【正文】 1 / 89 《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 索引 《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》 .............................................................................................................. 1 第一章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 ............................................................................................................................2 【復(fù)習(xí)框架圖】 ...................................................................................................................................................2 【大綱要求】 .......................................................................................................................................................3 【復(fù)習(xí)摘要】 .......................................................................................................................................................3 【章節(jié)練習(xí)題】 ...................................................................................................................................................8 第二章 招標(biāo)采購項(xiàng)目管理 ................................................................................................................................. 11 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 11 【大綱要求】 .................................................................................................................................................... 11 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 12 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 20 第三章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 ................................................................................................................................. 23 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 23 【大綱 要求】 .................................................................................................................................................... 24 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 25 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 56 第四章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 ............................................................................................................................. 66 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 66 【大綱要求】 .................................................................................................................................................... 68 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 68 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 75 第五章 服務(wù)項(xiàng)目管理 ......................................................................................................................................... 80 【復(fù)習(xí)框架圖】 ................................................................................................................................................ 80 【大綱要 求】 .................................................................................................................................................... 80 【復(fù)習(xí)摘要】 .................................................................................................................................................... 80 【章節(jié)練習(xí)題】 ................................................................................................................................................ 86 2020 年招標(biāo)師職業(yè)水平考試復(fù)習(xí)指南 項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購 2 / 89 第一章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 【復(fù)習(xí)框架圖】 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目 項(xiàng)目 管理 項(xiàng)目 屬性 項(xiàng)目 生命周期 目標(biāo)管理 過程管理 項(xiàng)目管理任務(wù) 項(xiàng)目 管理的九大管理任務(wù) 項(xiàng)目管理任務(wù)的三個(gè)層面 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目成本管理 內(nèi)在的項(xiàng)目管理任務(wù) 項(xiàng)目綜合管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目采購管理 外在的項(xiàng)目管理任務(wù) 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 集成了上述兩個(gè)層面各項(xiàng)管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況 項(xiàng)目管理組織 職能式組織 弱矩陣式組織 項(xiàng)目 式組織 組合式組織 強(qiáng)矩陣式組織 矩陣式組織 2020 年招標(biāo)師職業(yè)水平考試復(fù)習(xí)指南 項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購 3 / 89 【大綱要求】 章 節(jié) 大綱內(nèi)容 第一章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系 熟悉項(xiàng)目的分類、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、項(xiàng)目生命周期。 掌握項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定與考核辦法。 【復(fù)習(xí)摘要】 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 (參見教材 P1P9) 項(xiàng)目 (1)什么是項(xiàng)目 “項(xiàng)目”是“為創(chuàng)建一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)項(xiàng)目或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力”，是 “由一系列具有開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)組成的、通過實(shí)施活動(dòng)而達(dá)到滿 足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的獨(dú) 特過程”，這樣的一次性努力與過程在項(xiàng) 目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就結(jié)束或終止了。 2)具有臨時(shí)的一次性。 4)具有資源需求的多樣性。 6)具有業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人。 2)計(jì)劃階段：制定項(xiàng)目基本目標(biāo)、審核 論證項(xiàng)目的可行性、進(jìn)行項(xiàng)目決策。 4)結(jié)束階段：項(xiàng)目成果的交接、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、解散項(xiàng)目組織等。這種項(xiàng)目中存在的相互影響或約束被稱之為“三重約束” (范圍與質(zhì)量、 時(shí)間和資源 )或“四重約束” (范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源 )。 ②項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的決策人承擔(dān)。 ④項(xiàng)目 管理目標(biāo)的標(biāo)志性成果包括： 項(xiàng)目許可證、工作任務(wù)書、工作分解結(jié)構(gòu) 。 據(jù)此確定績效考核的協(xié)議。 ③ 績效考核與評價(jià) 。 ④ 薪酬管理。 2)實(shí)施 (Do)：從資源投入到成果實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)各方及資源以執(zhí)行計(jì)劃。 4)處理與改進(jìn) (Act)：對可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行分析，采取持續(xù)改進(jìn)管理工作，通過 變更調(diào)整計(jì)劃的處理措施。 項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要索之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測和 控制，這些交互界面一般包括人員界面、工作范圍界面、時(shí)間界面、技術(shù)界面等。 項(xiàng) 目范圍管理的關(guān)鍵在于識(shí)別和控制哪些工作應(yīng)該包括在項(xiàng)目之內(nèi)，哪些工作不應(yīng)該包括在 項(xiàng)目之內(nèi)。包括項(xiàng)目許可證、工作說明書和工作分解結(jié)構(gòu)。 3)項(xiàng)目范圍變更控制。項(xiàng)目時(shí)間管理主要包括以下工作過程： 1)進(jìn)度定義。 3)工作時(shí)間估計(jì)。