （ 2）組織有關(guān)人員識(shí)別和收集針對本工程適用的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊、法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法及相關(guān)規(guī)章制度等文件。 （ 5）檢查、貫徹、協(xié)調(diào)各種制度的執(zhí)行及合同執(zhí)行情況。 （ 3）負(fù)責(zé)組織對工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)工作進(jìn)行管理。 項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制 （ 1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成全面工作及負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面生產(chǎn)工作。 （ 7）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量評定、組織工程竣工交驗(yàn)。把好材料進(jìn)場檢驗(yàn)和使用質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料。 （ 4）負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織編寫施工過程的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 （ 3）組織或參與編寫施工組織設(shè)計(jì)，組織編寫施工過程動(dòng)態(tài)方案及生產(chǎn)計(jì)劃。 （ 2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全、產(chǎn)值各項(xiàng)指標(biāo)的完成，健全質(zhì)量保證設(shè)備管道工長：馬雙 電氣儀表工長：李興富 安全員：杜山 質(zhì)量員：湯遠(yuǎn)晏 材料后勤：匡惠林 施工作業(yè)隊(duì)伍 項(xiàng)目經(jīng)理 趙登華 項(xiàng)目副經(jīng)理 湯遠(yuǎn)晏 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 馬雙 5 體系，參與過程檢驗(yàn)、評定工作。項(xiàng)目管理 除安全管理外實(shí)行一人多崗管理，安全管理實(shí)行專職管理原則。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、安全員、質(zhì)量員、預(yù)算員、材料員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程工 期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)。 3 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在消除質(zhì)量通病的同時(shí)，力爭提前完成施工任務(wù)。 第三章 施工組織及 部署 一）施工組織 施工組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，成立項(xiàng)目 施工團(tuán)隊(duì) ，由具有國家注冊建造師資質(zhì)等級且具有工程師任職資格的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng) 理，受公司委托履行施工合同。 工程質(zhì)量等級 達(dá)到國家和行業(yè)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及工程設(shè)計(jì)文件要求，并一次性驗(yàn)收合格。主要工程內(nèi)容為： 原廢鹽水廠房改造； 原部分裝置拆除； 新增設(shè)備、管道及附屬設(shè)施安裝； MVR 項(xiàng)目公用工程及物料外管敷設(shè)； MVR 項(xiàng)目配套電氣、儀表安裝； 膜法脫硝廠房加固、設(shè)備基礎(chǔ)。 第二章 工程概況 一、工程概況 工程名稱： 應(yīng)用 MVR（機(jī)械蒸汽再壓縮）技術(shù)替代高品質(zhì)蒸汽節(jié)能技改項(xiàng)目安裝工程。 堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。 二、編制原則 遵循 合同文件、 設(shè)計(jì)文件和規(guī)范投標(biāo)的原則，編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 按照業(yè)主意圖 正確組織施工，確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度。 1 應(yīng)用 MVR（機(jī)械蒸汽再壓縮）技術(shù)替代 高品質(zhì)蒸汽節(jié)能技改項(xiàng)目安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司 2021 年 7 月 10 日 2 目錄 第一章 、 編制依據(jù)和編制原則 ....................................... 1 第二章 第二章 、 工程概況 ...........................................1 第三章 施工組織及 部署 .............................................2 第四章 資源配置計(jì)劃 ...............................................11 第五章 主要施工方案與技術(shù)措施 .....................................11 第六章 質(zhì)量管理體系及措施 .........................................89 第七章 安全管理體系與措施 .........................................107 第八章 環(huán)境保護(hù)及文 明施工 .........................................128 第九章 施工進(jìn)度 計(jì)劃及 保證措施 ....................................135 附表 101 投入本 項(xiàng)目 的主要施工設(shè)備表 .............................139 附表 11— 1 投入本項(xiàng)目 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 .............................140 附表 121 配備本 項(xiàng)目 的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 .......................141 施工總進(jìn)度計(jì)劃圖 ...................................................142 施工總平面布置圖 ..................................................143 1 1 第一章 編制依據(jù)和編制原則 一、編制依據(jù) 應(yīng)用 MVR（機(jī)械蒸汽再壓縮）技術(shù)替代高品質(zhì)蒸汽節(jié)能技改項(xiàng)目安裝工程的 合同 文件 ； 建設(shè)單位對本項(xiàng)目的具體要求； 土建 工程設(shè)計(jì)文件及圖紙 ，安裝工程工程量清單描述； 現(xiàn)場踏勘資 料 ； 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。 專利商及設(shè)備供貨商關(guān)于合同裝置（設(shè)備）的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安裝指導(dǎo)性文件 公司同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗(yàn)。 實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)自身施工能力，施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，平行作業(yè)，盡量平衡施工高峰，確保高速度、高質(zhì)量、高 效完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)。 堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合化管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。 工程地址： 重慶市涪陵區(qū)白濤鎮(zhèn) 2 建設(shè)單位：重慶天原化工有限公司 設(shè)計(jì)單位： 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研 究院科技工程股份有限公司 監(jiān)理單位：重慶化工設(shè)計(jì)研究 施工單位：重慶工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司 二、主要工作內(nèi)容 利用 MDI 一體化停建的 16 萬噸 /年燒堿裝置配套的 MVR 淡鹽水濃縮裝置主體設(shè)備及原有部分強(qiáng)制循環(huán)蒸發(fā)設(shè)施，通過節(jié)能技改，實(shí)現(xiàn)全鹵制堿淡鹽水濃縮和水合肼含鹽廢水處理一體化 ，滿足 重慶 天原化工有限公司現(xiàn)有 18 萬噸 /年燒堿鹵水需求。 該項(xiàng)目包括： 配套膜法脫硝系統(tǒng) 、 MVR 蒸發(fā)系統(tǒng) 、 電氣 、 給排水 、 供蒸汽 、 供氣 、 自控 、 外管工程 、 MVR 廠房 改造等 三、工期與質(zhì)量要求 本項(xiàng)目計(jì)劃工期為 總工期為 120 日歷日。本工程質(zhì)量目標(biāo)為：工程達(dá)到合格。由具有高級工程師任職資格的人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好技術(shù)管理工作，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控管理，組成精干高效的項(xiàng)目班子，進(jìn)行項(xiàng)目施工管理。 在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量（ GB/T190012021） /環(huán)境（ GB/T240012021） /職業(yè)健康安全（ GB/T280012021）標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系程序文件，達(dá)到工程計(jì)劃目標(biāo)。項(xiàng)目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則及“月檢季評”考核來約束，為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。機(jī)構(gòu)設(shè)置如下圖： 4 項(xiàng)目管理層 項(xiàng)目經(jīng)理部各級管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)擇優(yōu)錄用，動(dòng)態(tài)管理。 項(xiàng)目作業(yè)層 項(xiàng)目作業(yè)層是勞務(wù)層 , 設(shè)置一個(gè)土建隊(duì)、一個(gè)安裝隊(duì)、一個(gè)防腐保溫 隊(duì) . 管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程合同的經(jīng)濟(jì)技術(shù) 的履約 要求，組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系。并組織好全過程的預(yù)防、預(yù)控，制定各職能分工。負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算成本計(jì)劃編制及結(jié)算工作。 （ 5）負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制 。 （ 6）負(fù)責(zé)落實(shí)安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)安全文明施工及實(shí)現(xiàn)安全文明工地要求和目標(biāo)。 （ 8）負(fù)責(zé)公司對本項(xiàng)目所簽定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。 （ 2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合理組織施工，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （ 4）主抓項(xiàng)目簽證、 任務(wù)書的結(jié)算工作。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) （ 1）執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 （ 3）組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)疑問題。 （ 4）負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。 （ 6）組織開展新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。 （ 8）負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理。 施工管理 人員 職責(zé) （ 1）參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃； （ 2） 組織施工準(zhǔn)備，檢查準(zhǔn)備情況； （ 3） 確定項(xiàng)目施工所需各類文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件和資料的收集、編目、標(biāo)識(shí)、發(fā)放，控制文件的有效性及正確實(shí) 施； （ 4） 組織編制、審核各分部、分項(xiàng)工程施工方案，組織編制、審核關(guān)鍵工序、特殊工序、施工作業(yè)指導(dǎo)書，大件吊裝、運(yùn)輸方案； （ 5） 組織技術(shù)交底； （ 6） 制定項(xiàng)目各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)并組織落實(shí)，制定 ABC（ R）質(zhì)量控制點(diǎn)； （ 7） 選定施工機(jī)械并對施工機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)證認(rèn)可； （ 8） 確定特種技術(shù)操作人員并認(rèn)可，對特殊要求提出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容并組織實(shí)施； （ 9） 制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施，認(rèn)可安全措施，并實(shí)施檢查、指導(dǎo)督促整改； （ 10） 組織安全制度實(shí)施，每周召開安全例會(huì)； （ 11） 提出各種材料技術(shù)要求； （ 12） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制，組織召開每周調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，制定三月滾動(dòng)計(jì)劃，審核施工隊(duì)三周滾動(dòng)計(jì)劃，組織檢查每天施工進(jìn)度； 7 （ 13） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總圖的管理，制定文明施工措施并組織實(shí)施； （ 14） 負(fù)責(zé)“不合格品的控制”要求的實(shí)施，對不合格品提處置措施； （ 15） 對不合格品及不符合質(zhì)量體系運(yùn)行的管理提出糾正和預(yù)防措施，督促實(shí)施，防止再次發(fā)生； （ 16） 負(fù)責(zé)“質(zhì)量記錄的控制”要素的實(shí)施，制定質(zhì)量記錄明細(xì)，檢查施工日志、交工資料等質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量記錄的真實(shí)性、系統(tǒng)性、完整性、及時(shí)性，做到與工程施工進(jìn)度同步； （ 17） 負(fù)責(zé) 施工成果防護(hù)的實(shí)施，做好施工過程中防護(hù)交底，檢查防護(hù)情況； (18)記錄業(yè)主抱怨及業(yè)主要求，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，組織糾正、預(yù)防或處置，并將處理結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主； (19)組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，開展 QC 質(zhì)量小組活動(dòng)； (20)組織“三查四定”，組織工程交付及中間交接。 二）、 施工部署 （一）工期總目標(biāo) 根據(jù)本工程 合同 文件要求， 總工期為 120 日歷 天 。 本項(xiàng)目施工部署為 ： 主廠房安裝拆除，膜法脫硝結(jié)構(gòu)加固及設(shè)備基礎(chǔ)施工，管廊管墩施工三項(xiàng)任務(wù)平行施工 主廠房二層、四層結(jié)構(gòu)更改及加固，外管廊管道支架及管道安裝兩項(xiàng)任務(wù)平行施工 主廠房一層、三層結(jié)構(gòu)更改及加固 風(fēng)機(jī)房、配電房基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)等施工