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油田開發(fā)科技論文油田建設(shè)論文:中原油田遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用-展示頁

2025-06-16 03:39本頁面
  

【正文】 指定、培訓(xùn)管理等權(quán)限。在制定方案過程中,油田組織軟件開發(fā)人員、計算機專家組織開發(fā)小組,開展調(diào)研與方案制定工作,通過深入調(diào)研,對方案進行了三次大的修改,確定了軟件研發(fā)的方案。四是通過遠程培訓(xùn)系統(tǒng)建立起油田員工個性化學(xué)習(xí)平臺,整合油田培訓(xùn)資源,提高資源的有效利用率。二是以多媒體技術(shù)和網(wǎng)上技術(shù)為支撐,將專業(yè)知識、技術(shù)經(jīng)驗等通過網(wǎng)絡(luò)傳送到員工面前,改變員工培訓(xùn)必須集中的大兵團培訓(xùn)方式,創(chuàng)新員工培訓(xùn)的運行模式,提高培訓(xùn)辦班效益。二、課題開發(fā)。2004年,油田統(tǒng)籌培訓(xùn)資金缺口40萬元;2005年,培訓(xùn)經(jīng)費缺口已達300多元。盡管油田所屬各單位、廣大員工積極創(chuàng)造條件,采取師帶徒、崗位練兵“、四個一”等多種靈活方式開展培訓(xùn),但仍然不能解決培訓(xùn)量大、工學(xué)矛盾突出所帶來的壓力。員工在省部級及全國技術(shù)比賽中也屢建奇功,多次取得獲獎名次,中原油田也獲得國家技能人才培育突出貢獻獎、學(xué)習(xí)型組織———中國優(yōu)秀組織獎等多項國家及中石化集團公司榮譽。“三橫四縱”的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,推動了培訓(xùn)工作的運行與發(fā)展。關(guān)鍵詞: 遠程培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)特色應(yīng)用一、課題背景隨著油田培訓(xùn)工作改革的不斷深入,中原油田已基本建立起完備的培訓(xùn)體系,形成“三橫四縱”的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。 油田開發(fā)科技論文油田建設(shè)論文:中原油田遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用摘 要: 文章對中原油田員工遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)過程及功能、應(yīng)用前景進行了介紹。通過遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā),改變了企業(yè)組織與員工接觸知識的途徑與方式,開創(chuàng)了員工培訓(xùn)的新模式,使員工培訓(xùn)由被動的大兵團集中辦理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥陌葱杷〉膫€性化學(xué)習(xí),為企業(yè)搭建一個全員學(xué)習(xí)的平臺?!叭龣M”就是在橫向上是由各層次培訓(xùn)管理部門、業(yè)務(wù)管理部門、培訓(xùn)學(xué)校層組織的三個培訓(xùn)組織與實施職能層次;“四縱”是指在縱向上形成了包括油田(勘探局、分公司)職能處(部)室、各單位職能科室、基層單位培訓(xùn)管理人員、一線員工四個管理層次。為進一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,中原油田引進ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理國際標準,強化創(chuàng)新創(chuàng)效,使培訓(xùn)質(zhì)量又跨上一個新臺階,工作取得突出成績。但是,隨著油田生產(chǎn)形勢的發(fā)展,中原油田員工培訓(xùn)需
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