油田開發(fā)科技論文油田建設(shè)論文：中原油田遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用-資料下載頁
2025-06-04 03:39本頁面
【正文】 用前景基于elearning理念的中原油田員工遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，是一項復(fù)雜的、涉及多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的系統(tǒng)工程，它標志著油田培訓(xùn)工作正向現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化方向邁進。油田根據(jù)科研、生產(chǎn)與經(jīng)營需要購買、搜集及開發(fā)的培訓(xùn)課件、各單位發(fā)揮本領(lǐng)域技術(shù)特長制作的技能操作演示、案例分析、專家講座等教學(xué)資料。放在遠程培訓(xùn)系統(tǒng)上后，油田所有員工都可以參閱學(xué)習(xí)。一個教師講課，可以在多個地點同時收視，一個課件可多次反復(fù)使用，可多個培訓(xùn)班同時使用。這樣可以做到培訓(xùn)資源的有效共享，避免重復(fù)投資，節(jié)約大量課件制作及教師講課酬金等費用。據(jù)初步統(tǒng)計，按每年辦40個班、每班60人、辦班30天測算，可節(jié)約講課酬金、課件制作等成本80萬元。、節(jié)約化與遠程化。一是油田全體員工可隨時上網(wǎng)參加學(xué)習(xí)，在工作間隙就可不脫產(chǎn)參加學(xué)習(xí)，能有效緩解工學(xué)矛盾，使油田實施全員培訓(xùn)和大規(guī)模培訓(xùn)成為可能。二是對于長年在總部以外邊遠單位及外闖市場施工隊伍，在遠程培訓(xùn)系統(tǒng)平臺支持下，可在同一時間內(nèi)在施工作所在地就能與總部其他員工一樣通過網(wǎng)絡(luò)參加培訓(xùn)，解決了交通不便、工學(xué)矛盾突出等諸多難題。既為油田節(jié)約大量交通、食宿等費用，也實現(xiàn)了邊遠一線單位與油田內(nèi)部培訓(xùn)的同步。三是有效壓縮辦班成本。以往一個班30~50人，網(wǎng)絡(luò)辦班可以將人數(shù)擴大到幾百甚至數(shù)千人，人均辦班成本大幅度壓縮。按每年辦40個班、每班60人，在總部住校40人、辦班30天、人均住宿費標準35元/人天標準測算，每年為各單位減少員工培訓(xùn)住宿費開支168萬元。還節(jié)約了大量交通差旅費等其它開支。員工遠程培訓(xùn)系統(tǒng)的建設(shè)，使油田培訓(xùn)工作獲得了新的載體，使油田員工根據(jù)自己實際情況自行安排學(xué)習(xí)時間、地點及內(nèi)容的個性化學(xué)習(xí)成為實現(xiàn)。遠程培訓(xùn)系統(tǒng)改變了企業(yè)員工獲得技能和接觸知識的方法，從以教員為中心的學(xué)習(xí)模式，轉(zhuǎn)向以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)模式，既能夠解決員工及時了解和掌握本崗業(yè)務(wù)知識、專業(yè)領(lǐng)域最新前沿技術(shù)的需求，又能夠為拓展個人知識面提供學(xué)習(xí)方便。網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，擴充和豐富了員工培訓(xùn)的方法和途徑，為油田廣大員工實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”搭建起一個平臺，對油田創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”將起到顯著的推動作用。
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